企业给员工福利是“假期”好还是“物质”好?
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支持正方的点,先说这种时间我们应该拿来做什么吧,个人建议:多一点休闲,或者多一点自我思考,平时工作本来就很忙,都 没有时间去好好想想过往,都有哪些是值得总结的,一味的去忙碌,挣 钱,并非是好事,只是眼前的利益罢了。再者,可以好好利用这个时间陪一下小孩子或长辈,都比那一天去挣那点工资来得更加有意义。
狄俄墨得斯24620 学号:1907204843
题目列出的定义不够清晰,提供两个场景做参考
场景1:假期带薪1天,合计总价值为500元,并且可以累积原有的假期休假,那么陪伴家人、发展自己等都有了依据。如果物质只是价值500元的物品,那就没有意义,相对比较鸡肋
场景2:带薪假期1天,合计总价值是500元,物质奖励超过500元价值,那当然好。
综合以上,需要根据不同的场景做判断而不是直接给什么【福利】好
大摇大摆的橙子21072911 学号:2107813809
基于实际情况:部分公司过节发放苹果、不好吃的月饼,不如多休两天,可以错开高峰期去旅游;如果发放200元以上的购物卡,我就支持物质
基于实际情况:部分公司过节发放苹果、不好吃的月饼,不如多休两天,可以错开高峰期去旅游;如果发放200元以上的购物卡,我就支持物质
我觉得这个类似边际效益里的曲线展示,物质在一定程度上是上升,到某一个点达到峰值,之后便是下降的状态。可能在左边是物质大于假期,右边是假期大于物质。
我觉得这个类似边际效益里的曲线展示,物质在一定程度上是上升,到某一个点达到峰值,之后便是下降的状态。可能在左边是物质大于假期,右边是假期大于物质。
当代年轻人是员工基础中的70%-90%,选择就应该从众的意愿。
对于有家庭的员工来说,假期是最合适不过的陪伴。
对于有家庭的员工来说,假期是最合适不过的陪伴。
理想和现实之间差距还是很大的,所谓物质是怎样的物质,多少物质,现在大多数企业能给出什么样的物质,百十来块钱?还是几百块钱,对于组织来说考虑的是整体预算的问题,而不是真正的去挖掘员工的需求是什么,所以光说物质,这个概念太广泛,具体的1234是什么,这中间有多少是员工想要的,其实很难说,大多数都是形式而已或是不疼不痒的关怀,与其如此,倒不如假期来得实在
理想和现实之间差距还是很大的,所谓物质是怎样的物质,多少物质,现在大多数企业能给出什么样的物质,百十来块钱?还是几百块钱,对于组织来说考虑的是整体预算的问题,而不是真正的去挖掘员工的需求是什么,所以光说物质,这个概念太广泛,具体的1234是什么,这中间有多少是员工想要的,其实很难说,大多数都是形式而已或是不疼不痒的关怀,与其如此,倒不如假期来得实在
假期可以让员工有更多的时候陪伴家人,出去游玩,体现了人文关怀。
假期可以让员工有更多的时候陪伴家人,出去游玩,体现了人文关怀。
假期,员工可发挥的空间比较多,比如约会、家长会、旅游等都可以不用扣工资,也不用为请假烦恼;
物质类很多都是消耗品,幸福感持续时间短
假期,员工可发挥的空间比较多,比如约会、家长会、旅游等都可以不用扣工资,也不用为请假烦恼;
物质类很多都是消耗品,幸福感持续时间短
golalagotian 2013春季班学号:130447959
快乐工作,幸福生活,工作就是为了让生活更幸福,而幸福需要有人参与并分享,能陪伴家人朋友是一种幸福,这些都需要有时间。比如国庆大假出行高峰期,如果企业能有时间上的奖励,前后各赔假一天,错峰出行,那在员工本人心理都是美滋滋的,在同行业眼里都是羡慕嫉妒恨的。
快乐工作,幸福生活,工作就是为了让生活更幸福,而幸福需要有人参与并分享,能陪伴家人朋友是一种幸福,这些都需要有时间。比如国庆大假出行高峰期,如果企业能有时间上的奖励,前后各赔假一天,错峰出行,那在员工本人心理都是美滋滋的,在同行业眼里都是羡慕嫉妒恨的。
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