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【时事杂谈】当带薪年假成了鸡肋,员工休还是不休?

我也要提问


  我的朋友老张是一个网络营销公司的业务员,最近几年,网络营销行业很是火爆,但竞争压力也挺大。他本人比较上进,所以工作业绩非常突出。



  老张的公司虽然有规定员工可以享受带薪年假,但是老板貌似很不喜欢员工休带薪年假。以前有员工请过年假,老板虽然批了,但背后总会跟其他员工说,这个人不努力、总是请假出去玩之类的话。为了给老板留下一个积极努力的印象,让自己有晋升的空间,工作3年时间里,老张从来没有休过"带薪年假"。



  今天请大家一起讨论一下,作为HR你对上述老张和他们公司关于带薪年假的做法有什么看法?你的公司对员工休带薪年假又有哪些规定?

写总结 写篇好的总结,我要做打卡牛人
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君子坦荡荡,晋升看实力
作者:流音桥 上海黄浦区  勤思考、会思考
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一、问题

1、网络营销公司,行业火爆、竞争压力大。

2、本人比较上进,工作业绩非常突出。

3、员工请带薪年假,老板批准,但背后说员工不努力。

4、自己怕成为老板口中的人,为了晋升空间3年未休年假。


二、分析&建议

1、老板到底喜欢什么样的员工?

公司背景是网络营销公司,那么,其实这是一家销售为主的单位。据我了解,大多销售公司往往是以业绩为导向的,说得难听一点就是,只要你业绩够牛,你就可以横着走。打个比方,如果你当月用前20天完成甚至大幅超过了整月的目标,那么你在最后一周请个假,我觉得老板未必会这样说。因为你的业绩摆在那里,也就是实力和地位摆在那里,老板背后说那些话,没有任何好处。

前阵子网络上流行一句话:“离开剂量谈毒性就是耍流氓。”(针对某次食品安全事件),同样的,我在这里也有一句话:“离开背景谈问题都是纸上谈兵。”因此,老板跟其他员工说的那位员工不努力,老是请假出去玩之类的话,我们都最好结合当时的背景去判断。如果这个员工确实本身工作不努力、不出彩,却又时时刻刻想着用好自己的年休假,而且确实最终他是出去玩了,那么老板也不过是描述事实而已。这种情况下,老张揣测老板觉得老板不喜欢员工休年休假,岂不是有点以小人之心测君子之腹的嫌疑?

2、请不请假,自己权衡

如果说你家里有什么急事了,那这个假请不请?

如果说你生病了而且确实身体状况很差,那么这个假请不请?

如果说出去玩是带着家人、孝敬父母,那这个假请不请?

就好像有句话说的,我们要忠,但不要愚忠。一个员工不求上进,请假老板批了但不舒服说两句,人之常情。搞得你从此心惶惶,完全没有必要。

在我看来,在请假这件事上,如果业绩好,那么请假理直气壮,只要请假不影响结果;如果业绩不好,那么没什么大事就不要提了。如果你表现不好,又真的不想要放弃你的权力,那就不要怕背后被人说。很多的问题,属于又要XXX,又要立XX的事情,我也懒得去讨论。

3、如何看待晋升的问题?

如果说你达到了晋升的实力,但是之前只请过年假,你觉得老板会因为这个问题不晋升你吗?别说私营企业小公司老板晋升凭个人喜好,若你的价值真的不止开给你的工资,我相信你自己也会在外部寻求机会,那面临你的去留,老板自然会权衡你能给我公司带来什么,进而做出该有的调整。你觉得这种时候,老板还会考虑你休没休过年休假么?

反过来说,如果你的表现平平,没能给公司带来太多的价值,那么仅仅是因为你没有休过年休假,满满的苦劳,老板就会给你晋升吗?我想也未必吧?

同样,远观未来,一旦职位晋升到越来越高,会更多地考验你的决断力。决断力是什么?铁板钉钉的事情,需要决断力吗?不需要。那么在看似两难的境地,如何决断?根据外部局势,挑选天时地利人和,对得起天地良心,足矣。连这么小的事情上,都前怕狼后怕虎,那我也只能说,你的发展潜力也是有限的。

再退一步讲,如果你真的实力充足,但因为休年休假问题而晋升受阻,那么我觉得这不可惜,而你要考虑的是“良禽择木而栖的问题了。有实力的人,走到哪里都不怕的,就怕你只是半瓶子水,那也是你的问题多过老板的问题。

4、平衡工作与生活

最后,提一提工作与生活的平衡。工作重要,难道家就不重要吗?身体健康就不重要吗?我相信,请假的理由,不会全部只有自己,老张,都带得一个老字了,应该是有家室的人,家里难道就没有一点磕磕碰碰吗?万事都是家庭让步吗?一屋不扫何以扫天下?会生活,才会更好地工作。


三、总结

1、老板的意思要揣摩,但是不要乱揣摩。员工请年休假,老板抱怨,我们得看看背景情况。员工真不好,老板说几句,难道不可以么?如果不可以,那这老板得当得多委屈呀?

2、虽然老板我们认为都很抠门,但是我觉得不都是。即便是老板抠门,那如果你确实业绩好,顺势提点小要求,我觉得老板也是不会在意的。除非是你选错了时机,那就只能怪你自己不好。

3、老板,看重的是你有没有价值,而不是你有没有请过年休假。晋升,看重的是有没有实力,而不是你有没有犯过错。

4、工作和家庭,我觉得还是需要权衡。一味地迎求,未必是上选。一个不会玩的人,是走不到高峰的,我是这么认为。


以上,个人观点,欢迎大家一起讨论。

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hklte_hr

hklte_hr 2016-05-20 22:03:36

谢谢分享! 回复

哎哎哎去啊

哎哎哎去啊 2016-05-20 18:17:15

我的亲哥,多少天没见到你打卡了,还是最喜欢你的分析。 回复

响当当的水管工

响当当的水管工 2016-05-20 17:55:36

受教受教 回复

尼玛达瓦

尼玛达瓦 2016-05-20 17:49:27

决断力是什么?铁板钉钉的事情,需要决断力吗?不需要。那么在看似两难的境地,如何决断?根据外部局势,挑选天时地利人和,对得起天地良心,足矣。连这么小的事情上,都前怕狼后怕虎,那我也只能说,你的发展潜力也是有限的。 回复

凤飞九天

凤飞九天 2016-05-20 17:49:12

分析的总是这么有条理性,难道老师是文科的?感谢分享 回复

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年假,想说爱你不容易
作者:rainbowsmile 广东深圳  脑袋能装下的知识永远是有限的,用心去做,才能永无止境!
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案例分析:
   1、网络营销公司业务员老张。     
   2、老张本人上进,业绩非常突出。   
    3、老板不喜员工休假,带薪年假形同虚设。 
解答如下:
   读完此条案例我脑子里闪过白玫瑰姐曾说的一句话:那些年,我们惯过的老板。
   一、法律角度来讲:
    带薪年假是企业应提供给员工的一种福利。自从2008年1月1日起,带薪年假正式有了法律保障。规定如下...

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休与不休,权衡利弊!
作者:秋刀鱼 安徽宣城  擅长人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等模块!
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  休与不休,考验的是职商问题,时间有限,简单说两点:
一、休与不休的症结不在于老板的好恶,而在于自己工作的完成情况。
  很多职场人士都有这样的感悟,我的上司总是那么不近人情,每次提出休假都会刁难一番,什么“你的工作完成了么?又要休假,你这月业绩这么差,为什么不多用点心在工作上?”,即使批准了,休假的心情也没有了。公司既然有休假规定,我只不过行使自己权利,想休个假而已,怎么就这么纠结呢?在我们抱怨上司的不近人情的时候,如果你换个角度,站在上司的立场想一下就能完全理解了。可以说上司虽然有一定的权利,但承担的压力是相当大的,作为下属,我们只需要对自己岗位的工作负责,而上司则对本部门所有事务负责,压力可想而知,很多时候你提出休假,其实未必是上司故意刁难你,不近人情,更多时候是对你工作完成情况与休假后你的岗位工作衔接安排情况...

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【奇羽打卡说】自觉自愿,权衡价值
作者:奇羽先森 湖北武汉  非专业菜鸟...(HR类微信公众号签约作者)
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   你现在问我有年假休不休,我会肯定的回答你——“休”。但你要是两三年前问我这个问题,我也许会说“不休”。难道是这两三年间的某天,上班坐电梯头不小心被门挤了,从而导致性情大变?不不不,要是真的被挤了,那就真的注孤生了。咳咳…其实我想说的是,导致这两次的回答不一致的,是我的价值取向的改变。

    回到案例中来,老张作为一名优秀的业务员,工作突出,而且有强烈的晋升欲望。而公司老板正好抓住了一些员工的“晋升”和“被老板赏识”的诉求,明面上推行年假带薪休息制度,暗地里用舆论引导一股“休假的都是不上进的员工”风潮,导致期待加薪升职的员工,对带薪年假只能说句——“爱你在心口难开”!
    站在客观的角度上来说,老张公司的如此做法...

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老板,你这是挖坑给我跳么?
作者:洋洋是我 广东广州  广东广州,从业8年,招聘、员工关系、企业文化痕迹较深
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很明显,这种假期就是挖个坑让你跳。
你跳吧,自己心不甘情不愿的。
你不跳吧,其他人都跳,你不跳反倒成了异类。
何谓带薪年假?顾名思义是指员工连续工作一年以上,就可以享受一定时间的带薪年假。重点是“带薪”。那就是说,这是国家允许的并且必须执行的,员工可享受的带薪假期。如果将这种带薪假期变相成为“偷懒”、“占小便宜”的话,我想作为员工的无奈之心,真的是日月可鉴,我本将心照明月,奈何明月照沟渠。
既然这家公司打着遵守劳动法规定的幌子,其实实行不道德的内部“潜规则“,我想这种情况也不是一天两天就能形成或解决的,这种风气,经过一定时间的熏陶,已经成为了该公司的一种“文化”。
记得有个故事是这样的,有个人去算命,问算命先生:我一直都非常苦,什么时候可以改变这种状况?算命先生说:快了。那人很惊喜,问道:那我究竟什么时候可以发大财?算命先生说:这...

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带薪年休假之胡说八道
作者:红玫瑰小姐 广东深圳  企业HRD,从业十年,全盘操作
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   本篇打卡有点不知道怎么打了的赶脚,因为写本篇打卡是在周三,完了,看到周三的打卡被个别卡友点名批评说:废话多且没重点。求计算红姐的心理阴影面积,哈哈~宝宝委屈、宝宝心里苦,但宝宝不说,5555555!
  好了,如果直接说干货怎么处理的,不外乎就这么三点:1、厚积薄发,平时工作表现好,请休年休假时才能有底气。2、提前完成任务,让老板相信你,即使休年休假也不耽误工作。3、慎重请休年休假,切忌先斩后奏。
  (以上三点是给喜欢干货的人看的,一点水分都不带)
   (以下是给喜欢看废话的人看的,喜欢干货的人可以不要往下翻阅)
  下面开启胡说八道模式:
  据说,仅仅是据说。
 **...

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带薪年假 休与不休 欲拒还休
作者:唐小堂 湖北武汉  金融行业,HR从业5年,不断学习中。教育专业毕业,做过...
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    带薪年假,员工能休不能休,公司积极不积极,这还真是理论与实际,政策与实操之间的关系。

   《职工带薪年休假条例》,2007年12月7日国务院第198次常务会议通过,自2008年1月1日起施行。挑重点的看:
“职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。同时,条例还规定:国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。
单位确因工作需要不能安排职工休年休假的,经职工本人同意,可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数,单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。”

    再回头看案例,公司按照国家政策制订了带薪年假的规定,但是“老板貌...

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带薪年休假,必须执行
作者:lym源849798456 江西赣州  学习是为了成长,整合资源,提升(HR)和谐环境,创造双...
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  今天这个话题,正合我前司之意,一样的,公司明确规定有带薪年休假,但实际上休年假的人员没有几个,因家里确实有事,没有办法的情况下,才会去申请年休假。年休假制度批准执行后,二百多号人,一年下来,休年假的不到20人,只要有人去申请批准休年假,就会被领导说这说那,没有事情啦,事情都做得非常好呀,可以玩了吗,总之,讲一些不爱听的话,让你听后很难快快乐乐去休假,最后搞来搞去,没有什么重要的事情,就坚决不休年假了,这几年已形成了这个习惯,公司高层也默认这种方式。这种现象,我相信有很多企业都存在,这利与弊值得去思考。
一、国家法律规定
1、《职工带薪年休假条例》,于2007年12月7日国务院第198次常务会议通过,自2008年1月1日起施行。
2、《职工带薪年休假条例》第三条规定“职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天...

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年假,你想休了她?
作者:秉骏哥李志勇 重庆合川  人资管理硕士,一级人力师,20多年专注人资,目前为HR...
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  尊重大家,节约时间,废话少说,直接干货:
  愿打愿挨
  “龟腚与实施是两回事”,正如老张公司一样,虽然规定了带薪年假,但老板打心里不喜欢员工休年假,或者认为员工休假就是不积极。
   从现象看,有的员工休年假了,有的如老张就没有休,休与不休,最终都是员工决定的,老板或公司的做法虽然不道义,但也没有太违背什么原则性问题,即:如果员工要休,公司不会禁止,只是要背后说点小话。不管怎样,休与不休,公司制度是规定可以休,但不强制,由员工选择,于法于理都说得通,对公司的做法、老张的做法等都不好评论过多,总之,属于“周瑜打黄盖”,一个愿打,一个愿挨,最终也不会引起劳动纠纷,即使员工去仲裁或诉讼,也难有胜算。
***...

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休与不休,伪命题啊?
作者:王泽强 海南海口  多年人力资源管理经验,擅长薪酬管理、劳动关系管理。
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     老张很能见风使舵,老板喜欢什么类型的员工,老张看在眼中,为了让自己能晋升,工作3年了,从不休过年假,真够拼的。不过话说回来,人家员工休假,那是天经地义,这是法律赋予员工的权利,如果每个公司都像这家网络营销公司的老板娘这样,看到员工请假,就不高兴,背后说人家的不是,未免有点太小心眼了。员工不是机器人,如果你有钱可以去买智能机器人给你干活,不仅假都不用休了,工资还不用开,社保也不用缴,多省事啊!要说我的的看法,哥给你分析分析:     人家休假犯了中国哪条法律了。不是哥说你,人家不就是休了年假还带薪的,你就心疼了,那也太没有老板娘的气度了。哥给你普及普及法律知识先吧,话说是哪部法律管员工休假来着,哦,想起来了,别怪哥记忆不好使哈,人脑就这么点容量,能容得了那么多事吗?就算是...

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企业老板的意志决定年休假的执行和落实
作者:shengyanrs 河北石家庄  环保行业,20多年管理经验
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答:没有做过详尽的调查,所以只能从自身角度了解范畴出发,年假的休与不休与企业老板的意志有很大的关系。年休假对于员工来讲是个好事,而对于企业来讲,不同的企业执行和落实不一,关键在于国家给了相应的政策和赋予劳动者的合法权益,但是归根结底还是要看企业老板的决策。
   企业当前面临严峻的形势,不断出台的一些政策有利于保护劳动者的合法权益,与此同时带来企业自身的很多负担。我们不能说所有的老板都是“为富不仁”或者都是对于国家政策予以“软抵触”,但是不争的事实就是,企业自身经济效益难保,或者经营形式面临困境,想执行国家的相关规定,也是“心有余而力不足”。
   首先讲,国家出台相关年假政策初衷肯定是好的,也是有利于保护员工的合法权益的。政策的制定在于保证劳动者休假的权利,给劳动者合理维权提供了保障的依据,自...

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