在年底收尾工作中，发生了什么趣事？

    虽然只是一个集团部门会议，但惊喜从头到尾，一直停不下来。

    一、氛围创新

    24个人的集团人资部门会议，却占据了公司最大的会议室，各种瓜果茶点，红酒饮料，可在会议进程中随意享用。与其说是会议，不如说更像一场HR的沙龙聚会。

二、福利惊喜

    虽然只是部门会议，但却得到策划部的鼎力支持，24个人按照属相和星座选购储钱罐，然后再存入金额不等的人民币，让原本普通的存钱罐立刻与众不同起来！会议进行到一半时即进入抽奖环节，500、800、1000、1500……随着此起彼伏的尖叫声、呐喊声。沉闷的会议氛围一扫而空，每个人脸上都洋溢着兴高采烈的笑容。

三、聚餐趣事

    大家浩浩荡荡杀向中原最高端的自助餐厅，或许只有这样的餐厅才配我们HR吧。果啤、红酒、白酒等已经摆在桌上，美食当前，很多平时的淑女瞬间女汉子。一个平时看着很柔弱的员工关系专员很勇敢的做第一个吃螃蟹的人，而平时一派江南女子风韵的薪酬专员狂吃麻辣小龙虾。

    随着酒精的催眠，话题也越来越有意思。这次新来的培训专员看着好美啊，领导你看呢？一般般吧，线条太硬朗了。呵呵，不过身材不错吧，另一个绩效专员接话；完了，我最近的审美观又混乱了。我觉得有几个看着怎么像怀孕了呢？哪几个啊，就那几个……哈哈，那不是怀孕，那叫发福。

四、麦霸之争

   酒足饭饱，一般就该亮几嗓子了，我们部门会议也不例外。路上，大家就开始如数家珍了：小陈可是一个麦霸啊，有连唱十首歌的记录，至今无人能破；小丽也不错，一晚上从头唱到尾，粤语英文不带重样的；其实小王也厉害，专门飙高音……一般K歌有一两个麦霸就不会冷场了，看来我们今晚热闹了。不过今晚的规矩要改一改，唱歌欢迎，但必须先喝一杯。

   哪知道这群麦霸不仅唱歌厉害，酒量也不俗。一曲接一曲，直接杯不离手……K歌的最高境界就就是K到周围的人都有想打人的冲动。一麦霸喝多了,靠在沙发上昏昏欲睡，美女争先恐后充当歌霸,一片鬼哭狼嚎.可能被气氛感染,麦霸清醒了,坐起来,瞪着猩红的双眼,卷着舌头:"哎,给...我...点一个....你,"啥歌？"脱肛...的..你,"哗然!全体晕倒.....这个女流氓!麦霸急了,晃晃悠悠冲向点歌器,半天,总算点完了.静,大家直勾勾盯着大屏幕...等待音乐响起嘿,屠洪刚的<你>

五、手机丢了

   正玩得嗨呢，一麦霸突然尖叫，我的手机呢?并作出V手势。两个手机？手机在哪里放了？包里原来是包包也丢了。一顿好找，最后还是点歌的机智，去卫生间看看，果然一个传说中的包包华丽丽地站在镜子前孤芳自赏。呵呵，手机果然在包里，一堆未接。这时候那个V手势也终于沉冤昭雪，不是两个手机，而是双卡双待手机。

    话说回来，出来玩不丢点东西总感觉不到位，是吧？

    新年马上就要到了，希望无心工作的你，看到后能开心一笑。

查看原文

    哎，大家都在分享喜悦，红包、尾牙、年会，而我，说点丢人的事吧：年前又打了一次劳动官司！

    公司录用了一名店长，试用期一个月，转正两个月后才发现不胜任该岗位，期间一直未签劳动合同，然后主管经理找到好，进行了辞退谈话。当然，试用期限、考核方法等这中间存在很多问题，但与本次官司关系不大，暂且不提。该店长草草办理了交接手续，但隔了几天来找到公司，要求未签合同的双倍工资赔偿和违约解除合同的补偿。我就在这个时候光荣的上任了！

    官司没什么好说的，公司没有多少占理的地方，员工总诉求约一万六千元，我与老板沟通，说这种官司必输，按法规走最好的情况，公司也要赔一万一千到一万二千左右，但这种官司还是要打，不签合同是公司不对，但双倍工资的问题，我不想让他成为员工的一种获利手段，对在职员工影响不好。

    最终，经过我的唇枪舌战和仲裁委的“和稀泥”，裁决公司赔偿一万元。事情本来可以结束了，但出了个插曲。

    仲裁中，调解、审判等过程中，需要不断的与员工沟通，个人觉得我很用心、很真诚的与这个员工谈了很多，在仲裁结束后，她也敞开了心扉，说了很多我不知道的事。

    1、我对公司不是很看好，转正后工资就一直欠薪，听说老板转项做房地产，资金周转不灵才欠薪，原本想年后等发完年终奖再走，现在看也没什么戏了，正好经理找我谈话，那就走好了。

    2、我不懂劳动法，也不知道可以有赔偿，是经理提示了我。她说你如果对公司决定不满意可以去告，以前也有员工去告过，还得了不少钱呢。我这才咨询了几个朋友，他们也似懂非懂，我就跟经理要了4千的赔偿，经理一开始答应了，但第二天突然跟我说，公司新来了一位人资经理，非常专业，这事交由他来处理了，我不管了，你赶紧找律师去吧，要不你一分钱也得不到！本来挺害怕打官司的，一点也不懂，可年底了，下是缺钱的时候啊，那就找律师吧。

    我听完微笑着，半天无语，打趣到：“那你请我和你的律师吃饭吧，没我俩你也不能多得这6千，办啥年货都够了！”

    卡友们，你们啥感觉？

    1、我最想说一句：“不怕神一样的对手，就怕猪一样的对友！！”这句话是谁说的？太精辟了！！离职员工说的话有点水份，但我基本可以甩干，因为打这个官司我要和这个经理了解整个事情的经过，接触了很多次，优点很多、缺点也很明显，但她真的不适合经理这个岗位，不适合管理的岗位，也让我清楚了下一步的工作重点，如何整顿中层干部。

    2、公司在战略上有重大调整的时候，有必要让员工知道原因，和可能遇到的困难，及如何应对困难，公司战胜困难的决心，员工是企业的一分子，我们常说他们是企业的主人，应该让他们知道公司的决策，同时也给他们信心，不要让员工去猜公司的情况，猜极易造成恐慌情绪，而且漫延的很快。但也决不是把困难抛出来就完事了，我们同时还要告诉员工公司打算怎样解决困难，如何战胜困难。

    3、这个官司中我还学到一点，就是年底的官司和平时的不一样。年底，是工资纠纷的高发期，仲裁委为了自己的业绩，会进快结束案件，能省的步骤全省，以前一个官司可能要半年，现在尽可能年前全部解决，他们不愿意把未决案件留到年后，那样对他们的业绩有很大影响。有时打官司用“拖”字决对公司很有利，这个时候就不能用了。

    年底的官司，又长了很多知识，单位没有年终奖，这就是我最好的新年礼物了！

查看原文

    这个打卡是最难，也是最容易的，不写专业知识吧，不好，写专业知识吧，偏离了主题，写一则奇葩趣事吧。

   昨天下午，因为现在的打卡已经接近凌晨一点（00:42），在小文子的群里发布一篇奇葩文章，当时小文子这么跟大家说的：“来  姑娘们老少爷儿们  围观奇葩  评论比比谁更精彩”，之后一个连接出来了，我进去之后傻眼了，因为看到一段话：（节选）

    “今天又在群里吹了牛，那符合我在网络中一贯的个性，牛皮吹不死人，屌丝不怕人踩”  

     昨天发现有位赵颖在我总结里点评了一下，原话是这么说的：“小伙子不错，有想法，学习力强”。 我很不爽：我是小男生好吧。小伙子是形容80后的，我还年轻。而且，我特别看不惯装老卖老，你头像看起来明明很年轻好吧，也就一小姑娘。难不成你要我叫你大婶？

那个干审核的，这篇你敢荐出去吗？

还有尼煤的审核，文案那编不给我加荐，这是脱了内裤式的渎职！今天再不给文案那篇加荐，我就去三茅找你，在三茅办公室拉屎！

  下面的三茅各大牛人的话语：（PS原谅我独家披露吧）

小文子：“为什么会有这种人  我的三观又得到了超度”

语夜：“明显小文子就是要挟才推荐的”

五华妹：怎么看着那么像小文子呢？可能是小文子的小号，为了要发泄情绪、吸引眼球，最近小文子做赵老师的专访，被赵老师给刺激到了，所以呢，用马甲小号，发泄一把情绪，有这个可能。你们想想：今天再不给文案那篇加荐，我就去三茅找你，在三茅办公室拉屎！这个话谁敢说出来？

黄小锅：摆问题谁都会摆啊 差别在于如何解决...这才是真正的本质区别。

般若：小文子你上当了，你一关注 他目的就达到了，不理会就是最好的回应，这就跟犯罪心理一样。

然后小文子、罗明，沙老师集体给予回复：

   最后小结一句： 作为职场HR中的你，多久没有这么性情中人的发泄过自己的情绪了？

  后记:经过专业的分析小文子的情绪规律：如下图

在一个月之内，小文子的情绪表现情况如上图：

    绿色表示正常的生理周期，红色表示受刺激的趋势；

在小文子的“跟粘期”期间，大家啊，就不要跟他说推荐呀、要挟啊、专访啊神马的事情了噢，记得。

查看原文

    不知不觉就已经到了快春节的时间了，好激动啊！要放假了！

    好吧，其实我最不喜欢放假前这段时光了，忙死了，累死了！在别人轻松休闲写意的坐在那里坐等放假的时候，我们人力资源部那是忙翻天了！

    还好这期主题是出在我已经放假的时间，哈哈，不厚道的出来拉仇恨了。如果是我正忙的时候，别说写轻松的趣事，就是打卡写专业性文章，心情都不好。应该不是我一个人这样想吧！既然大家都很忙，我作为已经放假的HR，回想回想前几天的趣事给大家娱乐一下吧：

趣事1：

    说到年底红包，大家都收到了吧！或者马上就收到了吧？今年的红包预算过程中就发生了一件奇葩的事情，与诸君分享。

    放假前一个月吗，放假时间还没有出来，各个HR的小伙伴们一件开始着急了，一个个都不停的轰炸我的QQ，李老师，什么时候发红包？红包什么时候开始预算？红包的标准是多少？好吧，请示过领导后，给大家一一通知了标准，告知预算方式。

     没有过多久，一个电话响起：李老师，XXX的红包不在我这里发吧？

    我一脸疑问？不在你这里发在哪里发？人在你们分公司啊？

    但是他才来几天啊，而且是14年过完了才来的。

    那也要在你哪里发啊。人在哪里就在哪里发。

    他2014年在别的分公司，应该由他们来发！

    这个。。。（好像很有道理的样子，我竟无力反驳）

    让他们分公司把钱预算好了给我们，我们去发。

    我。。。

    内心OS：这不是当了那啥，还要立那啥吗？

    事情太多，不予理会，半个小时后，另外一通电话响起：

    李老师，关于XX的年终红包，我们分公司出了了，不过不是XX分公司发下去，既然是我们出钱就我们来发，我们也愿意发这个钱，XXX为我们分公司做了一整年的贡献，表现特别突出优异。不过别想我们把钱给XX分公司，我们要自己给XXX送这份红包。

    好吧，你们协商好就行。

   不过，XX分公司说我们该发钱，我们还没有找他们要人才培养费呢，我们培养的这么好的人才就给他们了。

   哈哈！

    内心OS：这种事情真无语！！我已经无力吐槽！

趣事2：

    好吧，我先吐槽自己，这件事情当时不算趣事，我很恼火，现在回想起来，还可以一笑。

    年底最重要的工作是：年终绩效的发放。

    年终绩效去年大部分HR都做过，有现成的模板，今年只调整了一些细小的地方，自己修改一下公式就好了，我觉得我应该很轻松。

    但是（我知道你们在等这个）悲催了，一个个都出问题啊，各种纠结，各种问题，我想了想不能每次我都搞好了给他们吧，还是磨一磨他们吧。磨了一个月啊，就那简单的表格，最好有一个分公司，我实在无力吐槽，第一次发给我的时候，有三个地方出错了，于是让他们改，结果第二次变成了5个地方出错，好吧，我就告知正确的修改方式，以及最后的公式，结果第三次给我的时候，变成了10个地方有误了。。。

    不知道折腾了几次，我无力了，于是我把正确的表格做完了，然后发回给她，让她找会计审核，找领导签字吗，再发给我。

    当时的心情可以算得上是心力憔悴，没有想到假期一开始，回想起当时HR蠢萌的样子，还是有点调侃的心情。

    年底了，事情较多，收尾工作复杂，HR们不要心急，不要郁闷，现在着急上火都是一时之气，过后又会觉得天空一片湛蓝！

    祝大家在最后几天工作心情愉快！心态平和！春节马上来临了！

查看原文

【前言】

    年末收尾了，一年分享都围绕着“专业”、“干货”、“招聘”、“劳资关系”、“文化”等等，确实有些头疼、麻木了。看了本周，年底的最后一周话题以趣带给大家放松，嗯！是该放松放松了……

    主题说到：人员调整，有些紧迫感；制度修整，又过于严谨；总结计划，很是正笼。想来想去还是“红包”好，可是年底的派红还没到，只能调侃一下“尾牙节”的派红包与聚餐之争来乐乐了~~~

【尾牙节】

    尾牙节是拜祭土地公的活动，主要流行于东南沿海地区，特别是福建与台湾两省。每年农历的初一、十五或初二、十六就做“牙”。二月初二为做牙，也叫头牙；腊月十六的牙为最后一个做牙，所以称之尾牙。对于商家来说为一年最后一个节日，对于普通百姓来说为春节的先声。按习俗在尾牙在一起聚餐，慢慢演化为企业的一个节日。

在福建企业里这一天要么聚餐，要么发过节费，就成了一种习俗了。

    如今，企业的尾牙就成了年会。企业可以利用这日，举行公司内部的年终聚餐，对一年公司状况的总结，论功行赏，最后来个聚会，为年终增添了欢乐气氛，很多企业也在节日里举行一些活动，让大家和气融融，有家的感觉。

【PK原因】

    如此之好，直接聚餐不就得了？唉，事出必有因——

    2014年十二月十六（尾牙节），公司在那天安排了一系统的活动。本是其乐融融，皆大欢喜，可在结束后出现了一场另人心惊动魄事故：两员工在酒足饭饱后在回家的途中发生交通事故，幸好抢救及时，从死神手中逃过了一捷。通过本事故后，人资部对全员进行调查：50%在聚餐后安全返宿，20%聚餐后继续下一活动，另外30%为本地人员都有开车回家。总经理沉思了……

    2015年2月1日，公司组织了关于尾牙是聚餐还是发过节费之争——

【会议之争】

    首先发言的是人资部总监：鉴于去年尾牙节的教训与国家对酒后驾车管控与个人的人生安全考虑，我人资部一致认为取消聚餐一项，其他正常运作。

    第二，生产厂长：尾牙节的高潮点就是聚餐，一年的辛苦公司草草发些过节费取不到尾牙的真正效果。我建议继续聚餐；

    第三，营销副总：我也同意厂长的意见，但由于公司人员过多，公司人资部无法统一管理到位，如果再次发生去年的事故，那真是花钱办坏事。所以，我个人的建议是各部门独立处理。

    第四，财务总监：独立处理未尝不是好事，但是如何独立解决出现人生安全等现象，企业还是要负责任，我看还是折中吧，聚餐照常办。但只准喝饮料不允许喝酒如何？

…………

    通过一场30分钟的会议讨论，也得不出什么结果。最终公司与投票决定的方式来处理，结果是：

    同意聚餐人员：427名；同意聚餐禁止喝酒：98名；同意花过节费：550名；弃权：8名。

【派包战胜聚餐】

    最终凭着50.7%的弱小优势派包战胜了聚餐，可是有人欢喜，有人愁。人资部门也是愁眉不展，担心这次尾牙节的效果不理想。（说实话，因为本资活动与绩效挂钩，不担心才怪“偷笑”）

【节后调查】

    公司人员分布为：本地人事占30%，外省人事占：70%；

    住公司宿舍人员占：50%，本地住家里占25%，另25%在外租房。

    2015年2月5-7日，经人资部调查员工对本次尾牙节的满意程度进行数据的收集终于出炉了：

    全厂员工1083名，满意度比聚餐还好，原因分析：

    1、住厂的50%表示发过节费，各自出资在厂里食堂自行聚餐，很开心；

    2、另外住家里的本地人有83%表示满意，自行拿着过节费与家人其乐融融；

    3、外租住宿者有51%表示满意，可以自行出去聚会或与朋友聚餐，表示满意。

【总结——乐不乐】

    驴看着主人精心照料马，而且还给它喂很好的饲料，想到自己糠麦都不够吃，还要整日繁重的工作，便觉得自己实在可怜。

    驴悲伤的自言自语：“马真幸福，能够享受这么好的待遇，若为马多好啊~”

    不久，战事爆发，马上了战场，不幸受伤倒下了，驴见到后，又暗自庆幸：“原来马也不好，现在它比我还要可怜。”

    总结启示：万事习惯于过去的快乐，改变使人伤感、困扰与不乐，但事实上好好的珍惜拥有，多关心一下自己的生活，其实快乐就在身边。

查看原文

    马儿跑、羊儿跳，员工盼、HR忙，年底收关事情多、明年工作计划多，要说其中的趣事：低头忙工作，抬头盼放假，左右看前后，雷同事太多，哪些真有趣，略数一二三：

    总结与计划不走寻常路

    按照既定安排，公司各部门的年终总结与明年计划，是按照5W2H的模式来写的，这样写起来，便于各级领导审阅，既节约时间又把握住了主要内容。但未免显得没有个性，于是，领导决定：

    大家的总结与计划同时还要用“不定式”（不规定格式、字体、内容）来写，于是十八般武艺、各显神通，最终汇集上来，领导看后非常高兴：5W2H格式解决了主要内容，不定式突出了大家的个性，看出了管理人员之间的差别。

有的下载百度中总结与计划格式或内容，有的还抄袭，有的词藻华丽，有的用PPT，有的用WORD，有的用EXCEL，有的图文并茂，有的长篇大论，有的短小精悍，有的舒情畅达，有的直白叙事，总之，从中看出了管理人员“会写”中的参差不齐，也为来年培训工作找到了一个突破口。

    不患多只患不均

    过节费、年终奖、红包、评优、抽奖、聚餐等，咱无法与不想与腾讯、阿里、联想等巨无霸相比，但只想与过去的昨年、与身边的同级看看，这样的声音与心态，在公司里无处不在，换位想想，非常正常，可以理解。

    一般员工，难以考虑公司锅里有多少，即使老板出面说锅里只有这么多，员工也未必信以为真。员工更多关注自己在各方面与去年相比是少了还是多了，少了就会不爽甚至有情绪、找领导要说法等，多了哪怕只多那么一点点，都会很开心的；另外，同样职位类似工作或者说平时工资差不多业绩不相上下的同事，如果差距有点大或者说这个差距找不到确切的出处（比如业绩、重大事件、突出贡献等），员工同样会心不甘、情不愿、要理论的。

    比如：今年评优条件中增加了“全年无事假”，结果本部门有一位同事其他都够格，就是因为12月学驾照请了5天事假去学理论，当初本想用年假或调休来冲抵的，可当时我没同意，这个责任是不是就怪到我身上了，也算小趣事一桩吧。

    拒绝喝酒有技巧

    话虽说酒肉穿肠过，但酒过多还是会伤身的，尤其是真醉的话非常难受。到年底了，公司各部门小团队式的聚餐此起彼伏、接二连三，有公司按人头派发的聚餐费，有各种形式的AA，其间免不了请这领导那领导的，本人也荣幸经常被邀，但由于确实不胜酒力，只能走走场面，不敢真刀实枪的干，毕竟“身体是自己的，工作明天还要继续”啊，于是，总结婉拒喝酒的小方法如下：

    比较陌生团队邀请，一定要先到现场，与关键几位人物快饮几杯就借还有其他应酬就闪人，毕竟聚餐以他们团队为主，相对陌生的HR人在那里会束缚别人手脚与嘴巴，知趣早走，还可少喝酒，一箭双雕。

    相对熟悉团队邀请，有两种方法，一是先答应到场，然后开餐前去一电话说有事抽不开身；二是不准时到场，中途来到，表达“才从某地方抽身前来”，后面还有“一台等着也”，于是匆匆与几位领导或与大家饮几下闪人，由于你“有言在先，有礼有前”，只要不是酒痴，都不会来劝酒的。

    面对酒赖的邀请，这一般是几个知心但确实爱喝酒的，也有两个选择，一是你确实想喝，那就放开喝吧，只要你愿意；二是你不想喝或者怕多次醉会伤身体或者怕三高，朋友又苦劝你喝，要么带老婆或老公前去，关键时刻朋友也难劝，要么中途让老婆或老公打电话来催着回家，也可以让子女或父母打电话来，效果也是一样的。

    面对领导或政府的邀请，这不能明拒绝，但可以用更高明的方式来处理，也就是豪喝快饮，明知自己酒量三两，可气势吓人、二下就倒，而且对身体没有过多的伤害，相比慢喝而醉要好得多，但心诚、果敢，领导从酒品看人品、政府从喝酒看做人，这样的人在工作上理当是拿得起的，工作业绩同等情况下，更容易得到晋升。

    当然，为照顾好自己的身体，酒前喝点牛奶、吃解酒药之类的，有所帮助;还有，你如果练好划拳、猜舍子等，不但可以增加酒场气氛，自己还可以少喝酒，也是挺好的。

查看原文