如何执行带薪年休假？

职工日工资收入＝职工本人的月工资÷月计薪天数(21.75天)。其中，月工资为职工在用人单位支付其未休年休假工资报酬前12个月，剔除加班工资后的月平均工资；在用人单位工作时间不满12个月的，按实际月份计算月平均工资。 值得注意的是：根据《职工带薪年休假条例》第五条规定“单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。”请特别注意该条最后一款的适用条件“单位确因工作需要不能安排职工休年休假的”。

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目前的公司，没有带薪年休假这个说法，法定节假我们也享受，但是不带薪，年休假只是个传说。在此，结合以前公司的做法，与对年休假的认识，只能简单分享个人对年休假的了解与认识：

一、年休假定义：

机关、团体、企业、事业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。

注意事项：

工龄指累计折算，只要证明在其他单位和现单位连续工作满足12个月就可以享受

中间间断不超过一个月，工龄算是连续的

二、年休假的标准：

职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

不享受当年的年休假的条件：

1、职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；

2、职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

3、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

4、累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

5、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。

三、未休年假的报酬：

单位确因工作需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬

四、年休假的计算方式：

1、职工在新单位计算年休假公式：

当年度在本单位剩余日历天数÷365天*职工本人全年应享受的年休天数。

2、职工连工龄不足12个月的，无年休假。

3、满足年休假条件的员工中离职的，按已服务天数享受，年休假计算：

当年已服务天数÷365天*年休假天数-已休天数。 如果离职前年休假已超额休掉的，不得扣回

五、年休假的技巧：

1、年休假的计算方式不同，得出的结论也不同，特别是跨企业工作的员工，企业需要抓住连续工作日期，以新单位入职日期，灵活运用政策。

2、将年休假分开使用，避免一次性5天用完，这样可以适当控制员工的假期。

3、特殊情况下，平时限制使用年休假，放在春节期间一并使用。

4、如果接到员工的离职单，核算一下该员工年休假是否用完，如没用完，最好让员工用完年休假，以避免不必要的纠纷。

我司没有年休假的概念，作为HR也感到非常的惭愧，一句适者生存让胳膊扭不过大腿。要么忍：忍气吞声、墨守成规，要么滚：揭竿而起，另谋他路。要玩就得遵守规则，周瑜与黄盖的游戏，管别人何事？

作为HR在招人时，最好如实告之公司实际情况，合则来，不合则散，免得误人子弟！在求职时，也要认清形势，不要被表面风光所迷惑，该问的问，听音听准，了解企业文化确实很有必要，评估是否改变不良现状的机率，冒然而进，最终是伤人误已！

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如何执行带薪年休假？

带薪年休假，就是我们日常所说的年薪假。自2008年1月1日起实行的《职工带薪年休假》至今，落实的结果如何，是不是每个企业都会按照其执行呢？结果显然是令人不满意的。

我们公司有年薪假，执行的依据就是参考职工休假条例，在此基础之上做了比较详细的休假管理办法。

1.下法不压上法。上法就是职工条例，下法则是公司设置的休假管理条例，公司做到以上法为基础，不与劳动法的规定相违背，以实际为出发点的宗旨设置的条例，休假的规定总体让员工满意。

2.带薪年休假的允许条件及限制条件。公司规定，在公司实际上班工龄已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。休假的期限在当年的工作日内都视为有效，休假前三天提出申请，休假进行分批次休，一次最多可以休三天。如到12月份，应休但未休的人员，公司会提前通知员工，若职工因本人原因且书面提出不休年休假的，我们只支付其正常工作期间的工资收入。

3.带薪年休假在中国实施的比率。根据查阅资料得知，近五成国人未享受带薪休假，数据出来真的是让人吃惊，为什么年休假就这么难呢？将近一半企业没有带薪休假的条例吗？和许多朋友聊起天来问：年休假，你休了没？答曰：公司虽有，但一般人都不休，原因就是看似有的休假，其实看你是否以公司利益为重。听后觉得如果是以这样一规定看员工对企业的忠诚度，那企业真的是不会有忠诚员工。

4.年薪休假的遭遇执行难的原因。自己觉得首要一个大背景就是国人太能吃苦耐劳，不然怎么会出现国人在其他国家将其他国家的人挤掉，就是不“入国随俗”的原因嘛；其二就是我们国家劳动力供大于求，加上政府部门、工会等职能部门发挥的职责有限，导致劳动者维权的底气不足；再就是担心自己休假，公司在找其他人代替之，故有劳动者直呼“有假不敢休”。

5.执行并落实年薪休假的福音—国家旅游局。据国家旅游局通告，对于2013年的《旅游法》中，将会落实带薪休假的制度，从根本上为年休带薪假提供法律保障。希望这样的一种制度早日实施，真正维护好劳动者应有的合法权益。

带薪休假的同时，我想广大劳动者会有更多时间在旅游的路上多停留一会，多看看路边的风景。

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带薪年休假我们公司是有的。

依据《职工带薪年休假条例》、《企业职工带薪年休假实施办法》和《关于广东省企业贯彻实施职工带薪年休假制度的若干意见》这三个法律法规文件指导精神，结合我们公司实际情况，我们的带薪年休假（下称“年休假”）是这样规定的：

1、员工在公司连续工作满1年以上享有年休假。

2、满1~5年，享有5天年休假；超过5年，以后每满1年加1天，最高可享受20天年休假（即满20年）。

3、病假累计多少不能享受年休假规定同法律规定。

4、年休假不得跨年度休假，当年累积年休假必须于次年全部休完。公司安排员工休假，而员工又不愿意休假想换休假工资的，公司原则性不予准许，必须休假（这点控制了不必要的人力成本增加）

5、员工因中途离职，应休未休年假给予折算工资支付，一次性结清年休假。

总得来说，我们的年休假规定更具人性化和实在，尤其是在年休假按司龄累加方面，我们做得比法律规定要好一些。

不过，公司的带薪年休假制度，并不是一开始就这样的。一路走来，从无到有；从有，只是每满1年给1天；到现在的一进来，只要做满一年就有5天再累计往上加，经历了较长时间才实现的。这也跟这几年公司发展迅速，经营业绩效好有关，否则，也很难平衡这增加的人力成本。

这也正是广大中小企业的痛处，想给但给不起或老板觉得这不是最重要的，条例自08年1月1日实施以来，仍旧有不少企业没有带薪年休假的。一方面，条例、办法、若干意见等相比劳动法、劳动合同法来说，其法律强制力度并不大。另一方面，这带薪年休假更多适用于国有企事业单位，而在广大民营企业中的执行普遍性有待提高，主要原因还是在于增加了企业负担，许多企业生存和发展都成问题，工资都快发不出来了，又谈何而来的带薪年休假？

因此，在我看来，要不要执行带薪年休假，怎么个执行法，还得看自己的企业的行业特点和实际现状，量力而行。法律法规是有规定，但强制性并不强，各级劳动部门在这方面的监督和处罚，因条例和办法的细则有待完善，不太好执行，大多睁一只眼闭一只眼。再说，他们也不可能把企业逼得太死。但若同行都有，你没有，可能就很难吸引和留住员工；发展初期，基础较弱暂时没有或少给几天，大多数员工是可以理解的，但随着企业的发展壮大，一直没有或离法律规定相距甚远，这就说不过去了。年休假福利政策的激励性比遵守法律规定意义更重要。

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如何执行带薪年休假？

答：有。

2、如果有，有几天？具体是如何执行的？ 如果没有，如何平衡员工的心理？ 　

答，首先说一下公司有关对年休假的相关规定——

（1）哪些人享受年休假，享受多少天？

职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；

已满10年不满20年的，年休假10天；

已满20年的，年休假15天。 （2）哪些人不能享受年休假 在一个自然年度内，职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假： a、累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的； b、累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的； c、累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的； d、年内办理不定岗手续的； e、已办理不定岗手续的（不含返聘人员）。 （3）各类员工年休假执行方式 a、生产、销售、机关系统职工的年休假，要在生产淡季（大概四个月时间）期间安排完毕，各二级单位要统筹安排，自行制订本单位（部门）员工的年休假方案并组织实施。

b、销售系统外派员工利用回公司总部的时间安排年休假。其中，参加公司会议、培训（以实际天数计）和处理业务（每月按一天计）的时间，视为工作时间，其它时间（除公休日外）可安排年休假。 c、旅游部门职工的年休假，要在一、四季度安排完毕。

d、中层以上干部年休假，要在每年的生产淡季（大概四个月时间）休假完毕，休假天数原则上要均衡在规定的上述月份内安排。

（4）年休假期间的责任

a、年休假期间，所有单位或个人承担的生产、销售指标不调减。

b、凡年休假期间给公司造成损失的，除要追究相关人员的责任外，还要追究该单位分管领导的责任。 c、中层以上干部休假期间要保持通讯联系畅通，并提前安排好工作交接，确保分管范围内工作的正常进行。凡因休假耽误工作或给公司造成损失的，要追究相关人员的责任。

（5）假期冲抵规定 a、年休假在五天以内的，公休日不计入年休假期内；年休假十天、十五天的，分别含两天、四天公休日。 b、在公司规定的时间内休病假、事假的，经本人申请，所在单位（部门）批准，并上报人力资源部门备案的，可以抵顶年休假天数。除此以外的时间所休病、事假或病、事假超过年休假的天数，按公司规定扣减薪酬。

在具体执行的层面上：

公司机关执行得比较好，大家通常都倾向于利用年休假的天数休事假、病假。

销售人员的时间相对灵活，大家通常不会有特别固定的休假时间。

生产一线员工由于淡季、旺季工作时间差别很大，在淡季休假的时间确实很长，员工们对于这段时间安排的年休假也不太感冒。

我认为，基于我们公司的年休假制度，假虽然是休了，但是大部分员工无法实现休假的感觉：中层以上干部不敢随便休——有责任呢；销售人员不敢随便休——有指标呢；生产人员更没兴趣休——忙的时候不能休，闲的时候再休就在家憋坏了。从我公司员工的角度来讲，我认为年休假最大的意义就是在于冲抵病假、事假。

对于有些因为各种原因无法休年休假的公司，我认为，可以通过如下两种方式补偿员工：

（1）经济激励。对于不休年休假的员工基于一定的经济奖励，让不休假变成一种主动的行为；

（2）延长其他法定假期。根据近期卡卡们的讨论，我发现春节休假长于法定时间的公司不在少数。年休假制度的弊端在于，员工自己选择休假时间，工作时间不统一，势必有影响工作的可能。延长其他法定假期则会避免这种情况。

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