关于主管的绩效考核内容,要求以管理为主,主要有哪些内容呢?
具体情况具体分析,绩效考核都是根据公司里具体岗位和具体工作要求制定的,脱离这些实际情况,大家是很难给你提供给更有价值的答案的。
参考平衡记分卡四个维度,结合你们实际情况。
可以从两个大的方面进行考虑:
1.是日常管理工作60%;
2.是月度重点工作40%。
每个方面主要绩效指标已结果导向为主,尽量可量化,明确工作目标、工作内容、考评细则。日常管理工作绩效指标设置,主要是主管岗位职责中关系到上级考评本部门、单位的战略绩效、业务绩效指标和月度履职的执行力等规范要求;月度重点工作绩效指标设置,主要是本部门、单位涉及主管岗位的阶段性重点工作、项目化管理的工作、日常管控急需改进等工作。