领导让我按照总部的组织说明书，组织一场关于组织设计培训，该怎么办

我在一家水务集团，目前总部的组织说明书已经写好了，领导让我按照总部的组织说明书，组织一场培训，来教下属各家分公司完成组织说明书，这可怎么做啊，感觉内容生涩，这场培训分公司的人资专员不会有收获，请问大家我该怎么入手呢

回答一：

（1）先培训一个总部的组织说明书是基于什么目标，按照什么流程做下来的；

（2）然后把常用的组织架构情况讲述清楚；

（3）最后就是模板化，把通用的格式培训一下。

回答二：

关于培训的内容，组织架构培训需要包含以下内容：

1.公司的组织结构和职能分工：介绍公司的组织架构，包括公司各个部门的职能和职责分工，以及各部门之间的关系和合作方式。

2.岗位职责和职位描述：讲解各个职位的具体职责和岗位描述，以帮助员工更好地理解自己的工作内容和工作职责。

3.内部流程和制度：介绍公司的内部流程和制度，包括审批流程、绩效考核制度、薪酬福利制度等，以帮助员工了解公司的运作方式和政策。

4.沟通技巧和团队合作：讲解沟通技巧和团队合作的重要性，并提供相应的培训和实践机会，帮助员工提升团队协作和沟通能力。

5.领导力和管理技能：培训领导力和管理技能，帮助员工了解领导力和管理技能的重要性，并提供相应的培训和实践机会，以帮助员工更好地管理和领导团队。

6.职业发展规划：引导员工制定职业发展规划，明确自己的职业目标和发展方向，并提供相应的培训和发展机会，帮助员工实现职业发展。

以上是一些常见的组织架构培训内容，具体内容可以根据公司的实际情况和员工的需求进行调整和补充。