薪酬体系是组织内用于确定和管理员工薪酬的一套制度、政策和程序。它通常包括了组织内不同岗位和层级的薪酬结构、薪资水平、薪酬调整机制、绩效考核与薪酬关联、福利待遇等要素,以确保员工的薪酬合理、公平、可管理,并与组织的战略目标和价值观保持一致。
薪酬体系应该根据组织的战略目标、文化价值观、业务需求和市场情况等因素来设计,并且应该定期进行评估和调整,以确保其与组织的需求和员工的期望保持一致。同时,薪酬体系应该合法合规,符合当地的法律法规和行业规范,遵循公平、公正、透明的原则,以确保员工的权益和组织的合规性。
目的是激励和保健,要注意风险防范,要研究同行业和市场行情,要有薪酬战略思维,关键人才要有配套激励计划。
薪酬可以激励员工,并留住企业需要的人才。