如何在不影响“师傅”利益的前提下，自己还能成长呢？

当初招我进来的那个赵哥，他当初招我的时候就跟我说他在人事方面有着7年的工作经验，而且这也是他职业生涯规划的主线。我刚进公司的前两周，我当时感觉到赵哥还多热心地带我，教我很多东西。但是后来渐渐的，我们经理叫他把他手里人事相关的工作交到我手上，他虽然答应了我们经理，但是都会托一段时间，要经理催他几次他才交给我。今天经理主动找我谈话，之前也找过，但是今天的谈话内容更加深入，今天经理谈到我个人工作的这一块的时候，她对我说，她除了人事方面绩效和薪酬不会交给我，其他部分都会交到我手上。但是目前的这些工作几乎全都在那个赵哥手上，而且经理也说今后由她全权带我，就不再是赵哥带我了。她说公司给出的安排是，今后我就按公司的人事专员来培养，而公司给赵哥的定位是后勤管理。这跟赵哥本身的职业生涯是相冲突的，因此也不难理解赵哥为什么不是很情愿把他手里人事方面的工作交给我。我就是有些想不通的是，这个疑惑在我前两周就已经有了，既然赵哥明知道他招我进来明显就会跟他职业规划起冲突，他一手培养我的同时他也将慢慢失去这个工作，赵哥这个人总体来说还不错，但就是在工作交接方面不是很愿意配合。我自己也觉得挺难为情的，毕竟我是他招进来的，但是现在却要挤占他的位置，因此经理交下来的工作我都十分主动地去询问赵哥的意思，还有就是他不愿意交给我的事情我也没有去催促，我很困惑，我该如何去妥善地在公司学习成长的同时，不会影响到赵哥的发展。上次我们公司在GMP认证的时候，经理当着公司很多人的面要求把我们公司相关人员的岗位名称和岗位职责改了，当时她就当着大家的面宣布了我的职位为人事专员，而赵哥直接改成了后勤管理、、、、、我真的觉得不知道怎么办了？

回答一：

按公司安排做就好了，做好自己分内之事~有些事情不是你能掌控的