一个公司面试新人应该进行几轮面试比较合理?
刚刚加入到人事部门,现在让我感到力不从心,我们公司现在是这样一个招聘流请各位牛人多给指点:
公司要找一个销售主管:第一步由我这里下发面试通知第一轮筛选并进行考试将合适的人选进行分析交由公司用人部门主管在进行第二轮面试,结束后将意见分析记录下来在报公司经理第三轮复试在结束后将分析报告公司总结理审批回复,这样一来二去的我觉得合适的人才都流失了,对招人一点都不利,我不知道各位牛人都是怎么来应对公司的招聘流程!请各位指教万分感谢!
分析如下:1、首先上述招聘面試流程并不复杂,如果是在一天內完成也很合理容易操作,
2、公司以前都是这样操作的,也招了这么多人进来,所以你要思考公司为什么要走这个流程,走这个流程要想了解的面是什么;
3、新到一家公司不要急于改变公司原有的招聘模式,而是先了解公司的出发点在结合目前的现状在原有的基础上进行完善。
你可以先将你发现的问题及你思考的应对方式写成文字先呈送给你的上级主管,看看你的上级主管给你的答复或建议后,再考虑其他进一步情况