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四种新形态建立多元招聘渠道

作者 崔文彬 更新于:2021-03-10 09:51 42443
常听到企业招聘人员一声叹息:“到哪里去找人哪?!”近几年来,“招聘渠道”逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼,渠道从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发生着哪些变化,管理者如何去识别、把握与利用这些变化,推动招聘工作取得成功呢?各位HR,让我们一起来聊一聊你所熟悉的招聘渠道,它们的适用环境以及你的运营思路吧!
常听到企业招聘人员一声叹息:“到哪里去找人哪?!”近几年来,“招聘渠道”逐渐成为招聘人员提得越来越多的字眼,渠道从来没有显得如此重要过。究竟招聘渠道在发生着哪些变化,管理者如何去识别、把握与利用这些变化,推动招聘工作取得成功呢?各位HR,让我们一起来聊一聊你所熟悉的招聘渠道,它们的适用环境以及你的运营思路吧!
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       说到招聘渠道问题,我们先一起回忆下自己在招聘时,是否有过如下场景:

       场景1:开通了几个近似的常规网站,付着年费和一些道具卡,发布招聘JD,开始后台刷新,等着候选人投递简历,筛选邀约面试,但实际效果却不佳。

       场景2:企业在网站上发布了待招聘的岗位,但后台简历投递量偏低,于是被网站营销套路买置顶、上banner页,否则依照竞价排名的方式,你的招聘信息可能要翻到几十页,简历量上不去,任务完不成,招聘成本再翻翻。

       场景3:开通了平台系统投递获得一些简历,但与求职者沟通对方总是一头雾水,很少能对自己企业做深入了解、沟通、想要面试的;或是被系统自动推荐,看似涌现的简历与岗位需求存在偏差,无效简历偏多。

       场景4:每天挂在网站上主动打招呼,到处与人聊,回答收到的各种问题,无论是重复型还是奇葩型,总之招聘结果难达成。

       这些情况,你在使用招聘网站时是否遇到过呢?还有水涨船高的网站年费,不同城市的价格差异,各种招聘工具和套餐的衍生,多少HR不是困在成本递增,就是陷在缺少费用支撑上,花钱与不花钱的人都处在两难。

       常用那些网站并不是完全没用,但当你的招聘工作过多的依托于网站效用,而缺少相应的招聘策略时,结果自然不尽人意。其实招聘网站只是一个人才库,是否能把人才库盘活为我们所用,这才是本事。

 

       将招聘网站使用到极致的做法有以下四种作参考:

       1、营造网站雇主品牌

       平时我们都是企业雇主品牌,展示企业形象,其实在招聘网站上规范的表达、及时更新岗位和上下架等细节,都体现了一家企业的招聘态度和严谨度,在网站上展现出的形象是求职者对你的第一印象。

       2、善于置顶与广告投放

       诚然,现在很多企业做竞价排名,但根据企业招聘岗位紧迫程度和数量内容,结合完整的周期计划选择置顶时间和广告投放,切记找不到人就去上广告,不做任何准备和规划。

       3、撰写标准的JD

       前面写过《三个招聘JD撰写法,增强职位曝光率》大家可以回顾下,这里不赘言。

       4、大数据匹配及搜索运用

       网站的算法有很多关键词标签,从而产生热门岗位价格极高的情形,但我们也要知道,求职者也会借助关键词搜索你,所以在招聘JD或者搜索简历时,要利用好这些关键词标签。

       但我们也清楚的知道,即便我们十分努力,万分刻苦,也不能从招聘网站中获得绝对结果。因为在3.0时代下,只靠招聘网站并不能满足企业不同层面的人员需求,我们需要拓展多元化的招聘渠道,我们要找到候选人人才池的流量走向,跟紧趋势去网罗人才!

 

       大家想不想知道除了向招聘网站付费,逐渐被边缘化的招聘会之外,还有哪些渠道是我们可以使用,甚至是白白获取的呢?

       1、高质量人才——脉脉。脉脉作为一个社交平台,为很多职场人建立圈层关系,因此它有很多不同岗位的圈子,你可以输入领域关系词,从而进入到圈子里去撩人才。当然你也可以定向发起“找人才”,关注人才发送消息。当然,若想打通关键性人脉是需要开通会员认证,从而收割人脉,但比起常规招聘费来说是十分合适的。

       2、新时代年轻人——知乎。比如你想要招聘新媒体,科技岗位,产品岗,互联网类或是大学生,这里是未来的流量要地,目前招聘形式与渠道势必会被颠覆,所以我们要提前将注意力引入新阵地,借助专职招聘版块去实施招聘。

       3、人才集中地——职Q应用新媒体特点是有强共通性,在职Q里也存在大量话题,各个行业的圈子聚集,它可以清晰划分职场人群类别,企业稍作活动就能与候选人建立互动。

       4、就业直推平台。我们知道大厂有很多内推机制,但对于职场人,以及绝大多数的企业来说,可以说是毫无关系的。因此我辅导过很多职场人,他们职场技能的提升,职场自我规划和学习能力都很强,因此我也建立了。

 

       以上这四种近似于免费型的高效获取人才的渠道方式,是在当前招聘趋势下值得关注和发掘的,关于它们的具体使用方法,我在《3.0时代下招聘官必修课》中有也有详细讲解,大家可以在三茅上搜索,也可以联系助理。

       在《中国移动社交招聘趋势报告》里显示:中国有53%的企业认为他们目前的人才不能满足企业业务发展需要。而候选人主导市场的情况将会一直存在,我们HR必须顺应时代发展,更迭自己的招聘思路和方法,从单一招聘网站走向与社交平台结合的多元化招聘渠道,并通过数据分析不断迭代你的招聘渠道,从而形成最适合本企业需求和特点的渠道矩阵。

       在这个时代,给了求职者多种选择,但对企业而言以最小的成本,获得合适的人才更为重要。HR的使命就是要通过招聘网站、社交媒体、人脉圈子等多种形态相结合,构建自己的招聘策略布局,并能随时打散、重组招聘渠道,以此满足所在行业的招聘渠道矩阵,让招聘渠道握在手中,玩转渠道矩阵!

 

关于我:

企业管理顾问、500强首席人才官、知名HR发展顾问

工作策略咨询:提供HR最佳工作构建方案

飞轮计划:HR的1v1系统成长解决方案,点击三茅首页 订阅我

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2024-06-12 14:30
alexshang

27楼 alexshang

写的很全面,观点也很全面

2021-03-10 16:56:54 回复 赞(0)
bubai1

26楼 bubai1

受益很大,感谢作者的用心。

2021-03-10 16:56:48 回复 赞(0)
诸葛先生

25楼 诸葛先生

分析得很有道理

2021-03-10 16:56:39 回复 赞(0)
南京张姐

24楼 南京张姐

实用

2021-03-10 16:56:32 回复 赞(0)
changyan

23楼 changyan

不错!!很仔细

2021-03-10 16:56:24 回复 赞(0)
南敏良

22楼 南敏良

总结很到位

2021-03-10 16:56:14 回复 赞(0)
秀树楠

21楼 秀树楠

内容挺好

2021-03-10 16:56:09 回复 赞(0)
安分小男人

20楼 安分小男人

非常有道理

2021-03-10 16:56:01 回复 赞(0)
HReny

19楼 HReny

支持老师观点,是这样的

2021-03-10 16:55:52 回复 赞(0)
迎接新时光

18楼 迎接新时光

很专业

2021-03-10 16:55:43 回复 赞(0)
兵兵有你

17楼 兵兵有你

澄清组织(企业)、部门提出的需求。

2021-03-10 10:11:13 回复 赞(0)
冷MM

16楼 冷MM

对。

2021-03-10 10:11:05 回复 赞(0)
传说中的沙发帝

15楼 传说中的沙发帝

记录下了。

2021-03-10 10:10:59 回复 赞(0)
芊芊x

14楼 芊芊x

除此以外,面向这样的画像,网络招聘还可以在女性打折商品公众号、某情感咨询大姐的抖音、女性形象管理视频号的客户群体中出现。

2021-03-10 10:10:50 回复 赞(0)
紫若萓

13楼 紫若萓

是这样的。

2021-03-10 10:10:42 回复 赞(0)
静琬1

12楼 静琬1

点赞。

2021-03-10 10:10:32 回复 赞(0)
03262121

11楼 03262121

招聘渠道是招聘行为的辅助之一,不是现在招聘HR依赖的招聘网站!

2021-03-10 10:10:24 回复 赞(0)
千年妖姬

10楼 千年妖姬

招聘渠道的正式定义是组织招聘行为的辅助之一。

2021-03-10 10:10:17 回复 赞(0)
violinxq

9楼 violinxq

招聘需求澄清一定是招聘HR要做的第一步,认真调研并分析每个岗位。

2021-03-10 10:10:10 回复 赞(0)
王锐

8楼 王锐

谢谢分享

2021-03-10 09:32:26 回复 赞(0)

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