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推荐 阿里巴巴的绩效考核-----271

作者 one海贼王 2012-11-13 08:56 47941

这是淘宝的“星光大道”,墙上是每个新员工给自己取好“花名”后的签名。沈敏跃摄

“阿珂!”“青桐!”“破虏!”如果走进一间办公室,听到有人这样打招呼,可不是金庸武侠小说的拍摄现场,那是阿里巴巴集团下属淘宝公司的员工们给自己取的“花名”。同样,淘宝的会议室名字也是“金庸特色”,什么“黑木崖”啦,“侠客岛”啦……“这样做,目的是让员工有一个放松的工作环境。快乐工作、认真生活,是我们一直提倡的理念。”阿里巴巴人力资源总监吴航告诉记者。

创造了上千个百万富翁的阿里巴巴,他们的员工是怎样快乐工作的?上周,浙江省人才开发协会人力资源专业委员会主办的“浙江省最佳雇主公益访谈”活动走进了2005年就被央视评为“最佳雇主企业”的阿里巴巴,记者跟着浙江数十家企业的HR一起前往一探究竟。

1】管理:“271”考核法

行不行,用案例说话

绩效管理,是现代企业普遍采用的管理制度之一。在阿里巴巴,同样有严格的绩效考核:所有的员工,每季、每年都要参加业绩、价值观的双重考核,各部门主管按“271”原则对员工的工作表现进行评估:20%超出期望,70%符合期望,10%低于期望。

在这个过程中,怎样保证考核的公正性呢?在阿里巴巴员工进行自我评估、主管给员工考核时,如果考核成绩在3分以上或0.5分以下,都要用实际案例来说明这个分数。主管完成对员工的评估,同时跟员工进行绩效谈话以后,员工就可以在电脑上看到主管对自己的评价。同时,员工也可以随时找HR,反映考核中的问题。

阿里巴巴的内部沟通也是非常通畅的。阿里巴巴有公开的总裁热线、open邮箱,员工可随时致电、写信给总裁,总裁会及时回复。同时,企业高管还会定期召开圆桌会议,员工可自由报名参加,高管现场解答员工问题;不能当场解决的,也会在一周内制定行动方案。这些问题及回复,也会及时在企业内网、内刊中公布。

员工有任何意见、建议,还可以在阿里巴巴的内网论坛中畅所欲言——不过,论坛实行实名制,员工可以说任何话,但要对自己说过的话负责。

2】责任:不断实现自己价值

从前台做到高管

阿里巴巴有一位员工,8年前进入阿里时是做前台的。前台,在很多人眼里只是接接电话、打打杂的岗位,吃的是“青春饭”,似乎很难说有什么职业前景。但快速发展的阿里巴巴,不断有新的岗位、新的机会诞生,这位员工就从前台到行政、到客服管理、到人力资源管理,一路走来都很优秀,现在已成为阿里巴巴的高层管理人员了。

其实,在阿里巴巴,有不少在创立之初加入的普通岗位员工,通过自己努力不断轮岗,现在已走上公司副总裁、高级总监等重要岗位。

上月,记者在另一我省最佳雇主企业娃哈哈集团采访时曾听过一种说法:“工程师都去当副总了,谁去钻研技术?”在很多企业,行政体系薪酬往往要比技术人员高,能力强的技术人员纷纷转向行政岗位。娃哈哈发现并纠正了这个问题,阿里巴巴也打破了这个“惯例”。“阿里的管理、技术岗位都有自己的职级晋升通道,只要职级相应,不管是管理岗位还是技术岗位,待遇是一样的。”这样,技术岗位的人才完全可以在技术领域内不断钻研晋级实现自己的价值,而不用想方设法去挤管理岗位。

“独孤九剑”、“六脉神剑”、“九阳真经”,听起来又像在看金庸小说了,这些名头,正是阿里巴巴在不同时期对员工价值观提出的要求。其中,“永不言弃的激情”贯穿于所有这些“真经”中。与此同时,阿里巴巴推出“青橙计划”、“百年阿里系列培训”、“领导力发展”、“阿里夜校”等一系列员工培训措施,为员工加油充电。这样的要求加上企业提供的平台,使阿里员工能通过努力不断提升自己,哪怕工作十年的老员工,依然能带着激情工作。

3】享受:快乐工作认真生活

“听雨轩”里做广告

阿里巴巴的办公环境,说得上五彩缤纷。主色调是橙色,“因为这是温暖而快乐的颜色,精彩纷‘橙’是阿里人的文化符号”。整个阿里巴巴没有空白墙,都被员工设计成了各种颜色的“文化墙”,厕所也不放过。

“阿里十派”,原来指的是阿里巴巴的十个员工俱乐部,分别有足球派、宠物派等,现在已发展到十六七个“派”。员工们各显神通,在内网上发展会员、组织活动。活动的照片,就在各种文化墙上展示。其中淘宝公司还在员工休息处搞了个醒目的“淘宝武林帮派积分榜”,你追我赶好不热闹。就是厕所,女厕所被叫作“听雨轩”,男厕所叫作“观瀑亭”,每个蹲位还被开发成广告位,由专门部门管理,所有“帮派”可以在这里发通告,“因为这里是所有人都要去的地方,人流量最大”。

淘宝进门处有个“淘宝小店”,卖的是带有淘宝小蚂蚁Logo的各种商品,钥匙扣、雨伞、玩偶,应有尽有,员工能以员工价购买。这些小东西,也是受员工追捧的奖品。每年的年会上,阿里巴巴还会为工作满五年的员工颁奖,奖品是一枚刻有阿里Logo和员工名字的白金戒指。这些小细节所费不多,却给员工带来了不少快乐和成就感。

每年的5月10日,更被定为“阿里日”。所有的员工家属,这一天可以走进阿里巴巴,看看自己亲人的工作环境。马云还会在这一天做主婚人,主持员工的集体婚礼,今年就有65对员工参加。“今年9月10日将迎来阿里巴巴成立十周年的日子,我们要做102年的企业,期待阿里员工工作、生活更精彩……”吴航说。(记者 张炜利)

深雪

9楼 深雪

新年好,谢谢你的分享,原本我看到标题以为是会讲阿里的考核模型和方法呢!让我小激动了一下,呵呵!虽然不是我原本想看到的内容,不过,确实阿里的企业文化做得非常好,员工关系方面也是想得非常人性化,值得很多企业学习呢!

2013-02-17 10:03:27 回复 赞(1)
就我自己哦

8楼 就我自己哦

  很好的方法 谢谢分享

2012-12-30 16:19:38 回复 赞(0)
小苏小苏

7楼 小苏小苏

   支持下

2012-12-14 15:40:20 回复 赞(0)
小笨猪猪

6楼 小笨猪猪

学习

2012-11-18 21:02:05 回复 赞(0)
huizij

5楼 huizij

学习学习

2012-11-18 20:24:10 回复 赞(0)
wxc8295

4楼 wxc8295

“员工有任何意见、建议,还可以在阿里巴巴的内网论坛中畅所欲言——不过,论坛实行实名制,员工可以说任何话,但要对自己说过的话负责。”员工与企业搭建的沟通平台是员工关系管理的一项重要工作内容,阿里的成功值得借鉴和学习!

2012-11-14 11:51:49 回复 赞(0)
翰墨轩主人

3楼 翰墨轩主人

淘宝传奇

2012-11-14 11:26:38 回复 赞(0)
空山新雨

2楼 空山新雨

支持个!

2012-11-14 09:48:20 回复 赞(0)
小猫洵

1楼 小猫洵

  哈哈,学习了~~支持个~

2012-11-13 11:20:53 回复 赞(0)

关于作者
从事人力资源8年之久,现任经营管理副部长,负责薪酬、绩效、企业内训师,体验式拓展培训师。乐观大方,工作认真谨慎!
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