推荐绩效“奇缘”

作者青鸟222 2014-05-21 18:10 1123

此文已参与投稿活动

薪酬、绩效、考证、美文大PK

总结频道越来越专业、越来越好玩儿，本月征文比赛话题依旧丰满：1、薪酬、绩效方面。薪酬，困扰HR的“心愁”，你在薪... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 14

马上要下班了，才下定决心写一下我和绩效管理的“美妙奇缘”。

仔细想想，毕业刚好一年的时间。从大二的时候，我就立定志向毕业要从事人力资源管理工作。倒不是因为在这个方面有什么特殊的禀赋，也不是对于这个岗位有多么异乎寻常的热情。而是大学的专业实在是没有什么更好的出路可选择。

上午领取的毕业证书，看着四年的时光换来的凭证，纵使她的价值已被这个社会削弱的可怜我还是觉得金光熠熠。她是我青春岁月的记载，亦是我曾经努力的见证。中午收到复试通知，我就带着我的骄傲从生活了四年的开封去了郑州。

初试稀里糊涂，复试就显得正式了很多。考虑到我两地奔波的不易，主管直接把本是三轮的面试压缩为两轮。和一个一年多工作经验的大专女生PK，我知道我最终赢在了学历和可塑性。

接下来一周不到的工作，我竭尽心力。一个人跑社保，在不熟悉的城市倒公交，问路，脚上磨了泡也觉得心甘情愿。但是结果却是我被关系户顶替，通知我时主管的无奈我宁愿认为是出于真心。这种安逸的环境不适宜一个不服输的年轻人生存，我有点后悔会议上我初生牛犊的建议，也开始明白经理复试时的话“我宁愿让我带的人先看到社会的黑暗”。他赢了，我看到了社会的黑暗，但是我不会一叶障目。我要阳光照进我的眼帘。

找工作，找工作，才发现郑州有那么多不靠谱的工作。其实这样评判一个工作的价值很武断，只能说他们的模式或者理念是我不能接受和苟同的，所以，道不同不相为谋。

我迷失了近一个月，之后又在亲戚的鼓励下找工作。也就是现在的工作，到今天整整10个月的时间。一直做绩效专员的工作，同时负责工资核对等工作。薪酬福利接触的不多，学到的东西也甚少。虽说现在的领导和同事都是人力资源出身，但是因为工作经验还不丰富，对于薪酬绩效的见解并不能对我这个非科班出身的有多少帮助。我们都曾埋怨公司缺少学习的环境和机制，却找不到出口。

工作性质的原因，一般都是月初的时候会比较忙。发完工资就比较清闲。清闲的时候，时间是最难捱的。倒不如忙的时候抬头就是一上午一下午，不用愁着没事情干。只能自己找东西学习，但是自身的知识搜索能力和接受能力都是有限的，总感觉不到成长。

说的绩效，年后最头疼的就是绩效标准的问题。按照业绩的发展情况，年后业绩回落很快，之前设定的目标值已经不适用。我们连续三个月做测算，也在一遍一遍给被考核部门做承诺。但是一次次的结果就是被财务搪塞过去，“多劳多得”、“其他部门没调，要调一起调”。其实这些理由都是站得住脚的，但是目标值不合理是显而易见的。用牺牲员工的利益作为支撑各种理由的代价是不是太不道德了一点。每个人的工作都希望获得等价的一个价值回报，总是这样霸道真的很无语。

更令人可气的是在此期间，财务为了成本的问题对提成的核算方式做了修改。这个我们是可以理解的，也积极得参与了测算工作。但是结果却是测算外的方案产品也通用了测算的结果。工资核对都是一堆的问题，我们尽量在财务和对接部门之间做润滑剂。但是我们的工作有稍微的差池又会成为财务的宰杀对象。怎么那么不让人平静呢？

说多了都是眼泪，财务工作的特殊性大家都是可以理解的。但是每个人的工作都不易，希望都互相理解互相尊重吧。

在薪酬绩效的路上走了10个月，资历还很浅薄。希望在未来的路上，更多的实践、更用力地成长。更多的收获，更真心的快乐。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。