毕业四年,从事人力资源工作三年,另外一年是专职做技工学校职业教师,其实做的也是培训。今天借三茅的平台,对自己过往四年的经历做个总结,和卡卡们一起交流学习,找到可取之处继续发扬,不足之处努力纠正。
人力资源这个行业,前后一共接触了招聘、培训、员工关系三个模块,其中招聘与培训做得比较深入,在现在这家公司专职做培训。
算起来,我也是半路出家的HR。当时从职业教师的行业,转行到公司做人力资源,是因为自己年轻,加上教的专业也是管理类,当时认为自己应该到企业去得到管理方面的实践锻炼,等人到中年可以回到课堂更好地教书,也可以在企业当一名管理人员。当然,这期间我已经把教师资格证考取在手。
第一份HR的工作,多亏遇到一个欣赏自己的上司。当时招我进去,经理是看中了我培训方面的能力,课堂教学能力,希望我能够将公司的培训建立起来。当时公司人力资源与行政未分家,人力资源更多的关注点在于招聘和薪酬,培训方面几乎空白。于是我进去之后,经理对我的定位调整为招聘与培训并重,开始手把手教我招聘的技能。
回想起来,那真是一个令人难忘的时光,注重沟通和结果导向的经理,乐于分享的同事,我们一起并肩作战,攻破公司一个又一个紧急招聘难题,完成一场又一场校园招聘:新员工入职培训从无到有,到形成课程体系,形成新员工培训制度,转正制度。
后来因为个人原因,换了城市,也就换了工作,到了目前工作这家上市公司专职做培训。
培训可以为分两种,一种是专职做培训讲师,一种是专职做培训管理。我现在属于后者。
公司要求建立全公司岗位说明书、各部门培训体系、公司级培训体系;部门培训计划、公司级培训计划;建立知识体系,考核制度。
我从一个招聘与培训并重,培训侧重新员工培训方向的多面手,杂家,转变为专职做培训,建体系建制度建流程的“专家”。其中有各种酸甜苦辣,各种艰辛,但是我深知,只有经过深入研究,才能对培训有全局观念,才能为将来成为一名HRM甚至HRD作准备。
写得有点乱,下次我再针对其中一点详细写总结。谢谢各位卡卡的支持。
已更新第二篇“说说现职——专职培训负责人”,欢迎交流和提建议~~
6楼 鼓足干劲
赞一个 投一票 我的征文:证在途中 欢迎投票 谢谢
5楼 牛儿妈
不错了,能够专职与一项,就要精,现在我的问题就是难专于一项。
4楼 郑志杰ansen
感谢分享。我的征文多提意见。“十一罗汉”尽显风采 http://www.hrloo.com/rz/162426.html
3楼 一耳风云
亲,不够详细哦。四年的总结应该包含太多态度酸甜苦辣吧。希望下次能看到你的详细分享,不过,还是谢谢你的总结
爱恨就在一瞬间
@一耳风云:嗯嗯 昨天加班写的,时间比较仓促,迟点再完善哈。。谢谢你的关注
2楼 秉骏哥李志勇
要求季度总结,你来四年十个季度的总结,严重超额完成任务啊。第二票,沙子好软。
爱恨就在一瞬间
@秉骏哥:秉骏哥对我要求好高啊,哈哈。。。我慢慢写,尽可能把一些重要的转折点写出来,大家一起交流。
1楼 十万诸葛
希望能写的更详细,支持一票
爱恨就在一瞬间
@十万诸葛:谢谢诸葛君,我争取把关键的点详细写出来,大家一起交流学习哈。。。