推荐招聘的烦心事

作者我爱家 2014-03-07 09:43 1301

此文已参与投稿活动

形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

票数 13

每年年初都要进行一定量的人员招聘，本工厂在普工和技术工这一块还好，基本上是车间主管找人介绍，主要是业务和仓库这块的人员招聘，下面来说说本场招聘中遇到的一些事情，还请各位前辈多多指教。

去年一直在招聘仓管，应仓库的搬运人数有限，成品仓管还要协助搬点货，加上仓库面积小，分散在不同的地方，仓库在管理上很难规范化，导致仓管的工作难以开展，导致仓管的离职，在多次沟通和完善工作内容/流程的情况下仍然无效，只有选择招聘新的人员。仓管的待遇在同行业来说属于中等，但仓库环境确无法和别的工厂相比。工厂有网上招聘和现场招聘,厂内员工介绍，在外张贴招聘公告等几种方式，网上招聘的的人员工资待遇普遍较高，厂内人员介绍的多是老乡朋友，老板不希望有很多的裙带关系，张贴招聘启事的效果很差，基本无人问津，最后只有选择在人才市场现场招聘。

现场招聘的人员基本都是有类似的工作经验，现场看简历，了解一下基本情况，相关的工作流程，结合工作职责，符合条件的现场给面试通知单和路线图，联系方式等。回厂后将简历整理好，到约定提前的半小时电话询问面试者是否已经出发，路线熟悉否，电话保持通畅，以便面试者电话询问路线。但每次收到的简历总有几个没去的，问其原因，找到更适合的工作。现场招聘我们是单场招聘的，每次的费用都要几百块。有时收到的简历不多，就只有1、2个人去，来面试的人员看到工作的环境基本上都不愿意做，有的做了2天就直接裸辞，打电话有的都不接，接了也是说不适合，一连招了几次都是这样，在硬件无法改变的情况下，想从软件方面改变，改变工作内容，给予工作支持，简化流程。但效果甚微，一直到年底都没有找到合适的，后来仓库暂时有材料仓管顶着，每月多个500的奖金。年初降低职位的标准，招用懂一点的人员回来学习，毫不容易找一个过来，但还是做了3天就裸辞了，电话也不接。目前现在还是在招仓管。

业务这块是人来人往的部门，新进，离职的常有，不过这块也是老板找熟悉的人介绍，我们只是办理入职手续而已。

总结离职现象频繁的原因：

1.公司在新进人员的培训上不够，未安排专门的人员指导，对其未做后期的面谈，导致人员缺少帮助，对公司缺少信心，这是我们HR的失职，在以后的招聘和培训上要加强改善。

2.公司的绩效考核流于形式，导致大家不是多劳多得，多是和领导关系好的就待遇好，使大家对工作失去信心，最后导致离职。

3.公司的居住条件和伙食等福利待遇差，很多办公室人员都不能接受，以后也要加强改善。

目前为止也只写这么多，希望大家多多帮助，以后我也会常常写总结，提高自己的能力，谢谢大家。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。