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2月终于过去,还没来得急喘口气,春天就来了,疲备更是伴随而生。
一个字:累,不是说一分耕耘一分收获吗,我怎么觉着付出已远远超过所得,或许是心里某种腐朽思想已经操控大脑,让我无法容下其它积极健康的内容,这一点我改。
好吧,来说说我2月工作方面:招聘完成,我们6号开工,我10号报到,实际是在我报到前新员工基本招聘完成,全部为内部介绍,免去我抛头露面,风吹日晒的拿着板凳在路边又或是人才市场,来一个就要说一大堆好话之苦, 最近老板也经常拿这一点来开我玩笑,像是在提醒我有多幸运。
但是,我并非轻松,年前计划好的车间部门会议在年后必须一一贯彻执行,事实上我也按照老板的意思,非常不情愿的执行了下去,每天一小会,十天一大会,场场要我去主持。各位同学,你们无法想像到,今天我是如何高谈阔论一番,晚上回去还要绞尽脑汁编好明天会议所要发表的讲话。
还有,开年后老板不知哪根经起的作用,要我去落实5S管理制度,话说回来,作用是有的,目前还在坚持中。
企业文化方面,新年后增加了宣传力度,包括早会口号、公告张贴等等,我也将在三茅学到的一些内容在我厂进行宣传。
重中之重的,也是目前暂未完成的任务就是年后关于制度与流程的修改,说实话,任务非常之艰巨,一要考虑工厂实际情况,二必须具备合理性,所以我是改了又改,计划在3月至4月完成。
其它的,都是配合老板也是我们厂长的一些工作,部门工作协调、突发事件处理等等,其实每处理一件事,我都感觉自己如同法官在判案,制度和法津有太多相似之处,没错,我们可以按照制度去判断事件的前前后后,但是有时更需灵活性,这就需要我们通过沟通去协调。
好了,时间关系,先交这么多了。
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1楼 薛晓刚
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1楼 薛晓刚
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