所谓绩效辅导，是指在绩效管理过程中对员工进行的一种有计划、有目标、有步骤的培训和帮扶活动。从发挥作用的路径来看，绩效辅导的目的包括以下三个方面。
1.直接目的
使员工在知能（知识、技能、工作方法、工作经验等）和意识（工作态度、价值观等）等方面得到改善或提高，最起码是要满足工作要求。
2.间接目的
通过员工知能水平和工作态度的改善或提升，提高工作效率、确保工作质量，提升员工的绩效水平。
3.最终目的
在业绩提升中发挥员工潜能，在团队协作中提升组织绩效，通过优质的产品和服务满足社会需求，最终实现员工、企业和社会的多赢发展。
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1楼 商鞅45971
感觉过于高大上了，脱离实际