年终奖的设计发放是人力资源部门的一件大事，它直接关系了员工的积极性、稳定性以及公司的口碑。说白了，设计好年终奖能让大家都过个好年！
所以，言职哥哥的第一篇的学习总结就以打卡话题展开。>>点击阅读「 如何做好年终奖金的设计 」
本次打卡话题，有5位老师把自己的精力输出成文章作为学习内容。
为了更好的向各位老师学习，言职哥哥以思维导图的方式将老师们提及的相关知识点呈现出来。希望大家能够和言职哥哥一起交流在学习过程中的学习笔记，可以一同进步。特此感谢老师们的奉献！
为了提高大家的活跃度，希望各位可以分享出自己公司年终奖考评中特别的指标或最特别的年终奖发放经历。
—END—
查看未读消息
查看最新消息
74楼 马尾辫
支持老师观点，是这样的
73楼 刘睿
分析得很有道理~
72楼 禅定今生
实操不错，就是作为HR，部门和岗位系数难出来
71楼 S_1340601248
归根结底怎么发与想达到的目的有关，能实现一到两种功用，发的员工工作劲头足，愿意待就对了。
70楼 丿韋丨丶師爺
我认为，这样稳妥的年终奖发放形式，是为单位长远发展壮大考虑的，单位业绩可以是过山车式或迅猛增长，而年终奖不宜附和。
69楼 HR海洋
贡献绩效与奖励对等
68楼 崇德
面面俱到啊，佩服
67楼 毛屋头
我们公司薪资和年终奖都是保密的
66楼 sanhui
人力部其实就定方案、领导才是定标准的，领导确认总额多少，我们依据这个提供几种建议而已，建议业务部门依据创效的水平，职能部门拿业务的一个平均奖在加上绩效考核结果，来实施！
65楼 小懒猫咪
现在年终奖已经成为很多公司的额标配了。可以在一定程度上达到留人的效果。
64楼 罂粟yan
各个企业有自己的计算方式和方法，必须从实际出发
63楼 芊芊x
如果是小型公司，应该是建立在当年盈利的情况下。可以根据员工的考核进行发放。
62楼 xiaoni
可以按照全年薪酬考核情况、出勤情况等等来发放，同时可以鼓励先进，加发先进奖，以表彰贡献大的员工。
61楼 S_1326463213
感觉写的很棒，直击核心
60楼 buried
很通俗易懂
59楼 静花
分析得很有道理,借鉴。
58楼 芬芳娟娟
这个发不发也要看公司规模吧 我这才30人 今年没钱赚
57楼 一击即中
年终奖多少点还是该发的，具体发多少根据公司效率、员工岗位、绩效考核多方面核算得出相对公平一点
56楼 食神拆
学习学习！他山之石可以攻玉。
55楼 中原渔人1
以后会有的
1234下一页