需要才是最好的激励 要想给优秀中层管理人员以有效的激励,方法多种多样。但千条万条,满足需要是第一条。 一般激励手段有:1、题主所述的发红包、发汽车等 2、根据贡献多少和对公司的重要地位,给予一定的公司股份。 3、为优秀管理者提供晋升通道 4、为优秀员工解决他们迫切需要解决的困难,比如给陪护假、提供旅游、帮助解决住房困难、帮助解决户口(北上广等大城市)、帮助解决孩子上学等等 5、为优秀员工提供培训提升的机会 凡此等等,不一而足,关键是投其所好才是最好。 但是,不管那种激励,不能随性而为,要先把规则定好,有考核目标,有过程考核,让大家奋斗有目标,激励有动力。 最后,我觉得要适度超出员工预想,给一点惊喜,效果就更好。
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