有人说,没当过兵、没坐过牢,人生的经历都不能算丰富。这种说法虽然有点片面,但也说明“只有经历越多,我们才越成熟”。
今天,我想回忆一下当年推行绩效考核的一次惊险的经历……
那是2002年的秋天,公司要从高层开始推行KPI绩效考核,我被分到与宝石分厂的厂长进行交流和面谈。
厂长姓徐,正宗的潮汕人,40多岁的汉子,皮肤较黑,个子不高,但很壮实,普遍话只能说连蒙带猜的听得懂。
第一次交流相互的印象都不错,徐厂长专业技术很不错,听说在全国宝石鉴定界都是数一数二的,据说鉴定宝石的品质、等级需要靠日积月累的总结,许多不能用数字量化。他谈专业和跟着老板到香港拼打的经历,他说得飞沫乱溅,我听得聚精会神,真的是一次宝石经验大餐的享受。我的直率、胆诚、虚心请教以及相对的高学历,也是他比较欣赏的地方,甚至想有一种称兄道弟的冲动,但由于是第一次交流,不方便把真实想法全部讲出来,都有一种试探的味道。
但是,我是有任务要交差的,第一次回去可以说先熟悉和认识,但不能第二次还这样吧?第二次与徐厂长寒喧几句后,我还是不得不提到了绩效考核这件事,想听听徐大哥的想法。我一说出这件事,他的脸色就由晴转阴,但心里还是压着没发火,说了几句:我跟着老板干了二十多年,哪一天不是拼命在干,考什么核,去年也来了一个什么考核总监,搞过去搞过来,搞了几个月,还是把自己搞跑了,如果老板要考,我也不会反对,但不管怎么考,工资不能少拿。
还没有谈具体的考核思路或方案,听到他这样讲,我没有再说其他,回来后如实向行政副总反映了情况,领导叹了一口气说:不容易呀,都是老板的重要人物。
第三次找徐厂长,就想谈谈具体的考核方案和指标,但我一开口,徐厂长就立即说,你不要再说了,先从其他人考核吧,我不想参加考核,看到我们原来曾经谈得还可以的份儿上,我今天不发火,如果你再来说这些件,我就会不客气了。第一次被睹得这么死,让我不知道怎么说为好,只好说“那好吧”,就悻悻的离开了。
回来后给领导吐了自己的郁闷与尴尬,领导安慰了几句后,还是说“没办法,这是我们的工作和任务,你还是得想办法推行考核”。
还是第四次出现在了徐厂长的办公室,还没得我说话,他就发火的说,怎么又来了,如果还是说考核的事,你就请回吧。我只好说,厂长,没办法,这是我的工作。他说,我不管,这是对你的最后一次警告,如果再到我管理的范围来,我真的会对你不客气,请你记清楚了。我肯定不能针锋相对,只好回去如实陈述,自己对此也没有什么好的办法。
在给领导陈述的过程中了解到,老板已经先后请了三位副总来推行绩效考核,都没有顺利的进行,这些老臣都是跟着老板一起拼打天下的,有非常多的功劳,他们的文化程度都不高,多年养成的工作习惯和方法,已经与公司发展要求不相吻合,需要用考核或其他要求来推动他们改变,但是,他们是非常顽固的,一二次改革或一二个管理者根本无法让他们有所松动。
想到老板的这些做法和自己的角色,就是老板的一个兵卒,考核推行势在必行,自己也只能硬着头皮去做这件事。
于是,还是第五次出现在了徐厂长管理的范围,他当时正在办公室里,突然抬头看到我,就直接冲出办公室,嘴里骂骂咧咧,边跑边骂边撸袖子,一幅要打人的样子,就奔着我来了,我一看情势不对,转头拔脚就跑,好汉不吃眼着亏嘛。只听得他在后面说,还敢来,不打你才怪,打了你,我还会想办法说“是你要了我”,他长得胖一点,哪里跑得过我,只追了一段距离,就上气不接下气的了,我跑回办公室,他也没有再追过来了。
我带着有些害怕的给领导报告了事情的经过,领导笑着说:不可能吧,还要打人。
至此,领导再也没有让我去与徐厂长接触过了。隔了几天,我和徐厂长在厂区和食堂碰到好几次,都相互打了招呼的。
这件事过后一年左右,我就离开了那家公司,虽然绩效考核勉强搞了起来,但多半还是走的形式,大家的工资都有增无减。
至今回忆起那次“被追打”的情形,确实有些尴尬,也让我更深入的接触到推行较难工作的不容易,当时还不太会运用左右前后的力量,而如今,在明知山中虎的情形下,是不太可能偏向虎山行的了,一定会想办法借力借力再借力,或者干脆凉一下缓一下放一下,事情也许会有回转的。
20楼 snowbob
形象生动的描述,很有画面感。如果是现在,同样面对这样的情况,你会怎样借力打力推行绩效考核呢?很期待秉俊哥的高见。
19楼 茅班班
#赞赏# 恭喜获得4月优秀征文作品奖!
18楼 致力于专业
而如今,在明知山中虎的情形下,是不太可能偏向虎山行的了,一定会想办法借力借力再借力,或者干脆凉一下缓一下放一下,事情也许会有回转的。
17楼 ppp999
谢谢分享,学习了,还是一如既往的思路清晰,言语犀利!
16楼 ppp999
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15楼 宋艳平
你的一如既往的坚持,赞一个
14楼 贝壳919
描述很生动,我是觉得先从培训做起,让他们慢慢有一个了解绩效管理的过程,它所带来的好处和效益
13楼 陌上花开1992
^ _ ^
12楼 大大大大大芒果
当年的你没有推动这座太行山。
11楼 T谭心
哈哈,李大咖,看到确实感觉很搞笑,挺生动的,呵呵
10楼 峰雨兼辰
在真实故事中看到了工作的不容易!
9楼 红心大萝卜
写的很生动,非常深刻!
8楼 晚霞美
学习了,谢谢分享!
7楼 晚霞美
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6楼 晚霞美
学习了,谢谢分享!
5楼 利见
秉骏哥,如果放在当下,你会怎么做?
4楼 DylanDan
为这锲而不舍的精神点赞!
3楼 林中雨
用生命在推行考核啊。。。。。。
2楼 RR125
这算是难到极致的一种情形了,算无解了。
1楼 埃俄罗斯31756
哈哈,看到中间都笑出来了,确定体会到了推行绩效的不易