课题有点大,不是几句话说的清楚的 但是,企业文化首先是要跟总公司文化对接,文化理念、诸如企业使命、愿景、价值观、经营方针等理念层面的东西要遵循一个公司统一的原则,在自己分公司宣传贯彻,同时在制度建设层面,要将公司的理念融入到制度中去,可以借鉴总公司的制度,但要针对分公司的实际进行修改,在就是行为层面,要将公司的文化通过规则、规范等渗透到行为之中,并进行考核,最后就是物质层面,要将文化上墙,按照统一标识做好宣传墙、宣传板、宣传标语、服装、等VI视觉系统,总之,要从四个层面构建你的文化体系
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