人力资源信息化管理课程学习心得

作者莘莘 2016-12-07 15:30 435

通过这期课程的学习，在这里发表一下自己的学习心得与体会。首先要感谢三茅提供了这么好的一次学习机会！

一、人力资源信息化的重要性

随着互联网+时代的到来，在企业，其生产经营不再单纯依靠丰富的物质资源及先进的生产技术，转而更依赖于人力资源，人力资源已上升到企业战略资源层面，由此，对人力资源管理水平的要求也越来越高。传统的人力资源管理模式已不能满足企业维持外部市场跟内部客户的平衡要求了，企业需要HR摆脱传统的行政性、事务性工作的束缚，以更加专业的姿态进行战略性、规划性的人力资源工作，这就要求人力资源管理要信息化，及HR从业者提升自身的胜任力，提高管理水平，才能在HR这条路上走的更远。

二、我对人力资源数据分析的看法

大数据时代，胜任用数据说话、以数据分析为决策依据正成为人力资源管理的潮流，同时，人力资源管理的数据分析也是体现其专业性和有效性的关键手段。通过后两节的人力资源数据分析课程学到人力资源管理数据分析的指标分类及常用的分析方法，并以招聘为例，具体阐述了数据分析的方法和如何透过数据的差异、时间规律、周期规律发现工作优化的方向，做出最优的改善决策。

人力资源数据分析指标主要分为三类，一类是员工管理基础信息分析，主要包含数量统计、员工结构统计、员工管理统计等；一类是HR职能分析，主要指人力资源管理各职能模块的内外部信息分析。它决定人力资资源管理各项职能模块运作的健康程度，主要包含招聘管理分析、培训管理分析……最后一类是人力资源发展类分析，是相对更有深度的核算分析方法，更能体现人力资源管理的真正价值，主要包含人才梯队数据分析、人力资源效率统计等。

人力资源数据分析常用的方法有描述性统计、交叉分析法、漏斗图分析法、因子分析法……

进行数据分析的最终目的是为人力资源决策做依据。HR不但要会进行数据分析，还要懂得如何通过文字、图表等方式，将数据分析结果呈现出来，做一份高质量的数据分析报告，才能更有效的达成数据分析的目的。

三、我对2号人事部的看法、建议

通过对2号人事部的操作，发现2号人事部的数据统计分析功能简单、流畅、实用，能够一键发送入职登记表给员工填写，自动同步；同时能自动生成统计图表，一键发给领导查看，要比用EXCEL快捷、美观很多。与我司目前使用的E-HR信息管理系统相比，要比我司使用的系统反应要快很多（同是网页版的，也可能是我司的系统数据量较大导致反应较慢），统计图表功能也较全面。

另外，希望2号人事部工作人员能继续完善和优化人力资源的各个功能模块，如招聘渠道、岗位的数据分析模块功能、员工信息统计自定义功能（根据自身的需求导出不同的数据）、到期该办理的事项桌面弹窗提醒功能、根据企业认证的信息等推送相关行业的资讯和学习资料……

以上是我学习的一些体会与想法，希望在今后能学习更多的知识和经验。感谢三茅君！

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