推荐公司年会

作者简爱梦婷更新于：2015-11-02 18:46 9291

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怎么筹备公司年会？

大部分HR对年会这项工作都觉得棘手，方案不好写，员工配合度不高，开年会当天问题百出……这些事儿啊，真是不少见，那... 我要投稿 >

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每年的12月至次年的1月都是公司筹备年会的日子。从以前的年会定点在酒店至现在的年会定点在食堂，从大的预算至小的预算，公司的年会从大做至小，也是一个从豪华走向节俭的过程。

记得2010年的公司年会是历届年会中档次最高的，从年会的策划、年会的组织、年会的落实、年会的结束，无不体现着整个年会的每个过程的设计。

一、公司成立筹备委员会：委员会设立：委员长、各组组长。各组又分公关组、节目组、先进组、演员组、游戏组、表彰组、工作人员七个组，每个组选一个组长，每个组长负责本组的所有事项，如遇特殊情况，则与公司委员长联系，最快时间解决突发的问题。

二、各组组长各司其职，定期召开会议，把本组中存在的问题，集中反映，分个解决；如1.公关组需要前期与各个酒店相关负责人联系，根据年会预算，从众多的酒店中选择最好的适用酒店，比较各酒店的优势、劣势，实地考察，优先选择经济适宜型的酒店，提供优选方案给筹委会，最终确定最佳酒店，这期间要完成酒店的考察、酒店的价格、酒店的服务等；2.节目组需要对年会的节目进行测试节目时间，调整节目顺序，根据台词进行节目的串词，经过N次的采排，最终确定节目的演出顺序，节目的项次；3.先进组需要把评选的先进工作者进行节目的预演，发表先进获奖感言，与先进工作者的家人沟通确认参会的人员，家属感言等；4.演员组则需要落实主持人的人数、男女主持人的搭配、演员的服饰、道具、出厂的顺序、台词等准备工作；5.游戏组需负责游戏的进程、游戏的新颖性、游戏的参与度，尤其需关注通过游戏带动全场员工的参与性，达到现场气氛的小高潮；6.表彰组需要对表彰的人物、先进事迹做成PPT，通过一个个生动的先进事迹回顾，使参会员工能够自发地去学习先进、赶超先进，且还需准备好表彰先进的证书、奖金；7.工作人员则需对以上各组进行具体的分工合作，如演员组、表彰组的相互支援，演员组的主持人需到表彰组中对表彰组员工进行表彰时的证书、奖金的颁发等。

三、一台精彩的年会需要前期周密的策划，经过N次的彩排，在彩排中不断发现存在的问题，逐一解决问题。如在2010年的年会彩排时，有一名员工表演的独舞确实跳得很精彩，但是该员工提出如有另外的跳舞者进行配合，效果会更好，后组委员请了外面专业团的一位舞蹈老师进行配合，结果效果很让人震撼，员工经久不息的掌声把晚会推向一个又一个的高潮。

四、年会结束后会进行总结，召开总结会，不断进行总结，改进年会中的小纰漏，使得年会一年比一年精彩。如在2010年的年会总结上，有十名员工在表演小品时，两名员工突然忘记台词，这时另两名员工立刻救场，临时改变台词，使得节目顺利进行，而台下的观众都没有感觉到这个节目的临时变化。

每年的年会都需事先确定一个晚会主题，围绕这个主题，筹备会所有成员集思广议，撰写主题方案，经过层层评选，确定优胜者，围绕优胜者的主题进行年会的精心准备。

一台成功的晚会，需要好的策划人（即导演），还需要一个团队的齐力配合，一个好汉三个帮，在晚上会更能体现团队的力量、合作的重要性。

2016年的年会工作准备工作即将开始，对于有过年会经历的我们更需要一份创新，一份执着，希望晚会每年都有进步！

看完这位同学的投稿，有木有觉得这样的交流很有趣、很实用？欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦，很多HR都在分享经验：。