怎样筹备一台成功的年会

作者连昕更新于：2015-10-21 18:09 1101

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怎么筹备公司年会？

大部分HR对年会这项工作都觉得棘手，方案不好写，员工配合度不高，开年会当天问题百出……这些事儿啊，真是不少见，那... 我要投稿 >

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组织了几次公司的年会，前几次都是以会议的形式，安排各部门负责人做年终总结，然后聚餐抽奖了事，没有什么特别的。比较成功的一次，是安排了节目表演，穿插在领导讲话和年度优秀员工颁奖活动中间，气氛相当好。这就需要提前做好计划。

一、做年会的计划书，内容包括年会的时间、地点、参与人员数量、会议流程、费用预算等内容，并征求各部门负责人的意见，利于在后来的工作中得到他们的配合，最后给总经理审批。

二、做好年度优秀员工等奖项的评定工作，安排在年会颁奖。

三、要求各部门排练节目，当然会设置奖项，提高大家的积极性。中间要不时关注一下排练的进展情况，以保证节目能顺利演出，年会前进行一次彩排。

四、购置奖品。（依据费用预算而定）

五、布置会场：包括背景、装饰、音响设备等，可以做一些横幅，买一些气球等小装饰物，营造喜庆温馨的气氛。

六、会前安排照集体照。全程安排照相、录像，也可以拍一些花絮，这些资料都可以作为企业文化的一部分，具有珍藏的价值。

七、按流程进行。部门领导总结发言、年度优秀员工等奖项的颁奖可穿插在节目中，比较不会枯燥。主持人要控制时间和进度。

八、节目表演完后当场评奖，可采用观众投票的方式评出奖项。现场唱票，体现公平公正。

九、会后聚餐、抽奖，也可适当安排一些小游戏以活跃气氛。

看完这位同学的投稿，有木有觉得这样的交流很有趣、很实用？欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦，很多HR都在分享经验：。

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全部评论(2) 我参与的评论

2楼洛姿姿

如果能再每一个标题进行阐述就更好了！

2015-11-03 17:03:24 回复赞(0)

1楼诗酒年华

的确，成功，需要大框架，也需要小细节。

2015-10-22 10:09:33 回复赞(0)

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