【牛头对话】HR的三大人生规划点，做好就一生无忧

HR的职业规划红宝书，人力资源从业者必读！

　　又到了一周的末尾了，首先预祝同学们周末愉快，玩得开心，会玩的人才会干活。至于没得玩要加班的那批人，头条哥会为你深切的祈祷，看开一点啦，人生不如意事十常八九……

　　但是，在过周末之前呢，我们还是要认真的撞好今天的钟，这样周末才能玩得没有心理负担。下面，我们就进入今天的内容。话说这一期的牛头对话，头条哥费了不少周章，才请到了经常来头条下发表优秀评论的几位大触，他们是杨子明、顾文豪和带你去海边，本期的主题是：

　　HR的三大人生规划点，做好就一生无忧

　　————事件一：东三省经济深度衰退未来或现大批企业倒闭————

目前中国的经济增长率已经低于7％，其中有些省份已经陷入了深度衰退中。以东三省为例，黑龙江去年的经济增长率下降了4.2％，另外两具个省份辽宁和吉宁林，也只是勉强保持在了0的上方。根据对地方债务的估计，东北地区可能事实上已经陷入了经济严重衰退的困局，未来或出现大批企业倒闭和工人失业，造成失业率大幅上升。

特邀嘉宾杨子明评：东三省经济深度衰退，大批的人员从东三省流出！有能耐的人都要出去，而出来的人更不想回去，因为没有前途！如果把东三省比作一个特大型企业的话，没有人才，企业又何谈生存？更何谈发展呢？　　

　　因此，要我说，解决东三省“经济危机”的根本手段和措施就是“引进和留住人才！”人才是企业里面可以管理其他资源如财、物、信息等资源的最宝贵的资源，管好人，就管好了一切！

　　现在欧盟面临的难民危机以及东三省人才外流，说明了具有强大能动性的“人”，具有着求生的渴望和基本要求！马斯洛的需求层次论说的好：人类最基本的是吃喝拉撒的生理需求，然后是继续生存的安全需求，再次才是更高级一点的社交需求、尊重需求乃至自我实现，最终让自己或他人感觉到有价值。

　　因此，从这则新闻中，我们应该给现在有幸生存的企业提个建议：

　　1、设计并执行好员工能够赖以生存且能够与时俱进的“薪酬体系”，以保证他们的基本生活和家庭开销；

　　2、完善员工可以感动自己甚至他的家人的“福利体系”，让他们至少心理感觉到“很安全”；

　　3、设计好公平、公正的“晋升晋级职务体系”，让他们受到不断激励和认可，让他们感觉到受到尊重；

　　4、设计好每个员工的“职业生涯发展留才规划”，让他们进一步分享与企业成长带来的成果，体现自我价值；

　　如果还有兴趣的话，那就再研究一下“HR完善体系‘压铸模型’”，把人才当作企业的一种“特殊产品”，珍惜和爱护他们！

　　祝企业长久、国运昌盛！

　　头条哥评：老国企工业基地东北衰退下去了，反而经济好的省份都是民营经济发达的地区。

　　男女都怕入错行，HR是一个各行业都需要的岗位，不过大家在找工作的时候，千万要权衡清楚，即使是能够动用关系谋得清闲富裕的职位，但进入一个衰退中的行业，是否能够让你将红利持续的享受下去。

　　是要“钱多事少离家近”，还是“挥洒青春博未来”，这是一个问题。

　　————事件二：德企大量返聘退休人员————

在全球裁员的大背景下，德国的退休老技术人员却迎来的事业的第二春。目前，德国企业大量返聘退休人员发挥余热，各大企业更是建立起数百人到数千人不等的退休专家库，把他们派往各地完成任务。据2014年统计，64岁至69岁的德国人中，14%仍在工作。

特邀嘉宾顾文豪评：德国部分企业开始把退休的人员进行返聘，是一个明智之举，一方面有效缓解当地供需矛盾，另一方面增强企业技术工人人群，减缓群体萎缩危机给企业造成的巨大伤害。说到这里，我也很想与各位探讨一下国内企业返聘离退休人员管理制度下的利与弊：

　　1、企业返聘离退休人员，对于中国乃至全球企业来说，势必有效增强技工对企业的核心能力增长，以及有效提供人效，稳定团队民心。

　　2、一般情况下，返聘离退休部分人员也明摆着说明企业经过长期的岗位考验，绝对认可了该员工对企业的贡献价值，对员工的价值予以充分肯定，是对员工最好的褒奖与激励，因为体现出公司对员工的充分尊重，对于当下的企业管理中，这是比较难做到的，O(∩_∩)O~

　　3、同时，返聘部分离退休人员也会带来一些弊端，如：返聘部分领导或技术岗位人员，可能造成阻碍后备职业发展晋升通道，新上任的员工被挤压，散失主动积极性，创新型和非主流80、90后思维被返聘人员一票否决（因为大部分返聘人员观念更新慢、适应先进非主流管理及流程慢）等不利团队发展诸多因素。

　　综上所述，在当下经济不景气，世界大型企业大幅裁员的今天，三茅卡卡们，我们还是要稳稳心，扎实做好分内之事，常来头条哥这里好好学习，好好打卡，提升自己的职场战斗力和工作技能，增加自己的工作价值和岗位不可替代性，保住目前饭碗不掉才是硬道理！

　　头条哥评：人比人真是气死人，有的人是找不到工作，现在哪里都是一堆堆的求职难；有的人则是抢手货，比如这些德国香饽饽，退了休都不得安生，还要被企业争来抢去。

　　区别很简单，就在于你有没有一“技”傍身。自身有实力，走遍天下都不怕，别人要在求职难、裁员潮下发抖，你完全可以笑傲江湖。

　　————事件三：养老金个人账户将向名义账户制转换————

养老保险顶层设计已经转入方案拟定阶段，有消息称，养老金个人账户将向名义账户转换。

　　个人账户即个人缴费不用于支付当前退休者的养老金，而是完全记入个人账户并投资管理；名义账户即个人缴费用于支付当前退休者的养老金，个人账户中没有真实资金，而是进行记账，作为未来发放养老金待遇的依据。两者各有利弊。

特邀嘉宾你去海边评：小样，你以为你换了个马甲，我就不认识你了？

　　其实我一小老百姓，头发不长但见识也短，我只认准一个理：不管什么制，账户里有钱才是王道。

　　上一期“牛头对话”栏目中，我们就“社保费用被低缴”也曾分析过一些。基于社保，对于我们来说，利弊到底有几何？我认为不同人群会有不同的利益诉求，正可谓是“众口难调”。上一次咱是根据收入的高低，这次我们则根据年龄段的不同来分析：

　　1、年轻人的想法：下一代养上一代，天经地义，无可厚非。我们有13亿人口，除掉参加工作前的所有学生和孩子，大概的情形也就是我们有8.5亿劳动力养2亿老人，绰绰有余；但是，等我们这一代年老时，则可能是2亿劳动力养着8亿老人的情形，我们这些之前缴了费的人会领多少？延迟退休，自己养自己，估计将成为我们这一代人的最后命运。

　　2、中年人的想法：娃娃们，你们是幸福的一代。你们就业机会多，你们大多都有社保这个保障，而我们呢，身处困难企业、濒临破产倒闭的企业、小企业，单位根本就不给参保，养老保险要靠自己缴纳，企业缴纳的部分我们根本享受不到。

　　3、接近退休的老年人或已经退休的老年人：我只想知道我们啥时候能办提前退休？我们的退休金每年是否会上涨，涨幅是多少？

　　所以基于社保，还是老观点：老有所靠，但不依赖。作为个人，除了依法缴纳社保，也需学习下理财技能，为自己多找条退路；作为HR则比较麻烦，需要向员工宣传好社保知识，做好不愿缴纳者的工作，以避免为企业带来风险。同时有条件的话，不妨也为员工们做一些理财知识培训。

　　头条哥评：社保的定位就是保基础，我们这代人临到退休，即使社保基金一直毫无风险的运行，也只能保证我们的基本生活，说白了就是拿来以防万一用的。

　　真正想保证有质量的晚年生活，那还真的不能靠国家，根源在你身上：你的专业技能是否出众？你的态度是否足够努力？你是否认真经营了工作和家庭？如果这三个问题你都能做出肯定的回答，那相信不只社保，你的人生都会少去很多痛苦。

HR有话说—和头条哥互动

　　我要上头条

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　　今日有奖

　　周五了，今天头条哥教大家一点邪恶的东西：心理操纵术，大家学会了可以试一下。

　　头条哥今天提供经典电子书：《心理控制术：改变自我意象，改变你的人生》，美国奥运会官方指定心理辅导读本、世界500强企业员工培训教程。

　　领取方法很简单：只要留下你的评论（这次不要求得赞，评论就给！），下周一通过站内信发放。

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　　评论内容

　　对于今天的三篇牛人分享，你认同谁、不认同谁呢？

　　哪一位牛人的分享给你的感悟最深，来写下你的感悟吧！

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热门评论

535楼蓉城侍郎

中国在很多年前都开始学习德国的教育经验，可是在中国的国情下，变的就不伦不类，在德国、加拿大、澳大利亚，技术工的工作很吃香，但是在中国做技术的就是下等人，只有做管理的才是上等人，这种思想根深蒂固，加之社会的导向更加加重了人们的这种观念。所以现在的中国才出现了缺少高级技工人才。想想前几年一个学校找个保安还需要本科生，还有个公司招个司机需要大专生，这种在招聘中只重文凭不重能力的想象更是让现在的教育变得更加功力化。企业缺人，在一定的方面来说，这是自己造成，如果我们的企业在招聘的时候能够用更好的手段去考核应聘者，大家都来改变这样的人才观，那我们在几年后还会出现人才荒吗？我想这个问题的答案大家都知道了。

2015-09-18 10:00:12 回复赞(15)

云芯

@蓉城侍郎：是这样的，还叫员工不断提高自我，简直本末倒置。

2015-09-18 10:05:36回复

向往光明

@蓉城侍郎：朋友，你可能还对现在中国大陆薪酬发展趋势不是很了解，目前薪酬增幅最大的就是技术工种，最突出的是在二三线城市，年增幅平均都在18%以上了，未来几年技术，研发工种会非常吃香，管理人员的工资远远不如技术人员，当然，像公司CEO，部门总监这样的管理人员的薪酬肯定是错不了的，

2015-09-18 11:17:27回复

利剑

@蓉城侍郎：你太不了解社会了

2015-09-18 11:27:03回复

诸葛HO

@蓉城侍郎：你说的和我们现状不符，现在起码在我们地区技术工人就很吃香，比如职业技术院校的学生，常常是大一就得锁定，否则就有可能招不到。反之那些学金融、贸易、工商管理专业的学生求职就非常难，而我们公司一般的电焊、仪表、电工等技术工种都有返聘，因为现在的年轻人肯技术的人太少了！

2015-09-18 11:44:11回复

蓉城侍郎

@诸葛HO：企业用人的人才观会反射到学校的，好的学校会根据企业的反射来变更专业的设置及培养方式。但是现在很多学校、企业都还还是美誉转变过来。虽然好的企业都是在和学校合作，但是还是有很多企业没有参与进来，还有很多学校没有转变思想。一个国家的人才培养战略真的需要更多的企业来蔡玉进来，只有企业来参与进来的，将这种观念发射到学校，学校能跟上时代的变化，才能改变人们的观念。

2015-09-18 12:47:40回复

河北睿智

@青芯：别这么愤青，学习是对谁好应该看的很清楚啊，盆破了说盆，罐破了说罐吗

2015-09-18 13:06:36回复

雅风飘蝶

@向往光明：
赞成！！！就如现在的制造行业，可以说是就以技术来创新与发展的！！！

2015-09-18 17:01:23回复

心的彼岸

@蓉城侍郎：现在的高新技术制造业是很重技术和学历的，操作员就要求至少大专以上学历的，本科的，技术人才更是至少硕士、博士。

2015-09-18 17:37:38回复

会飞的牛5

@蓉城侍郎：有《心理控制术：改变自我意象，改变你的人生》这本电子书了嘛？我还没领到，能否发到：583859035@qq.com 谢谢了。

2015-10-14 08:52:08回复

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402楼呆小车

其实大家都应该明白，社保只是政府对于大众的一个最低限度的保障，最低限度，就是仅仅让你有口饭吃饿不死而已！！想要靠着社保吃香喝辣享受富裕的退休生活，那基本是不可能的！特别是退休前工资很高的，退休后的社保工资落差是相当大的！然而说实话，现在社保的缴纳比例对于公司，特别是小微企业而言，确实是不可忽略的沉重负担，如果按照实际工资基数缴纳社保，可能很多中小企业都承受不了，所以大家不约而同的选择了都懂得的方式，好在很多地方的社保局对此情况也睁一只眼闭一只眼，只要员工不举报，只要公司确实为员工交了社保，就基本不会找公司麻烦。虽然客观情况如此，绝大多数员工也表示能够理解，但是作为企业，如果能够把员工保障这块做到位，相信在吸引并留住优秀人才上也能够起到不小的作用。现在已经有越来越多的企业开始重视员工保障了，比如用各种方式为员工购买商业补充险、商业养老险等，作为社保的补充。

2015-09-18 09:31:48 回复赞(4)

321楼海鸥zing战略五行

对事件一：
“此山不留爷，自有留爷处”！人是活的，但企业不能随便动！
“企业如树、人才如沙”，要想固好沙，就要多种树、种活树；而树要活，必须多固沙和土；
这个是非常有趣的辩证关系；
对事件二：
退休技术人员返聘使有一技之长的人继续发挥了余热，而我们这些管理人员退休后就没有多少价值了吗？
这点值得我们深思，也值得新毕业的大学毕业生在做职业生涯规划时进行参考！
其实，“人道管理理论”认为，人体就是一架精美的机器，只要它系统完好，输入和产出正常，那就无所谓退休不退休了！
年纪大了，不适合体力劳动，但脑子还好使，就能够继续从事智力劳动！
所谓“老中医越老越吃香”，这点对于老财务、老人力、老技术人员来讲，退休后再继续发挥自身的价值，是完全可以的！

2015-09-18 09:15:03 回复赞(12)

294楼曲奇尤务

对待现在的事件上来说，这种直白白的压力很有可能会导致新一代的人不结婚的。。。未来在结婚上可能不只要写有房有车有存折了。。。。该写上父母双亡，欢迎带2辈老人的了。。。。现在的经济市场迫切的需要很多我们手上多余的钱，然后加上离润后给我们。这就是理财，但是面对现在的花花世界这么多的东西，年轻一代很难裤兜里留钱落。面对老人未来可能遇到的压力，我们除了需要机器人或者说提高生产力，还需要找到能给老人的事做，未来需要有一种企业他能给老人工作，但是不负责安全。并且是合法的。这是必须的，因为如果说老人都给现在的年轻人养的话，吃不消的。

2015-09-18 09:09:50 回复赞(0)

172楼孔祥璐

前几天刚和一个朋友谈到了东北经济衰退的问题，谈谈我的看法：
说方法：
用薪酬，用福利，去吸引员工、留住员工，企业有钱时，是可以不在乎这些，把钱散出去，人就聚起来，但以利相交，利尽则散！！！！现在就是这样，企业有钱时不愁人，现在经济衰退，企业没钱了，人就都跑了，现在还让企业拿钱把人吸回来，可行吗？
说员工：
我还是觉得中国人太聪明，一看不好，先撤，有傻的顶着，个高的抗着，这个企业不好，我换企业，这个地区不好，我换地区，南方好，我去南方。人都往南方去了，接下来是什么？南方的经济就真那么好吗？没有问题吗？当南方人力过剩的时候怎么办？出来混的，尽早要还的！！见利则上，见难则退，让我想起了1937年……
我觉得有困难解难，躲，永远不是办法！！！
说企业：
企业的经济衰退，就要先解决企业的问题。
先要做的是企业的规划，没有企业的规划，就去辅导员工做职业生涯规划，那是画饼，画的再好，也很难找到与企业相匹配的员工！！要完成企业的规划，需要哪些资源、需要政府什么样的政策，需要怎样的员工，企业有了目标，有了愿景，才能吸引到有共同目标的人！然后回到楼主的问题，有人才能解决问题、解决企业的困难。

2015-09-18 08:45:26 回复赞(4)

孔祥璐

@不以字数论英雄：很气愤一些东北人跑到南方，然后还说东北怎么怎么样，不行了，他忘了那是曾生他养他的家乡，忘了感恩，如果国外有机会，他会去国外，如果火星有机会，他不会呆在地球，但一个不懂感恩的人，你敢用吗？我能想出他去国外的样子“中国不行了”顺便彩一脚！

2015-09-18 08:53:17回复

kelly953

@不以字数论英雄：只是一部分，南方也有国籍改到ABC，反而津津乐道，中国如何如何的人。不能一概而论。

2015-09-19 16:18:43回复

jayhelen

@不以字数论英雄：只有东北人北方人才会这样吗？您这说的针对性很强啊。

2015-09-24 09:28:48回复

97楼简爱梦婷

对于杨老师所说的：解决东三省“经济危机”的根本手段和措施就是“引进和留住人才！”人才是企业里面可以管理其他资源如财、物、信息等资源的最宝贵的资源，管好人，就管好了一切！深有感悟：
发挥人的能动性及创造性，企业才有做好的可能，善待员工，管理好员工不是一门简单的学问，如果连平时的按时支付工资都不能保证，又何谈发挥员工的创造性呢？作为员工技多不压身，凭实力拿到多岗位操作证，即使这家企业关门，还会有其他的企业会招聘，总之，只要有过硬的内功，常常修炼自己，提高自己，在任何经济衰退的情况下都能让自己不会被载。

2015-09-18 08:25:17 回复赞(1)

海鸥zing战略五行

@简爱梦婷：确实如此！“此山不留爷，自有留爷处”！人是活的，但企业不能随便动！
“企业如树、人才如沙”，要想固好沙，就要多种树、种活树；而树要活，必须多固沙和土；这个是非常有趣的辩证关系；
谢谢您的评述，愿共同学习进步！

2015-09-18 09:01:06回复

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