身在职场，不该作的主别作

作者我想戴眼镜 2014-11-06 17:52 2387

　　曾经有这样一个故事。一个国内知名大学的高才生经过层层选拔，终于进了国内赫赫有名的华为电子技术有限公司。这个学生刚入职，就激情万丈地提笔写了一封“万言书”，从企业的经营理念、管理模式等多方面进行了综合分析，方方面面都给出了改进的建议，洋洋洒洒近万言，准备一鸣惊人。可是当这份“万言书”送到总裁任正非手中时，他给出的批复却相当出人意料：这个员工如果有神经病，建议送医院；如果没有神经病，建议开除。

　　这个故事很深刻地告诉我们，在什么职位做什么事情，不在其位，不谋其政。文博的遭遇就是这个道理的又一个注脚。

　　现在的年轻人，很少有人刚走上工作岗位就有强烈的职权意识，“唯权力是从”在他们眼里简直就是庸俗世故的代名词。在他们心里，更多的是公平、能力的概念，他们把校园里“指点江山、激扬文字”的激情和气概带到了工作中，以为职场像校园，能让自己自由地翱翔，尽情地发挥。但是职场毕竟不同于校园，职场有太多规则他们还不知道，所以尽管他们激情澎湃，但往往“出师未捷身先死”，不免让人欷歔感慨。

　　职场有职场的规矩，下属不能越权替上司做决策就是其中很重要的一条，因为这涉及忠诚问题。任何一个上司都希望手下能够对自己忠诚，尊重他的指导，执行他的命令。相应的，他们不能容忍下属对他的不忠，无视他的存在、擅作主张就更不行了。要想赢得老板或上司的信任和器重，首先就需要对他忠诚，充分尊重他的权力，决不可私自定夺。

　　除了忠诚，越权带来的另一个问题才是产生职场冷暴力的主要原因，那就是上司安全感的丧失。越权的行为会让上司感觉自己的权威和决策权受到威胁和挑战，从而失去了安全感。一旦让上司失去了安全感，你不仅葬送了平时积极努力换来的认同，而且在你以后的职业发展中也设置了无形的障碍，因为失去了上司的信任和支持，你在自己的职位上将很难再得到表现的机会和成长的空间，这不能不说是个难以弥补的损失。

　　因此，在工作中，即使是微不足道的小事，自己完全能处理，但如果这件事并不在自己的职权范围内，那么也千万不要自作主张。如果上司不在，你完全可以通过各种途径请示他，在得到他的授权之后再做处理。有时候上司的指示可能并不十分正确，而你也发现了他的不足之处，此时，必须提醒你的是，千万不要擅自改变上司的决定，委婉地向他提出自己的想法，请他定夺才是明智之举。有的时候，即便是在你的工作职权范围内，如？事关重大，你也不妨问一问你的上司，“这件事情我是这么想的，您有没有其他的意见？”这样既表示了你对他的重视和尊重，又能够让上司对你的想法和行为做到心中有数，给他们一种一切尽在掌控中的安全感，从而对你做事更加放心。

　　身在职场，就应该遵守职场的规则。不该说的话不说，不该做的主不做，替上司拿主意非但不能显示你的能力出众、水平超群，反而显示你的不成熟。在工作中，分工和职权范围一旦确定，每一个工作者就应该独立自主地履行自己的职权，负责好自己分内的事务，这既表现了你对其他工作者的充分信任和尊重，也能让你远离麻烦和纠纷。

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