1、你们的年度培训计划包含哪些内容?
我们的年度培训计划,主要是针对新进员工的新员工培训,针对所有员工的团队建设培训和工作技能技巧培训,针对管理层的拓展培训。
2、制订年度培训计划应注意哪些问题?结合企业实际,请分享你们的实操经验和做法。
年度培训计划在制定之前,首先要确认培训需求。我们会征询每个部门的培训需求,针对大家的需求进行汇总整理,形成全部人员统一的培训课程。根据实际需求,向培训供应商询价或者寻找内部培训师。询价完成后,就是培训课程及培训金额的确认,形成培训预算计划,报公司高层进行审批。
其次,针对新员工培训,只要是根据每个部门的进人计划,实施统一培训,培训前还需要确认培训师的时间。
管理层的拓展,主要还是根据公司战略规划,确认新年度需要主要提升的部分。同样进行外部培训供应商的询价,报价,报公司管理层审批等流程。