年终考核结果如何分布排名才更合理?
你们公司是如何对年终考核结果进行分布排名的?
我们对年终的考核结果排名是基本按照正态分布的,即扁平化的,好的和不好的偏少,中间的居多。
你觉得这样分布排名合理吗?
这样的排名发布,个人观点:在目前公司发展阶段,应该说是比较合理的,原因如下:
1、对公司的稳健发展已经起到了好的成效;
2、符合绩效考核分布的科学性要求;
3、有效促进公司管理人员提升自我管理水平
4、考核优化需要长期进行,要逐步改良性地进行,不可过激,造成大的剧变。
年终绩效考核结果排名使用的正态分布法,这里需要说明的、需要注意的:
一、做好“人情”关
考核本身不能讲“人情”,必须讲究证据,如何帮助员工达到目标,如何帮助考核未达标的员工达标,必须讲“人情”,这是考核的铁律。
二、在公司内部建立工作岗位靠竞争、职位提升靠能力的用人机制。
1、重点难在如何建立上下一致认同的目标、工作标准、流程、制度,每一个岗位都要有一个工作标准,即达到什么要求,才能胜任该岗位的工作,流程、制度的建立也要符合企业的实际状况,要“源于实际、高于实际”。
2、具备了上下一致认同的目标、工作标准、流程、制度,考核会变得非常简单,员工绩效自然而然也会呈正态分布,而不用强制分布。
三、谨慎处理好“两头”--优秀的、不好的
1、对那些表现差的、不能胜任的人,只能在报酬分配上,分开档次,体现多劳多得,不能简单地除名。
2、员工一旦考核不合格,落到末位人的行列,就要进行岗位变动,自己的工作岗位马上就要调整,个人前途、个人的收入就会发生很大的变化。
3、考核出来的结果,不仅要让那些成绩优秀者高兴,使他们获得奖励,受到表彰,或得到晋升和提拔;同时还要让那些考核不及格的人心服口服,没有怨言。
53楼 靑陵蝶梦
谢谢分享,学习了。
52楼 自然人
谢谢分享
重生鎏
@自然人:谢谢好友支持和关注!!周末快乐!!!
51楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习
重生鎏
@微笑精灵之火凤凰:谢谢好友支持和关注!!周末快乐!!!
50楼 Sunny3776
学习了!
重生鎏
@Sunny1983:谢谢好友支持和关注!!周末快乐!!!
49楼 千里烟波
把需要特别注意的地方都阐述得很具体,学习了
重生鎏
@myarmin:嘻嘻,谢谢好友支持和关注!!周末快乐!!!
48楼 淡忆
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47楼 1欣悦1
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重生鎏
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46楼 蓝比紫蓝
下午好,学习支持,两头确实要谨慎处理啊~
重生鎏
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45楼 龙腾马跃
谢谢分享,学习了!
重生鎏
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44楼 广州HR群Q27807545
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43楼 随缘80
学习了! 谢谢
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42楼 麦麦爱米饭
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41楼 灰太狼Ciao
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40楼 核桃小耗子
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39楼 云水禅心R
“相见时难别亦难,明天放假可游玩”,支持一下,顺祝你周末快乐,苦逼要上六天班的话,也可以马上有钱了哈。总之,每天开心哈。
重生鎏
@云水禅心R:嘻嘻,你还不算最苦逼的,我每有休息日的。不过可以攒起来休长假。 谢谢好友支持和关注!!周末快乐!!!
38楼 幸福的颜色6
赞同,人情是关键,要带着感情做工作
重生鎏
@幸福的颜色6:嘻嘻,谢谢好友支持和关注!!周末快乐!!!
37楼 Sunny大仪
感谢分享,学习中~
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36楼 花瓣泪
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35楼 俏罗成
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34楼 jnqxhy
感谢分享 努力学习
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