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打麻将的管理之道

作者 超越輪迴 2013-07-04 07:43 1420

四川人喜欢打麻将,也善于打麻将,前段时间回家了一次,观摩了一下别人打麻将,给我感触颇多。我特别佩服那些“雀友”们,佩服他们的技术和他们的精神。“雀友”们的“业务能力”都非常强:无论之前在干什么,只要往牌桌上一坐,就眼睛放光,精神抖擞,身手敏捷,动作迅速,手起牌落,干脆利索。我这观战的人还没反应过来,人家已经在“汇帐”了,而且相当有默契。虽然花样、规矩、奖罚标准很多,但大家开局之前讲好之后就从来不扯皮也不拖拉,并绝对会在下一圈出牌之前奖罚金额迅速兑现到位,执行力绝对的强。“雀友”们“敬业精神”非常强,可以晚点吃饭晚点睡觉,一定要战斗到约定的时间点,不仅毫无怨言,而且还会在散场后主动抽出至少10分钟时间对本次战况进行全面细致的回顾点评,之后才一边回味一边依依离去。

仔细品味一下别人打麻将,会发现很多与员工管理相通的地方,员工如果用打麻将的心态去开展工作、管理人员如果用打麻将的精神去开展工作,何愁做不好自己的本职工作呢?

一、员工用打麻将的心态去开展工作

1、要有打麻将的积极性

打麻将的人,不管你多累,不管你现在手头上在干什么,只要“雀友”一个电话,你都会放下手头上的事情,忘记身体的疲劳,全身心的投入到“筑长城”与“搬砖块”活动中。在日常工作中,如果员工有这样的心态,全身心的投入到自己所负责的工作中,他的工作都将顺利完成。

2、要有打麻将的时间观

打麻将的人,要凑一个“小团队”才能干活,如果大家约好了八点打牌,可是七点的时候,三个人就到齐了,三缺一啊,肯定给那个没到的打电话。想想,那家伙是埋怨对方三人,“不说好了八点么?你们早到了是你们错啊,催我干嘛?”还是赶紧说“抱歉抱歉,我尽快赶到!”在我们日常工作中,我们是不是都没有提前上班的习惯,都在赶着上班最后一分钟踏进办公室,抑或是在过了上班时间以后才进入办公室,如果我们都有这样的时间观念,提前10分钟到工作岗位,对工作进行一次梳理,又何愁工作不能顺利完成呢?

3、要有打麻将的奉献精神

往往打麻将的人,会提前说好几点散伙。但经常的状况是,说好12点散,可11点半时,输钱那家伙就提议了“哥几个,我今天背,能不能加会儿班,多打几圈?”通常是不是大家都同意呢,这时的加班,怎么没人抱怨?都默认响应?在日常工作中,如果当天没有完成的工作,我们是否会主动加班完成当天的工作?领导额外安排的一些工作需要加班完成,我们是否都有过抱怨呢?如果有这样的奉献精神,都主动加班完成自己的本职工作,管理将会更加简单。

4、要有打麻将的合作精神

打麻将的时候,你坐在我对面,我不小心把麻将掉地上了,掉你脚底下了。你会抱怨说是我的错,还是直接把牌捡起来?OK,全都是立即默默捡起来对吧?为什么这时,不指责别人犯错呢?因为,你如果想玩牌,想赢钱,就别那么多废话,直接能快点打牌,才是最重要的!

5、要有打麻将的业务能力

打麻将的人,都自觉自发,苦练技艺!九条和六条,七万和九万,纯用手摸,差别那真是微小啊!可是你看,打麻将的人,都没事就练,结果各个手指上仿佛长眼睛。这没人逼着,自觉苦练的劲头儿,到底哪儿来的呢?日常工作中,如果我们都有这样的业务能力,都能这样自觉自发,刻苦专研自己的专业能力,我们的工作何愁不能完成呢?

6、要有打麻将的自我反省意识

打麻将的人,还有一巨大优点:输钱了,绝不怪罪别人。技不如人,都是骂自己笨,或者点背运气差。从没说,“你们肯定作弊了!都怪你们,老子才输的钱!”如果日常工作中,人人都是这种不抱怨别人,反而从自己身上找原因的态度,我们的工作何愁干不好呢?

7、要有打麻将的环境适应能力

打麻将的人,从来不会抱怨环境,天再热,光着膀子也打,也不觉得有多难受;没桌子,搬个箱子也打;年纪再老,身体再差,只要一开始摸牌,立即精神抖擞,精力无穷!投入其中后,所有外在糟糕环境,也如浮云一般,不在话下,浑然忘我了。

二、管理人员用打麻将的精神去开展工作

打麻将如同员工管理,如能将打麻将的精神用至员工管理中,对管理人员的管理将有极大的帮助。

1、要有“和牌”的信心。一副牌起到手中不理想时,你最多说句“臭手”,但随之还是开动所有的神经,把每张牌调整到最佳状态,不屈不挠的向“和牌”努力,因为你对手中的牌有信心。团队成员的性格、脾气、能力也是参差不齐的。他们就像我们起到手中的牌,虽然这个比如不太恰当,但确实如此。只要我们对他们有信心,不抛弃,不放弃,帮助每个人把他们的优点放到最大并赋予合适的职责,让整个团队成员相互鼓励连成一片,不管是“大和”还是“小和”,他们一样也能做出比“和牌”更出色的成绩!

2、要有“出牌”的用心。打麻将的规矩很多,不少于我们的流程制度,但“雀友”们从来没有质疑和弄错的,原因是大家的注意力都集中在“如何出好每一张牌”上,而不是“抱怨规则设置”上。我们对待有不同思想、不同个性的员工,何尝不需要做好一对一的沟通,才能“八仙过海,各显神通”,达到团队成绩的最大化。所以,既不能机械的进行方法上的复制,也不能把我们的想法生硬的强加给员工,否则只能适得其反,就像“把把都想打大和,却老是给别人点了炮”。

3、要有“摸牌”的细心。“雀友”们都有一手摸牌的绝技,压根不用看牌,指尖一点就知道是张什么牌。这个技巧也是需要培训的,态度要专注,把最敏感的触觉集中到一个指尖上,所有的变化都感知于心,久而久之自然成竹在胸。麻将牌不会说话,我们不用看仅凭指尖的触碰就能感知到是饼是条,是出是留;员工有表情会表达,我们应该也不难感知到他们是喜是忧,是进是退。对待员工,我们用眼睛去触摸,用心灵去感知,他们同样会非常感动。

4、要有“输牌”的开心。一圈牌输了,“雀友”们一笑了之,输的越多笑得声音越大,不会怪几张牌本身有问题,更不会怪上家没支持你的工作,反而会主动总结自己失误的几个细节,并提醒自己下局注意改进。打牌技术不断提高的关键得益于“遇到失败时不找借口的宽宏态度和自我批评、屡败屡战的精神”。所以,我们不要纠结于工作中的困难和问题,更不要将出现的问题全部与员工划等号,应该拿出“输牌”的乐观主义精神,不要捶胸跺足,要以问题为契机,赶快进行自我总结和改进,争取“出好下张牌”,带领团队迎接另一个挑战吧!

5、要有“赢牌”的奖励。“雀友”们喜好打麻将,除了是自身喜好意外,更多的是来自于在“筑长城”与“搬砖块”过程中所带来的激励,是赢大和还是赢别人的点炮,全都在“雀友”们的自己掌控中,赢了大和还会给自己带来特别的成就感。所以我们在做员工管理过程中,要注意给予员工合理的物质激励和精神激励,激发员工完成工作的成就感。

综上所述,我认为麻将不仅是一项益智游戏,而且蕴含着管理文化,也能带来一些启发,仁者见仁,智者见智。

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