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如何做好90后新鲜人的入职培训?

问大大2014-08-29 00:00
  又是一年毕业季,今年因为原有业务的扩张,需要大量的人手,所以我们公司联系本地的几所高校,办了几场规模比较大的校园招聘会,招了不少应届生进来。因为我们公司在本地的口碑尚好,所以在招聘过程中没有遇到太大阻力,很快就满员了,但是在他们入职之后,随后的培训工作让我们部门犯了难:
  这些新新人类不喜欢听老生常谈,有自己的个性、主张,我们一直沿袭的培训方法用在他们身上,收效甚微,现在该如何因材施教呢?
  • 尼古拉斯培训大叔

    尼古拉斯培训大叔 2021-03-04 13:24 回复 赞(0) 454楼

    从你的问题中的几点来分析:

    1、不喜欢老生常谈。再正常不过的反应,代差感已经显现,试想我们这一代人还习惯于我们父母或者上一辈人的恋爱观、家庭观、社会关系观吗?

    2、有自己的个性和主张。同样再正常不过的反应,如果,我是说如果,非要从马斯洛需求理论上来判断,90后和00后属于哪一层级?已经到了尊重和自我实现层了有木有?

           方法:建构主义教学理论实践应用。讲师已经不是讲师,变成催化师。抛出课程主题,让学员自我分析、总结、分享(既然有自己的主张,那就让他们主张)。

           记住:每个人都需要出来讲,最后共同确认趋同性强的几个结果。类似于德尔斐法吧。

  • 张淞

    张淞 2021-03-03 11:22 回复 赞(0) 453楼

    这个问题应该变成00后了

  • 杨大力8787

    杨大力8787 2020-07-29 14:55 回复 赞(0) 452楼

    依据公司文化 

  • 小鱼小鱼001

    小鱼小鱼001 2020-07-29 14:44 回复 赞(0) 451楼

    说明你们的培训师不行啊,搞点课堂互动,做做游戏啊

  • 一顿操作猛如虎

    一顿操作猛如虎 2020-07-29 14:18 回复 赞(0) 450楼

    1、游戏一定要好玩,可以参考90后比较喜欢的综艺节目中的游戏,能带动氛围;

    2、ppt,可以加入一些现代元素,表情包等等,讲的时候不要太枯燥了,中间环节可以加入一些提问,可以适当放些视频;除非老师hold得住课堂。

  • kakaku

    kakaku 2019-09-24 09:47 回复 赞(0) 449楼

    整体氛围应该需要更轻松,多鼓励,多正向积极的交流

    然后培训的PPT和讲解上可以做的更加有趣味性一些

    然后工作技能上的培训反而要更加有针对性和专业性,可以去吸引他们,觉得是有东西可以学的

    尊重个性,尊重差异化

  • 我不帅只是英俊

    我不帅只是英俊 2019-07-16 10:30 回复 赞(0) 448楼

    通过互动的形式吧!
  • 蜡笔小新31150

    蜡笔小新31150 2019-03-14 09:34 回复 赞(0) 447楼

    多增加一些体验性,互动性强的内容,激发新人们的兴趣,引导他们自己去学习。避免长篇大论的PPT,把培训做成了讲座。
  • 温实初33631

    温实初33631 2019-01-17 13:53 回复 赞(1) 446楼

    入职训除了介绍公司概况和一些公司硬性要求外,更多的要考虑如何帮助刚毕业的学生了解职场、融入企业。建议采用座谈的方式进行,我们曾经这样做过,收效不错!

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