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年前一线工人大量离职,咋办?

老爻 2024-01-10 19:05:01
  • 可以不见

    可以不见 2024-01-11 09:40 回复 赞(0) 6楼

    今年操作工,无论两班作业还是三班作业,都是非常缺人的。通过派遣(成本过高老板不一定同意也会导致内部产生问题)或者通过中介按人收取招聘费,提前做准备。自己适量储备补充,

  • 焦虑的秃头怪

    焦虑的秃头怪 2024-01-12 16:47 回复 赞(0) 16楼

    劳务派遣可以考虑一下

  • 425534083

    425534083 2024-01-12 13:18 回复 赞(0) 15楼

    1.留人:找到原因,及时办;

    2.找人:找好渠道,以备不时之需。

  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-11 18:41 回复 赞(0) 14楼

    了解一下原因,才能采取措施
  • 兰叶桂华

    兰叶桂华 2024-01-11 18:07 回复 赞(0) 13楼

    临时用工考虑下呢

  • 阿东1976刘世东

    阿东1976刘世东 2024-01-11 15:48 回复 赞(0) 12楼

    一线是什么?代表普工。而小农思维在普工是存在的。即:对个人来说,这个岗位钱不多,但好找。对企业来说,其实同样的道理,岗位很普适,同样也不难找。

     

    勤快点,努力点就行了。没有那么难的。不要太过于未来焦虑。

  • 花家小釉6

    花家小釉6 2024-01-11 15:31 回复 赞(0) 11楼

    了解离职原因,如果是熟练工种,确实是公司需要工种,向公司层面提出解决方案,同时若有外包公司有同样工种,是否可以启动外包政策。

  • 争取早点退休

    争取早点退休 2024-01-11 14:35 回复 赞(0) 10楼

    提前做好人员的储备工作,也可通过劳务派遣、外包的形式来过渡一下

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-01-11 10:44 回复 赞(0) 9楼

    针对原因寻找解决办法,如:

    年前包车送员工返乡,年后包车接员工返厂;

    节前晚走给红包,节后返岗给红包;

    工资待遇、劳动条件、生活质量方面的改善;

    自动化设备替代人工;

    ……

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2024-01-11 10:08 回复 赞(0) 8楼

    提前进行人员储备。 企业参照往年的节后的离职比例,并参考店长掌握的员工离职信息,提前进行人员储备,确保人员离职后能够及时得到补充,避免人员离职给企业造成的冲击。 工作重新设计,降低人员需求。 企业可以通过对各岗位的工作进行重新设计,降低对人员的需求,即便发生离职,也不会产生较大的影响。

  • 行HR

    行HR 2024-01-11 09:49 回复 赞(0) 7楼

    对一线员工而言,要么用钱吸引住,要么找临时工、派遣、外包来过渡下

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
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