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话题讨论
你认为“圆滑”和“能力”哪一项对晋升更重要？近日，一则投票引起热议，职场人各抒己见，谁也不服谁。那么“圆滑”到底是贬义词还是褒义词呢？欢迎阅读今日热点评述文章：“圆滑是晋升的通行证，能力成提拔的障碍物？”
作为职场人的你也应有自己的观点吧，欢迎参与讨论，说说你是怎么看的呢？
问：你认为“圆滑”和“能力”哪一项对晋升更重要？
A：圆滑
B：能力
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修练内涵素养 2023-08-21 12:49 回复 赞(0) 7楼
二选一的话，肯定是B，但最好还是B+A；
晋升的核心前提，是专业能力；一些技术能岗位或生产型的负责人，很多人真的只是埋头做事，圆滑不了，但专业能力是真的OK的；这类人员在公司做久了，大部分都会是一个中层管理者的身份；
而圆滑是职场打工人必备的技能加分项（专业能力不变的情况下，稍圆滑的人，只会加分，不会减分吧），晋升意味着具备一定的专业+处事能力，所以普通型的沟通针对普通岗位，
不过现实社会，特别是一些不那么以结果为导向的岗位或公司，圆滑可能会排在专业能力前面，比如销售型的公司，一个销售人员本身专业能力、业务知识在团队里可能不见得很优秀或是靠前，但就是能拉来客户，或是能谈来意向客户；还有营销总监助理，生产总监助理，这类岗位，专业能力不见得有多好，但很会察言观色，领会领导的心思，也很会说话交际，打探各路消息，这类人员晋升、加薪在职场当中并不少见吧；
包括咱HR部门里的专员，也有一些人员并不是以专业能力强而晋升的，真有人是因为情商高，会说话而成为经理助理，总监助理，或职位晋升或加薪的情况；这是事实；
一夏惊蛰 2023-08-23 10:21 回复 赞(0) 42楼
分三种情况：
第一种：很圆滑，能力一般，这样的人其实很聪明，在入职的时候会集中执行老板或有话语权老板安排的工作，给人一种执行力高能力强的第一印象，印象基础打下之后，就是以“哄”为主，围着“老板”转，以老板为先，至于其他的横向部门配合，基本就是推诿、打哈哈了。这种在短期内能较快得到认可，但是随着实际工作效率问题的显现，影响了整体的团队业绩，那老板也会反应过来。终归会走到瓶颈。
第二种：能力强，但不圆滑，不会来事。在大企业里面，这种员工最容易被打压 ，直属领导在这种员工身上享受不到被仰视的感觉，甚至会被直怼处理方式不对，会越相处越厌恶。领导觉得这个人狂妄自大凌驾之上，会想方设法搞走，员工自己也 会觉得领导能力不行还玩宫心计。但是在小公司里面，老板是很喜欢的，因为是确确实实能给老板赚钱。但是很容易陷入晋升瓶颈，因为这种员工不适合做管理岗，所以晋升到一定程度后也就止步了。
第三种：双强。无敌，甚至在公司的去留主动权、接任务的主动权都可以掌握在自己手里。
所以两个都重要，缺一不可。能力强不圆滑的，管理上容易出现问题，会有搞散团队的风险。圆滑但是能力不够强的，会有搞垮公司的风险。
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