VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

公司要辞退转正员工,我该怎么办?

拒绝去掉偏旁 2021-12-21 11:52:12
我是个刚入行不久的新人,公司要辞退一个已经转正的员工,以该员工不适合公司为由让我通知该员工做完今天就不用来了,然后快下班时我照着老板的话说了一边给该员工听,让她写了离职申请表,薪资确认单也签了名。但是她离开过后在线上跟我要赔偿金,老板意思很明确不会给赔偿金,说那个员工要是愿意,就让她再做一个月,等于提前通知了,但是要赔偿金是不可能的,那个员工也不松口,想问一下大佬们,面对这种情况,我该怎么做才能让那个员工不再追究这件事情呢?(都知道无过错性的辞退需要根据劳动法给员工补偿,但是老板坚决不同意,我该怎么办呢?)求助求助求助
  • 人资师姐

    人资师姐 2021-12-23 11:43 回复 赞(0) 9楼

    先做背景信息调查和了解,为什么老板在该员工转正后要辞退该员工,该员工转正后存在哪些不良表现让老板萌生辞退想法;结合掌握的这些信息跟员工恳切的谈谈,灌输一些被公司辞退后对员工产生的不良影响,比如背调、离职证明等不利于后续找工作,劝抚其自离,并承诺给其开一个高度评价的离职证明及收入证明等,帮助其更好的找到下一份工作,如果对方软硬不吃,那就跟老板表述实情,看老板是否松口,如果两边都没突破口,那就见机行事,见招拆招吧!

  • 脱俗的月季18031819

    脱俗的月季18031819 2021-12-22 14:25 回复 赞(1) 8楼

    为啥当时写的不是辞职信,要写离职申请单啊,搞不明白。。

    拒绝去掉偏旁

    拒绝去掉偏旁 2021-12-22 14:47

    @脱俗的月季18031819:因为并非是员工自己意愿离职,所以我这边拿出了离职申请给她填写 回复 赞(0)
  • care1115

    care1115 2021-12-22 12:10 回复 赞(0) 7楼

    我觉得一方面尽量和员工谈软处理,另一方便也把违法解除合同的相关风险告诉老板,让他知道如果强行辞退他需要承担的风险,现在是信息时代大部分人***意识也加强了,不是我们说怎样就可以怎样的
  • 上林

    上林 2021-12-22 10:48 回复 赞(0) 6楼

    这件事你怎么办也办不了,除非你自己出钱给员工付补偿金,但是凭啥呢,对吧!

    所以这是员工跟企业之间的***就分问题,跟你没有关系,你也解决不了!

  • wxf0114

    wxf0114 2021-12-22 10:25 回复 赞(0) 5楼

    自己都已经写了离职申请表了,包括最好离职的薪资确认单也都签字了,说明是自己主动离职的,那你还怕什么,你就明确是自己离职就行

  • 喀戎44392

    喀戎44392 2021-12-21 17:49 回复 赞(0) 4楼

    那你只能尽量沟通,员工实在不愿意,你只能问清楚原因,这样员工才会息事宁人!辞退不论提不提前通知,都是要赔偿的!

  • 取经之路

    取经之路 2021-12-21 16:25 回复 赞(0) 3楼

    现在人都比较懂法,试用期被辞退,很多也是要求要赔偿金

  • 杨大力8787

    杨大力8787 2021-12-21 13:30 回复 赞(0) 2楼

    我也这样做过 说过。不过是在试用期。

    站在员工角度,真的是感觉挺无助的。不过企业既然觉得员工不适合,你也得说出个一、二、三吧。所谓好聚好散,离职看公司管理的格局。

    拒绝去掉偏旁

    拒绝去掉偏旁 2021-12-21 13:53

    @杨大力8787:试用期不合适的会好处理一些 回复 赞(1)
  • 跑到南极的北极狐

    跑到南极的北极狐 2021-12-21 12:08 回复 赞(0) 1楼

    1、离职表申请表和薪资确认都写了,不怕(注意下是啥原因)
    2、反正你该做的事已经做了,等着员工去仲裁的就行,增长自己的经验。

    拒绝去掉偏旁

    拒绝去掉偏旁 2021-12-21 12:39

    @跑到南极的北极狐:我跟老板谈过,希望以后这样的事情,还是跟我说一下不适合的详细原因,但是老板觉得没必要,顾及到员工的面子,还表示,这种事情尽量不要交恶,虽然签了字,是因为这员工开始没反应过来就签了字,如果我后期又遇到类似问题呢?员工不愿意的情况下,在没有赔偿金又不明不适合原因的情况下,我又该怎么去处理呢?就像老板说的,尽量不要交恶 回复 赞(1)
    zjy9588

    zjy9588 2021-12-21 22:11

    @拒绝去掉偏旁:只能提前准备好证据资料。每月绩效,年度考核成绩,同岗位业绩对比,工作行为,积极主动性,团队合作等等。

    反正就是不给钱就要编好理由,还要尽可能的说服对方。 回复 赞(0)
    nevugu

    nevugu 2021-12-22 09:25

    @拒绝去掉偏旁:又不给人辞退理由,又不给钱,还不要交恶,这得多高水平的hr能摆平啊,这个老板是理想国出来的吧,吃了官司就知道锅是铁打的了。 回复 赞(0)
    拒绝去掉偏旁

    拒绝去掉偏旁 2021-12-22 14:51

    @nevugu:虽然目前这次的事情是过去了,但是不保证下次老板还是要辞退人,看他之前的说法也一样不会说具体的不合适原因,如果遇到反应快的,懂法的,别说签离职申请跟确认单了,有心的还会让公司吃官司 回复 赞(0)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
最新内容
办公室助理,月薪5000元,周末双休,每天按时上下班,从来都没主动加过班。然后领导说我是不求上进,该主动离职还是默默去加班?
8小时前    其他资讯
为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。
8小时前    其他资讯
大厂员工吐槽:今天拉肚子,多上了几次厕所,结果在厕所突然听到领导叫自己,让快出来沟通工作.....
9小时前    其他资讯
大反转!女子主动辞职,公司倒赔57万!?
10小时前    热点资讯
跳槽是先提离职,还是收到 offer 后再提离职?过来人的经验告诉你:1、不要到处宣扬跳槽这个事;2、等拿到offer再提离职。
10小时前    其他资讯
职场霸凌现象,根源就是这些所谓脾气性格好的,忍气吞声造成的。趋炎附势,没有是非观念,恶性循环。
10小时前    其他资讯
成为领导之后才发现:公司最想裁的,不是“上班总迟到”的,也不是“下班不看微信的”,而是总把这四句话挂在嘴边的人
10小时前    其他资讯
灵活用工解决了什么问题
11小时前    人力资源规划
非常后悔985本科毕业时拿了30几万的包没去,选择保研。哪知现在才明白,学历敲完了门,就没用了,发展还是看自己。
11小时前    其他资讯
小镇做题家出身,好不容易考上了985,卷了保研,也进了大厂,但是从去年开始,真的每天工作特别特别难受。
11小时前    其他资讯
大厂leader:面试了个38岁的老哥,眼界和能力都符合,但是我把他挂了,主要是他年纪比我大了一轮,招进来不知道怎么管理
11小时前    其他资讯
非全日制用工人员是什么意思
11小时前    人力资源规划
简历就改了一个数字,各种企业hr狂轰乱炸过来了。年龄37,简历挂了一个月,面试机会都没有。上周把期望薪资从4万调成2万,情况变了
12小时前    其他资讯
发现一个有趣的现象:父母在体制内的,绝大部分都不会优先选择体制内;父母在体制外,劳苦大半辈子的,反而更希望进体制内。
12小时前    其他资讯
见到去厕所抓人的领导么?今天加班,我憋不住去厕所,我正在厕所蹲坑,突然听到领导喊我名字,感觉很尴尬
12小时前    其他资讯
腾讯员工感叹:我每个月给妈妈5000,她本可以不工作的。但为了给我买车买房,被单位裁员的第二天就开始找工作,52岁了还要帮衬我!
12小时前    其他资讯
大厂员工跳槽,年薪43万,面试时被问期望薪资,他竟然说保底30万,结果企业真给30万,他又觉得太少了,企业说最多再加2万...
12小时前    其他资讯
公司已经拖欠员工3个月工资,领导却说:“大家千万不要带着情绪工作!实在没钱先找家里支援下,大家工作这么久,不可能没积蓄吧”
12小时前    其他资讯
最新优惠政策:个税(部分)免征、减免!(附33种个税免征场景)
12小时前    热点资讯
残疾人用工要注意什么
13小时前    人力资源规划
劳动用工问题一般有哪些
13小时前    人力资源规划
劳动用工关系是什么
13小时前    人力资源规划
工地的临时用工怎么操作的
13小时前    人力资源规划
灵活用工需要什么条件
13小时前    人力资源规划
临时用工怎么入成本
13小时前    人力资源规划
灵活用工怎么节税
13小时前    人力资源规划
灵活用工合法么
13小时前    人力资源规划
灵活用工的四流合一是哪四流
13小时前    人力资源规划
灵活用工业务平台是什么
13小时前    人力资源规划
劳动用工与劳务用工的区别
13小时前    人力资源规划
灵活用工和委托代征的区别
13小时前    人力资源规划
临时用工怎么签
13小时前    人力资源规划
临时用工怎么交个税
13小时前    人力资源规划
灵活用工和外包有区别吗
13小时前    人力资源规划
灵活用工和小时工的区别
13小时前    人力资源规划
灵活用工怎么用
13小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工的优势有什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工与劳务用工的区别
13小时前    人力资源规划
灵活用工是怎么节税的
13小时前    人力资源规划
灵活用工怎么合理避税
13小时前    人力资源规划
不懂劳动法的HR举步维艰,辞退试用期员工惹上大官司
13小时前    热点资讯
灵活用工平台有些什么
13小时前    人力资源规划
雇主用工保险哪种好
13小时前    人力资源规划
灵活用工涉及哪些税务风险
13小时前    人力资源规划
灵活用工有哪些模式
13小时前    人力资源规划
灵活用工方式有什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工的好处是什么呢
13小时前    人力资源规划
短期用工怎么签合同
13小时前    人力资源规划
非全日制用工是指什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工怎么规避用工风险
13小时前    人力资源规划
灵活用工解决什么问题
13小时前    人力资源规划
灵活用工的模式有哪些
13小时前    人力资源规划
灵活用工属于什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工什么业务
13小时前    人力资源规划
灵活用工有什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工平台都有什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工与外包有什么区别
13小时前    人力资源规划
30岁还在面基层岗位,这辈子就完了?
13小时前    热点资讯
灵活用工对个人有什么好处
13小时前    人力资源规划
灵活用工包含哪些用工形式
13小时前    人力资源规划
劳务派遣用工的风险是什么
13小时前    人力资源规划
灵活用工能解决什么问题
13小时前    人力资源规划
灵活用工是什么模式
13小时前    人力资源规划
灵活用工平台主要是什么业务
13小时前    人力资源规划
劳务派遣用工是什么形式
13小时前    人力资源规划
灵活用工的行业有哪些
13小时前    人力资源规划
劳动者与用工单位是什么关系
13小时前    人力资源规划
灵活用工的范围是什么
13小时前    人力资源规划
全国院校2024MBA学费汇总
14小时前    热点资讯
工程监理有哪些主要工作内容
14小时前    招聘
“我想做HRM” “不,你没机会”
1天前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
1天前    热点资讯
销售考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
1天前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
1天前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
1天前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
1天前    薪酬福利
工会绩效考核指标
1天前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
1天前    薪酬福利
人员考核制度
1天前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
1天前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
1天前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
1天前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
1天前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核实施细则
1天前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
1天前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
1天前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
1天前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
1天前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
1天前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
1天前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
1天前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
1天前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
直播推荐 更多 >

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

直播中 168

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 61

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4042

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了