24岁做HR快半年啦一直在做招聘，重复性的工作，要不要换岗？

苏轼3993... 2021-12-13 14:38:12

静JING007 2021-12-15 17:41 回复赞(0) 10楼

换汤不换药，无论在哪个岗位，工作都重复。
玉龍居士 2021-12-14 15:07 回复赞(0) 9楼

才快半年而已，请问一下半年前的你是否有做规划，你的目标是什么，现在的你是否已经达到预期目标
每一 2021-12-14 12:59 回复赞(0) 8楼

招聘做好了不容易，你应该去学习提升怎么把招聘做到专业。你现在换到其他岗位一样会做重复的事情。练好内功，才能突破。
上林 2021-12-14 10:55 回复赞(2) 7楼

换了岗就是其他重复性的工作。

诸葛无雪98735 2021-12-16 08:08

@上林：是的，非常赞同回复赞(0)
lucy9510 2021-12-13 17:37 回复赞(0) 6楼

问问自己，是否精通了？是否考虑坚持HR这个职业？要做到专业，必须要磨练和积累，否则只是懂皮毛～
施寅涛 2021-12-13 16:52 回复赞(3) 5楼

1、任何一项工作都可以玩出花来！

2、背景：人事就你一个人，每天负责招聘；

3、按你的表述，这样的工作终究不会长久，我从你的表述能感觉得到……

4、目前需要做的是如何提升实力，积累经验，让日后的你能有实力选择更好的工作。

5、什么自我学习，看网课，考证书，提升学历，参加行业的群、参与论坛……这个就不说了，我们就事论事。

5、你现在负责招聘，你能从招聘中延展出什么？

（1）招聘工作本身

①面试的时候问问候选人都是通过什么平台/渠道找工作的？目前的招聘渠道是否需要调整？

②为什么有的岗位反复在招聘，有的岗位到岗了就相对稳定？到底是薪酬的原因？还是工作内容的原因？还是直接上级的领导风格？

③我的沟通话术是否还需要调整？

④我所在行业候选人有哪些特点？哪些公司出来的人对于我们公司是很适合的？哪些是不适合的？

（2）薪酬

①面试的过程中，你有没有了解过他们的薪酬标准、范围、结构？

②你了解的薪酬信息与公司现有的薪酬标准、范围、结构有什么区别？

③对方公司为什么要这么设置这样的标准、范围、结构？现任公司为什么要设置这样的标准、范围、结构？孰优孰劣？

④站在招聘的角度，如果让你提出建议，如何用最少的调整能让客户（应聘者）的体验更好？提升新员工保留率？老员工的离职率？

（3）绩效

这个跟薪酬的信息差不多，候选人公司绩效是怎么考核的？绩效工资按什么周期发放？发放标准是什么？与我公司有何差别？为什么有这样的差别？如果让你调整，如何用最少的调整能让客户（应聘者）的体验更好？提升新员工保留率？老员工的离职率？

（4）员工关系

①在招聘环节会涉及到哪些劳动风险？

②现在的应聘登记表需要有哪些改进？

③offer的内容和发放方式有哪些改进？

④入职材料内容有哪些改进？

⑤办理入职时，需要签订哪些材料？劳动合同是否需要改进？

以上内容是否可以自己总结，写成方案或者建议？

领导不会看，领导没兴趣看？

不要紧，从中自己有心得，有体会，有成长就行了……
楼主

苏轼39935 2021-12-13 16:22 回复赞(0) 4楼

谢谢各位楼主的回答，就是在公司快半年了，只有我一个人事，每天都是负责招聘，公司也没有这方面的培训，想提升能力，又不知道怎么入手，觉得挺迷茫的，还在考虑要不要换岗位，毕竟选择24岁还年轻，如果不确定职业，觉得后面换工作的话会越来越难
脱俗的月季18031819 2021-12-13 16:09 回复赞(0) 3楼

半年就觉得重复了，你再换个其他的半年，然后再换，到后面你啥都懂，啥都知道皮毛
热心市民赵先生 2021-12-13 15:25 回复赞(1) 2楼

我在招聘这个岗位快5年了，每天也都是招人、招人、招人；

每件都会不如只精一件
小韩女士！ 2021-12-13 15:22 回复赞(1) 1楼

工作3年多的我，就我所感知到的，不管哪份工作哪个岗位，到最后其实无非都是在进行“重复性”的工作内容，大同小异罢了。