三茅网问答正文

如何写好公司的年度绩效考核分析报告？

问答班主任 2021-01-13 21:19:01

鉴于公司目前考核体系尚不健全，员工考核意识薄弱。人力资源部年底对员工一年的工作成果、能力和工作态度，分中层和基层员工进行了360°全面考核评估。考核结束之后，人力资源部针对考核结果，分别与被考核对象一对一进行了绩效反馈与面谈。另外，对于考核成绩不理想者，人力资源部还对此进行了深入的员工调研活动，以避免考核结果可能出现的偏差。涉及到人员淘汰的问题，HR应该如何写好年度绩效考核分析报告？

【本期辩论】

趁着年轻打拼一下，还是乖乖按部就班？

秉骏哥李志勇 2023-11-06 18:50 回复赞(0) 9楼

怎么做的就怎么写啊。
evasi0428 2021-02-20 16:40 回复赞(0) 8楼

预则立。起马要围绕标准分析、公司重点关注的业务、关注的岗位、关注的人员。趋势性分析、改善思路等等。
沉思的猪 2021-01-14 18:01 回复赞(0) 7楼

1、出发点；2、关键点；3、闪亮点；4、薄弱点；5、行动点
F挥斥方遒 2021-01-14 17:59 回复赞(0) 6楼

1、写背景分析，公司整体绩效执行情况回顾与总结（数据分析）绩效考核工作综述，2、绩效考核重点问题分析，3、绩效管理改进建议；4、其他管理问题与建议
lily2009 2021-01-14 17:53 回复赞(0) 5楼

作为工作报告的一种，通常应该遵循PDCA+5W2H原则，从计划、行动、反馈、处理，同时蕴含着报告对象、报告时间（周期）、报告内容、预算与结果间的成本对比（包含时间、费用）等。
李香茹 2021-01-14 17:50 回复赞(0) 4楼

1、从全公司bai整体du参与情况、整体数据看绩效考核结果的信度与效度；2、分别从参与人员的司龄、职类、部门机构与绩效等级挂钩的程度，来分析绩效成绩两极的表现，并发掘背后的原因，提供人力资源专业的建议；3、明确考核结果与浮动工资挂钩的系数；4、明确考核结果与晋降级别的关系；
长河落月 2021-01-14 17:49 回复赞(0) 3楼

一、绩效考核结果bai即数据分du析，体现在分析zhi报告里，二、绩效考核结果应用于分配和激励
木子佳宸妞 2021-01-14 17:46 回复赞(0) 2楼

大纲：考核情况概述，考核执行的回顾、考核结果综述、考核覆盖情况、考核成绩的分布情况、下阶段工作安排、工作重点、指标优化等
上林 2021-01-14 10:29 回复赞(0) 1楼

考核系统健全不健全，考核方法合理不合理，现在已经不需要去纠结了。

既然公司一年都是这样做的，现在年底做分析总结，就应该踏踏实实的把精力都放在一年来的考核数据上。现在只需要考虑考核数据能反映出什么结果，而不要再去想考核方式和标准是否合理的问题。

简单讲，写好年度绩效考核分析的标准就是你能把考核数据进行准确的统计得出应有的结果，而不需要考虑是不是可以在看似并不合理的考核体系下得出你幻想的更为真实准确的考核结果。