VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

想换工作,找了一年多还是失败,该怎么办?

岳飞2741... 2023-11-22 08:36:11

2015年河南省内一所大学本科毕业(专升本),人力资源专业。进入省会一家建筑类国企,一直到现在。这八年多时间都是在项目部工作,内容主要就是项目部的人力资源管理和办公室行政事务。

1、人力资源管理工作。每个项目只有一个人资,侧重于执行层,执行人资部的各项具体工作,审核上报工资、计算奖金,协助绩效考核(公司已经制定好考核方案,组织项目部打分考核即可)等等一些事务性工作,不需要更多深入的操作,也从未接触招聘、培训、制定绩效考核方案等具有技术含量的工作。导致这么多年的人力资源工作看似很多,写在简历上才发现都是些事务性的工作,也都很虚;面试的时候也是没什么实质性内容。所以很多不错的单位都进不了面试。虽然这几年考取了中级经济师、企业人力资源管理师等证书。

2、办公室行政事务。说起来好听,其实也都是项目上打杂的事情,也是些没什么技术含量的工作。

虽然工作8年多了,但是就这两样工作却耗费了大量精力,经验和技术水平却没有实质性的增长。当年刚入职的时候哦打算在人资方面有所突破,特别是招聘和培训方面,然而事与愿违的是不仅无法接触到招聘和培训,并且干的都是些不痛不痒的破事儿。

如今各种原因综合考虑,想要去换一个新的工作,却发现自己没有任何竞争实力,简直就是跟刚入职的人资没什么区别。学历一般、年龄也到了32岁、工作经验一塌糊涂,现在真的是迷茫了,不知道下一步怎么走了?还请有经验的前辈给点经验。万分感谢!

  • rh2016

    rh2016 2024-01-03 13:09 回复 赞(0) 31楼

    国企福利待遇还是很不错了,个人不建议换,除非再的找到了非常合适的平台,有时候,就算真的有实力,有才干,也不一定做的顺利。

  • 新人上手

    新人上手 2023-11-30 15:31 回复 赞(0) 30楼

    1、目前大环境不好,岗位少竞争多,可能没有太多的竞争力;2.、国企行业比很多企业都福利待遇都好,休假也多,多数企业考虑到这点确定你的抗压和工作时长并不能满足;3、目前环境下建议不换,实在想换先加强自身的竞争力或是自己是否也愿意从小重新开始?

  • 花家小釉6

    花家小釉6 2023-11-30 14:31 回复 赞(0) 29楼

    可以先加强自身的含金量,价值提升了,有资本跳槽了,趁着年轻可以出去闯一闯,我也是从国企跳槽出来的,国企有国企的好处,私企有私企的优点,外企有外企的长处,可以结合自身特点,好好考虑下自己到底需要的是什么,做好权衡,因为有些事再听别人建议不如自己切身试一试。

  • 花家小釉6

    花家小釉6 2023-11-30 14:31 回复 赞(0) 28楼

    可以先加强自身的含金量,价值提升了,有资本跳槽了,趁着年轻可以出去闯一闯,我也是从国企跳槽出来的,国企有国企的好处,私企有私企的优点,外企有外企的长处,可以结合自身特点,好好考虑下自己到底需要的是什么,做好权衡,因为有些事再听别人建议不如自己切身试一试。

  • niceyummy

    niceyummy 2023-11-28 12:23 回复 赞(0) 27楼

    不要离职,不要换,外面的世界并不美好

  • 叶治国

    叶治国 2023-11-24 16:19 回复 赞(0) 26楼

    学一点自己想学的东西!

  • 叶治国

    叶治国 2023-11-24 16:19 回复 赞(0) 25楼

    学一点自己想学的东西!

  • 行HR

    行HR 2023-11-23 14:35 回复 赞(0) 24楼

    1.这段时间的经历以及让你看到了自己的缺失,以及可以去提升的方向;

    2.文中提到因为各种原因综合考虑想换工作,如果不是非换不可,那就先放弃换工作,在当下自己熟悉的环境中,提升自己现有的工作效率,腾出一部分时间来制定提升计划并落实;如果确实是非换不可,那也一样,只是时间可能更紧迫些;

    3.所以关键的是已经知道了自己的不足,就要在现有的条件及环境下,让自己更自律,更有计划,更有目标;比如现在做的一些执行性的事务性工作,不要只是去做,你可以回溯性的去思考:公司制定的这个方案、政策等他的优、缺、适应性、可行性、落地性等,自己去做一些解读,也可以自己去做些优化(自己给自己看就行)。 还可以自己去学习缺失的模块,了解一些方法、工具、思维,多看些案例,然后在工作中可以有意的找机会做些尝试。

  • 华枝春满天心月圆

    华枝春满天心月圆 2023-11-23 14:31 回复 赞(0) 23楼

    国企是不错的平台,不要被围城效应误导。你现在可能是进入倦怠期和瓶颈期,建议你调整心态,立足你的积累和经验,继续专注精耕你的岗位工作,捕捉机遇和挑战,比你现在这个阶段另谋赛道,从头开始现实得多。否则你更换工作,再过七八年,很可能再次面临现在一样的困境。

  • 大鹏小菜

    大鹏小菜 2023-11-22 21:45 回复 赞(0) 22楼

    1、找了一年多还是失败,失败的原因都是些什么呢?好好分析一下,是否需要适当地降低一些要求?

    2、相对而言,国企的福利待遇较好且稳定。楼主需要考量下跳槽的成本,三思而后行。

    3、不管跳槽还是不跳槽,当前最重要的是好好提升一下自己。自己想做招聘培训,却一直无法接触到,不代表不可以通过其他渠道去深入了解学习这两个模块的工作,没吃过猪肉但一定要见过猪跑,这样会大大提升跳槽的成功率。

1234下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
5小时前    热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
5小时前    热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
7小时前    薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
研发部绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
7小时前    薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
7小时前    薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
7小时前    薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
kpi指标是指什么
7小时前    薪酬福利
采购部绩效考核指标表
7小时前    薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
7小时前    薪酬福利
新员工转正考核标准
7小时前    薪酬福利
HR的KPI考核指标
7小时前    薪酬福利
运营绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
7小时前    薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
7小时前    薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
绩效考核指标四个要素
7小时前    薪酬福利
项目考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
7小时前    薪酬福利
kpi指标如何制定
7小时前    薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
7小时前    通用技能
公众号怎么运营
7小时前    通用技能
财务部KPI考核指标
7小时前    薪酬福利
项目管理绩效考核指标
7小时前    薪酬福利
店长如何管理好门店
7小时前    通用技能
运营是做什么的
7小时前    通用技能
如何管理情绪
7小时前    通用技能
运营与营运的区别
7小时前    通用技能
家政公司运营模式详细
7小时前    通用技能
项目管理kpi考核指标
7小时前    薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
7小时前    薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
7小时前    通用技能
海外仓是如何运作的
7小时前    通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
7小时前    薪酬福利
经济评价指标有哪些
7小时前    薪酬福利
业绩考核方案
7小时前    薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
7小时前    通用技能
如何管理好仓库
7小时前    通用技能
营运和运营的区别在哪
7小时前    通用技能
固定资产管理怎么做
7小时前    通用技能
如何管理供应商
7小时前    通用技能
连锁店经营模式和管理
7小时前    通用技能
电商运营小白如何面试
7小时前    通用技能
一个团队如何管理好
7小时前    通用技能
如何管理自己的情绪
7小时前    通用技能
如何管理自己的情绪的方法
7小时前    通用技能
进出口贸易公司如何运作
7小时前    通用技能
活动运营方案怎么做
7小时前    通用技能
一个团队该怎么管
7小时前    通用技能
如何管团队
7小时前    通用技能
电商运营怎么自学
7小时前    通用技能
公司进销存如何管理
7小时前    通用技能
什么是产品运营
7小时前    通用技能
电子商务运营模式有哪些
7小时前    通用技能
市场运营具体怎么做
7小时前    通用技能
产销一体化经营模式:从田间到餐桌的全新供应链管理
7小时前    通用技能
如何管理好情绪
7小时前    通用技能
法律服务公司如何运作
7小时前    通用技能
高效运营策划方案——提升用户粘性和品牌知名度
7小时前    通用技能
电商运营如何打造爆款
7小时前    通用技能
什么是运营运营到底是干啥的
7小时前    通用技能
如何经营人际关系
7小时前    通用技能
常见的运营模式有什么
7小时前    通用技能
公司固定资产怎么管理
7小时前    通用技能
投资运营模式有哪些
7小时前    通用技能
营运与运营的区别
7小时前    通用技能
如何管理下属
7小时前    通用技能
合伙企业如何分配经营利润
7小时前    通用技能
如何做好社群运营
7小时前    通用技能
对外包单位该如何管理
7小时前    通用技能
如何管好销售团队
7小时前    通用技能
如何运营自媒体
7小时前    通用技能
经营分析会怎么开
7小时前    通用技能
如何管理业务员
7小时前    通用技能
经营方式指的是什么
7小时前    通用技能
全媒体运营师怎么样
7小时前    通用技能
如何管理销售人员
7小时前    通用技能
如何管理骑手团队
7小时前    通用技能
固定资产如何管理比较好
7小时前    通用技能
企业的运营模式有哪些
7小时前    通用技能
如何搭建新媒体运营矩阵
7小时前    通用技能
如何理解电商运营
7小时前    通用技能
如何分析企业营运能力
7小时前    通用技能
自媒体如何运营
8小时前    通用技能
核心客户如何管理及维护
8小时前    通用技能
怎么做,好去管理一个团队
8小时前    通用技能
如何管理好一个团队要怎么回答
8小时前    通用技能
如何管理和激励团队
8小时前    通用技能
如何管理厨房团队
8小时前    通用技能
如何去管理好一个小团队
8小时前    通用技能
经营策略和营销策略的区别
8小时前    通用技能
如何去管理采购团队
8小时前    通用技能
如何管理好创业团队
8小时前    通用技能
销售如何去管理团队
8小时前    通用技能
如何管理好销售团队方案
8小时前    通用技能
如何管理电话销售团队
8小时前    通用技能
企业经营会议财务如何发言
8小时前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

直播中 185

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 219

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4264

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了