不知道怎么开展工作

李广5372... 2020-07-22 14:08:07

公司没有岗位需求，不需要做招聘；培训也不用做，人员不多也没新员工；绩效本来准备说搭建后面搁置了；有个行政专门负责行政模板的东西；现在每天上班不知道做什么好，完全不知道怎么开展工作。

秉骏哥李志勇 2023-11-04 12:03 回复赞(0) 4楼

与上级多交流吧，也可以利用时间来学习，瞄准自己的职业目标，有时间也是非常不错的啊，可以相办法支配和利用好。
早百合11 2020-07-24 10:03 回复赞(0) 3楼

领导没要求做你可以自己模拟尝试去做呀尤其是还没人催你要结果

李广53729 2020-07-24 10:37

@早百合11：除了绩效（我已经做好了框架以及考核内容），还能模拟什么呢？真的不知道从那里入手工作，部门领导休假了，现在跟着副总但是又很忙没时间管我回复赞(0)

早百合11 2020-07-24 13:13

@李广53729：每个模块纵向延伸都很深的你根据自己喜好和特长选一个模块争取模拟做出一套成体系的东西举例说明培训：内外部培训、流程制度周期方案内容形式等等很多啊招聘：流程岗位说明胜任力数据分析你可以找一个模块仔细研究研究透了你就成大拿了回复赞(0)

李广53729 2020-07-24 13:39

@早百合11：就像一开说的，公司没有需求，完全不用招聘，也不用培训，很难去研究，没有实践纯粹是看理论吸收不到太多东西回复赞(0)

早百合11 2020-07-24 14:45

@李广53729：每个单位情况不同还是自己多思考吧回复赞(0)
永生之酒 2020-07-23 16:07 回复赞(0) 2楼

楼主在哪个城市啊，我刚刚入这行也有点这种感觉

李广53729 2020-07-24 10:15

@永生之酒：广州回复赞(0)
李一真 2020-07-22 14:48 回复赞(0) 1楼

首先不知道你是主要做人资哪方面的工作，这点你没有透露。

如果你是全盘负责人资工作的，听你的阐述，估计也是通盘做人资基础性事务，并未涉及到更高层次的人资工作。

如果像我所说，这恰恰是你个人学习，能力提升和施展才能的时候。

通过自我的学习，让自己的能力得到更大的提升，不局限于人资板块的知识。一个合格的人资，是需要了解到公司发展目标及战略，并了解公司各项业务流程，并能运用自己的专业帮公司提升业绩，让公司管理更有秩序和更高效，从而未公司的发展保驾护航。

以上为个人见解，不当之处，请见谅！

李广53729 2020-07-24 10:21

@虾米1828：我领导刚好休产假了，没人带我，现在基础事务是由我负责，但一些日常的事务性工作其实都没有的，所以现在完全不知道怎么开展工作，公司规模比较小，一个部门一个人员，业务的什么的，平时能参与的机会很少，就偶尔旁听开会的内容（主要是新入职需要了解岗位工作去旁听了两次），本来说要做绩效的，拟定了框架之后领导一直很忙也没时间去进行确认，所以现在每天上班都很迷茫回复赞(0)

李一真 2020-07-24 11:25

@李广53729：公司的运营模式，各部门岗位的工作流程，和各工种工作之间的衔接也可以了解一下啊！基础性的事务可以再复盘一下，看哪些流程，手续或者表格有没有需要优化的啊！好多事呢！回复赞(0)