背景：我们本来有6家公司，公司属合伙制，后面为了统筹和规范相关工作而成立人事部（原人事工作由各公司行政部兼做），因此我们人事部属于6家公司的，但只有我和我领导两人（我们分别从两家公司调过来并在一起），后面因为股东之间不合分家，我领导回去原来的公司，人事部现在就剩我一个人，老板对我这个部门也没有任何规划，人事工作又打回原形。
问题：现在人事部形同虚设，我一个人空守着，老板也不闻不问，我目前主要工作是评审合同和维持原来的一些人事工作，公司老总叫我自己找方向，可是老板都没有方向我该如何定位和开展人事部工作？请各位同行指点指点，谢谢。
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