VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

灵活用工模式

柯南、467... 2019-12-30 15:24:12
请问你们公司现在都使用灵活用工模式了吗?我们老板天天给我发一些有关灵活用工的链接
  • PayInOne

    PayInOne 2022-08-17 13:37 回复 赞(0) 11楼

    什么是灵活用工?

    确定一个人是否具有雇员身份,或者说员工是兼职还是全职,首要考虑的是企业与员工之间关系的实质。但简而言之,“全职员工”/“雇员”是根据雇佣合同(也称为劳务合同)工作,而“兼职员工”/“独立承包商”是根据个人工作合同工作。

    很多国家法律对“全职”和“兼职”并没有统一的定义,也没有单一的标准或测试来最终确定一个员工应该被正确地归类为全职还是兼职员工。

    在美国,工作分类问题经常涉及税收、雇员福利、雇员工资和工作时间、工作场所安全和健康、就业歧视和其他就业相关事项有关的错综复杂的联邦和州法律和法律原则。法院和专业机构制定了不同的、存在分歧的分类标准。因此,任何分类分析的结果都是高度依赖背景的。

    《法国劳动法》第L.8221-6-1条对独立承包商的定义如下:“被推定为独立承包商的任何个人,其工作条件完全由他自己或在合同中与他的客户共同确定”。《法国劳动法》还规定,注册为独立承包商的个人在执行其活动时不与客户有雇佣合同的联系。然而,这是一个可以推翻的定论,因为同一条款规定,当个人在与客户处于长期从属关系的条件下提供服务时,可以确定雇佣合同的存在。

    总的来说,区分雇员和独立承包商的主要因素是从属关系,往往需要根据实际用工情况而不是劳动相关的合同或协议文件。在评估有关个人与其服务的公司之间的关系状况时,合同不是决定性因素。

     

    用工风险及难题

    如果雇主没有一个合适的合规和业务要求管理计划,雇用兼职员工可能会面临风险。越来越多的公司选择雇用兼职员工,雇佣兼职使企业可以更容易地以更小的风险合规地雇用人才。但鉴于不断变化的法律法规以及经验的缺乏,如何正确地雇用兼职员工还存在许多困难与风险。

    以下是雇主在雇用独立承包商时可能遇到的5方面风险:

    • 错误分类

    聘请兼职员工的最大风险之一是员工分类不当。但是,在许多国家往往没有确切的标准来确定一个员工是兼职还是全职,这使雇佣过程变得更加复杂。

    错误分类的后果是巨额税款及利息补缴和巨额罚款,甚至是集体诉讼。因此了解各国的员工分类相关规定是非常重要的。

    • 审计

    如果法院或法律机构认为雇主对员工的分类有误,雇主就有可能面临审计。除了错误分类之外,独立承包商提出失业申请、错误分类的举报信或员工向官方机构提出分类申请等情况都可能让雇主面临审计。

    雇主可以采取一些步骤来减少审计风险,包括:进行内部审计以确定目前的分类做法是否合规; 制定聘用独立承包商的准则,确保独立承包商被正确分类; 为聘用的所有独立承包商制定书面合同,并组建一个团队来处理问题,以防出现问题。

    • 管理不当

    兼职员工负责执行合同或服务,并保持一定的自主权。雇主不能过多地干预他们的工作,否则雇主将有可能使他们看起来像一个全职雇员,这可能导致错误分类。

    雇主不可以指定兼职员工的工作模式,但可以允许他们使用公司设备设施,或为他们提供在职培训。

    为了避免把兼职当作全职对待,雇主的合同应尽可能明确,尽可能写明可交付的成果,工作日期、数字和确定的结果。避免让独立承包商从事与雇员相同的工作。

    海外兼职员工应该拥有自己的设备,设定自己的工作时间,自主确定如何进行工作。有了这些规定,雇主才可以更安全地获得更高质量、更专业的独立承包商服务。

    • 保险要求

    雇主聘用的兼职员工不在雇主公司的员工赔偿政策范围内,这可能也需要雇主对他们在工作中遭受的伤害负责。

    为了避免这种情况,在开始合作前,雇主可能需要将必要的保险要求纳入他们的合同。除非合同规定,兼职员工不受工作场所安全法、反歧视法或失业补偿金相关法规的保护。

    • 共同雇佣

    当两个公司作为同一兼职雇员雇主时,会出现共同雇佣的情况,这种情况通常发生在人事服务商为其客户雇用兼职员工时。

    此时,由于人事服务商和客户都对兼职员工负有义务(人事代理公司提供付款,而客户决定工作任务)他们都可以被看作是雇主。

    共同雇佣会增加诉讼风险,为了避免共同雇佣,雇主应确保与雇主合作的人事服务商有适当的程序来对独立承包商进行分类雇佣检查。

     

    解决方案

    灵活用工(兼职)模式符合当前全球范围内的时代趋势,企业无需在海外自建主体,也无需受到最低投资额的限制,降低企业的海外用工成本。

    但同时,企业也应关注在实践中可能会面临的各类风险,选择适合的出海企业服务商对海外独立承包商进行合规有效地管理。

    作为优质的出海企业服务商,PayInOne是一种新型的企业人力服务SaaS服务平台,通过SaaS平台的方式为企业提供包括入职、合同、签约、合规、薪酬管理等在内的全方位团队雇佣和管理解决方案,并且覆盖整合了法务、税务、福利、人力资源、支付渠道等各方面的全球资源,显著降低了企业全球化门槛。

    无论企业是否在海外设立主体,雇佣全职还是兼职员工,PayInOne都能为企业合法合规雇佣海外员工提供全流程的服务,为企业提供高效、合规、低成本、无风险的定制化全球用工方案,真正做到了企业海外用工化繁为简。

  • 皇后宜修66036

    皇后宜修66036 2022-08-14 17:13 回复 赞(0) 10楼

    灵活用工是趋势吧,降低风险减少成本

  • PayInOne

    PayInOne 2022-08-11 10:51 回复 赞(0) 9楼

    什么是灵活用工?

    确定一个人是否具有雇员身份,或者说员工是兼职还是全职,首要考虑的是企业与员工之间关系的实质。但简而言之,“全职员工”/“雇员”是根据雇佣合同(也称为劳务合同)工作,而“兼职员工”/“独立承包商”是根据个人工作合同工作。

    很多国家法律对“全职”和“兼职”并没有统一的定义,也没有单一的标准或测试来最终确定一个员工应该被正确地归类为全职还是兼职员工。

    在美国,工作分类问题经常涉及税收、雇员福利、雇员工资和工作时间、工作场所安全和健康、就业歧视和其他就业相关事项有关的错综复杂的联邦和州法律和法律原则。法院和专业机构制定了不同的、存在分歧的分类标准。因此,任何分类分析的结果都是高度依赖背景的。

    《法国劳动法》第L.8221-6-1条对独立承包商的定义如下:“被推定为独立承包商的任何个人,其工作条件完全由他自己或在合同中与他的客户共同确定”。《法国劳动法》还规定,注册为独立承包商的个人在执行其活动时不与客户有雇佣合同的联系。然而,这是一个可以推翻的定论,因为同一条款规定,当个人在与客户处于长期从属关系的条件下提供服务时,可以确定雇佣合同的存在。

    总的来说,区分雇员和独立承包商的主要因素是从属关系,往往需要根据实际用工情况而不是劳动相关的合同或协议文件。在评估有关个人与其服务的公司之间的关系状况时,合同不是决定性因素。

     

    用工风险及难题

    如果雇主没有一个合适的合规和业务要求管理计划,雇用兼职员工可能会面临风险。越来越多的公司选择雇用兼职员工,雇佣兼职使企业可以更容易地以更小的风险合规地雇用人才。但鉴于不断变化的法律法规以及经验的缺乏,如何正确地雇用兼职员工还存在许多困难与风险。

    以下是雇主在雇用独立承包商时可能遇到的5方面风险:

    • 错误分类

    聘请兼职员工的最大风险之一是员工分类不当。但是,在许多国家往往没有确切的标准来确定一个员工是兼职还是全职,这使雇佣过程变得更加复杂。

    错误分类的后果是巨额税款及利息补缴和巨额罚款,甚至是集体诉讼。因此了解各国的员工分类相关规定是非常重要的。

    • 审计

    如果法院或法律机构认为雇主对员工的分类有误,雇主就有可能面临审计。除了错误分类之外,独立承包商提出失业申请、错误分类的举报信或员工向官方机构提出分类申请等情况都可能让雇主面临审计。

    雇主可以采取一些步骤来减少审计风险,包括:进行内部审计以确定目前的分类做法是否合规; 制定聘用独立承包商的准则,确保独立承包商被正确分类; 为聘用的所有独立承包商制定书面合同,并组建一个团队来处理问题,以防出现问题。

    • 管理不当

    兼职员工负责执行合同或服务,并保持一定的自主权。雇主不能过多地干预他们的工作,否则雇主将有可能使他们看起来像一个全职雇员,这可能导致错误分类。

    雇主不可以指定兼职员工的工作模式,但可以允许他们使用公司设备设施,或为他们提供在职培训。

    为了避免把兼职当作全职对待,雇主的合同应尽可能明确,尽可能写明可交付的成果,工作日期、数字和确定的结果。避免让独立承包商从事与雇员相同的工作。

    海外兼职员工应该拥有自己的设备,设定自己的工作时间,自主确定如何进行工作。有了这些规定,雇主才可以更安全地获得更高质量、更专业的独立承包商服务。

    • 保险要求

    雇主聘用的兼职员工不在雇主公司的员工赔偿政策范围内,这可能也需要雇主对他们在工作中遭受的伤害负责。

    为了避免这种情况,在开始合作前,雇主可能需要将必要的保险要求纳入他们的合同。除非合同规定,兼职员工不受工作场所安全法、反歧视法或失业补偿金相关法规的保护。

    • 共同雇佣

    当两个公司作为同一兼职雇员雇主时,会出现共同雇佣的情况,这种情况通常发生在人事服务商为其客户雇用兼职员工时。

    此时,由于人事服务商和客户都对兼职员工负有义务(人事代理公司提供付款,而客户决定工作任务)他们都可以被看作是雇主。

    共同雇佣会增加诉讼风险,为了避免共同雇佣,雇主应确保与雇主合作的人事服务商有适当的程序来对独立承包商进行分类雇佣检查。

     

    解决方案

    灵活用工(兼职)模式符合当前全球范围内的时代趋势,企业无需在海外自建主体,也无需受到最低投资额的限制,降低企业的海外用工成本。

    但同时,企业也应关注在实践中可能会面临的各类风险,选择适合的出海企业服务商对海外独立承包商进行合规有效地管理。

    作为优质的出海企业服务商,PayInOne是一种新型的企业人力服务SaaS服务平台,通过SaaS平台的方式为企业提供包括入职、合同、签约、合规、薪酬管理等在内的全方位团队雇佣和管理解决方案,并且覆盖整合了法务、税务、福利、人力资源、支付渠道等各方面的全球资源,显著降低了企业全球化门槛。

    无论企业是否在海外设立主体,雇佣全职还是兼职员工,PayInOne都能为企业合法合规雇佣海外员工提供全流程的服务,为企业提供高效、合规、低成本、无风险的定制化全球用工方案,真正做到了企业海外用工化繁为简。

  • 心想事成的橄榄18040121

    心想事成的橄榄18040121 2021-11-16 09:43 回复 赞(0) 8楼

    有些什么链接,可以发来参考一下吗?

     

  • 上林

    上林 2019-12-31 11:57 回复 赞(0) 7楼

    灵活不灵活跟公司定位有关系,如果公司就想赚点快钱,对个缝,当个包工头啥的那就越灵活越好。
  • 司马缸砸锅

    司马缸砸锅 2019-12-31 09:38 回复 赞(0) 6楼

    蛋用不管,找平台从劳动合同转灵活用工,纯属掩耳盗铃。
  • Janson007

    Janson007 2019-12-31 09:30 回复 赞(0) 5楼

    灵活用工是趋势,但并不是每家公司都适用,要根据实际的情况具体去分析。在过程中一定一定要注意法律风险的规避
  • 社保入税优化

    社保入税优化 2019-12-31 08:56 回复 赞(0) 4楼

    主要是转换用工关系,合理降低企业所得税
  • 永远的战士

    永远的战士 2019-12-30 16:16 回复 赞(0) 3楼

    怎么个灵活法,是从哪个唯度去考虑的,从用工成本还是人员的稳定?及时?

  • 兔子兔子123

    兔子兔子123 2019-12-30 16:01 回复 赞(0) 2楼

    那你就研究研究,提前做好准备,万一哪天问你,公司适合不适合啊, 是不是可以节省成本啊什么的,你也有个对策。

12下一页跳到确定

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
最新内容
讯飞星火V3.5春季上新,职场最强打工“搭子”来了
22分钟前    热点资讯
京东物流发布2023ESG报告:多措并举保障高质量就业,人力资源支出达821亿元
31分钟前    行业资讯
理想汽车员工朋友圈诋毁问界被处罚:扣除当月100%绩效、降级降薪
35分钟前    热点资讯
公司搬迁,员工嫌上班太远拒绝去新地点,仍去原地点出勤,算旷工吗?(高院再审)
51分钟前    热点资讯
关于延长〈深圳市工程建设领域按项目参加工伤保险浮动费率管理办法(试行)〉有效期的通知》的政策解读
13小时前    广东省
《深圳市人力资源和社会保障局评审专家管理办法》政策解读
13小时前    广东省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策的通知
13小时前    云南省
青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
13小时前    山东省
北京丨解读《关于增设虚拟现实职称评审专业的通告》
13小时前    北京市
《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》政策解读
13小时前    福建省
北京市人力资源和社会保障局关于增设虚拟现实职称评审专业的通告
13小时前    北京市
关于印发《漳州市灵活就业人员缴存使用住房公积金管理办法》的通知
13小时前    福建省
大理州住房公积金管理中心关于调整部分住房公积金管理使用政策意见的解读
13小时前    云南省
政策解读:青岛市住房公积金管理中心关于印发《青岛市住房公积金缴存管理办法》的通知
14小时前    山东省
辽宁:一季度就业形势总体稳定
14小时前    中央
关于上市公司股权激励有关个人所得税政策的公告
14小时前    中央
关于印发《政府采购货物买卖合同(试行)》的通知
14小时前    中央
河北石家庄:逐步下放职称评审权
14小时前    中央
关于印发《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》的通知
14小时前    中央
国务院关税税则委员会关于发布《中华人民共和国关税法》所附《中华人民共和国进出口税则》的公告
14小时前    中央
中华人民共和国关税法
14小时前    中央
企业的核心竞争力指的是什么
14小时前    通用技能
如何塑造品牌竞争力(品牌竞争力的重要性)
14小时前    通用技能
谈谈自己的核心竞争力,怎么说
14小时前    通用技能
如何多维提升职场竞争力
14小时前    通用技能
你的核心竞争力是什么
14小时前    通用技能
市场竞争力是什么意思
14小时前    通用技能
如何打造个人核心竞争力,具备自己独特的优势
14小时前    通用技能
核心竞争力的重要性及实践策略
14小时前    通用技能
如何增强竞争力,实现自己的职业目标和人生价值
14小时前    通用技能
企业核心竞争力五大要素
14小时前    通用技能
产业竞争力的核心要素是什么
14小时前    通用技能
如何企业与个人的提升竞争力
14小时前    通用技能
提高企业核心竞争力
14小时前    通用技能
个人的核心竞争力是什么
14小时前    通用技能
淘宝流量竞争力abcd什么意思
14小时前    通用技能
核心竞争力三个基本特征
14小时前    通用技能
如何有效增强自我管理能力
14小时前    通用技能
如何有效提高组织管理能力
14小时前    通用技能
能力低意愿高的人如何管理
14小时前    通用技能
什么是自我管理能力,它包含哪些方面呢
14小时前    通用技能
怎么总结个人管理能力
14小时前    通用技能
如何培养管理能力,提升自我竞争力
14小时前    通用技能
个人和团队的管理能力怎么提升
14小时前    通用技能
如何提高团队管理能力及其策略
14小时前    通用技能
如何自己的提升业务能力和管理能力
14小时前    通用技能
自己如何提升情绪管理能力
14小时前    通用技能
什么是好的情绪管理能力
14小时前    通用技能
物流管理需要具备哪几项能力
15小时前    通用技能
团队领导如何管理能力强的员工
15小时前    通用技能
公司管理能力如何评价,如何衡量
15小时前    通用技能
如何指定详细的计划来培养自我管理能力
15小时前    通用技能
如何提升物业管理水平
15小时前    通用技能
如何提升个人财务管理能力
15小时前    通用技能
如何快速提升个人管理能力
15小时前    通用技能
什么叫管理体系(如何实施管理的系统化的方法和理念)
15小时前    通用技能
提高自己时间管理能力的关键举措
15小时前    通用技能
工作中协调能力如何体现
15小时前    通用技能
提升自己管理能力的方法和技巧
15小时前    通用技能
个人的组织管理能力强怎么描述
15小时前    通用技能
行政管理需要什么能力
15小时前    通用技能
什么叫人力资源管理
15小时前    通用技能
管理者如何提高自己的决策能力
15小时前    通用技能
团队管理能力如何提升
15小时前    通用技能
如何有效提高自己的管理能力
15小时前    通用技能
人力资源管理的核心是什么
15小时前    通用技能
如何提升应急管理能力
15小时前    通用技能
如何描述和提高自己的管理能力
15小时前    通用技能
人力资源管理主要学什么
15小时前    通用技能
什么是管理体系
15小时前    通用技能
产品四个生命周期
15小时前    通用技能
产品全生命周期包括哪六个环节
15小时前    通用技能
产品生命周期四个阶段
15小时前    通用技能
企业战略规划的基本程序是什么
15小时前    人力资源规划
产品生命周期是什么
15小时前    通用技能
什么是产品生命周期
15小时前    通用技能
员工怎么理解公司战略
15小时前    人力资源规划
企业采购的一般流程是什么
15小时前    人力资源规划
产业生命周期各阶段的特征主要有哪些
15小时前    通用技能
产品的生命周期是什么
15小时前    通用技能
公司裁员什么流程
15小时前    人力资源规划
企业管理的最高阶段是什么
15小时前    人力资源规划
什么是产品的生命周期
15小时前    通用技能
产品生命周期的四个阶段
15小时前    通用技能
公司开除员工需要什么理由
15小时前    人力资源规划
如何判断企业处于什么阶段
15小时前    人力资源规划
企业知识产权管理处于什么阶段
15小时前    人力资源规划
什么是企业流程管理
15小时前    人力资源规划
企业年度经营情况
15小时前    人力资源规划
公司成长的三个阶段
15小时前    人力资源规划
企业商务活动的基本特征是什么?
15小时前    人力资源规划
企业标准化流程的探讨
15小时前    人力资源规划
企业关注流程的原因包含以下哪几项
15小时前    人力资源规划
企业初创阶段的特点
15小时前    人力资源规划
企业业务流程梳理
15小时前    人力资源规划
企业竞争都经历了哪几个阶段
15小时前    人力资源规划
企业生命周期分为哪几个阶段
15小时前    人力资源规划
企业发展的六个阶段
15小时前    人力资源规划
上市公司审计流程包括哪几个阶段
15小时前    人力资源规划
企业诊断分为哪三个阶段
15小时前    人力资源规划
直播推荐 更多 >

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

今天 19:30 开播 43

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 23

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 20

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了