今天一名模具工程师如约来公司参加面试，他是从县级市过来的，需要坐城际火车，再转2小时公交，再走1.2KM过来。
接到模具工程师的招聘需求， 负责开模图纸流量分析、线切割图纸修改 对模具制作过程中，人员、设备、物料、时间的合理安排； 参与部分样品模具的制作与试模
生产模返修的安排 开模损耗的控制等。大专以上学历，模具设计、机械设计或机电一体化等专业，从事模具行业4年以上工作经验，能熟练使用CAD。
今天我第一次陪同模具负责人一起面试，与其说一起，不如说是我看看他的面试，想了解一下他要什么样的人，因之前来的模具工程师都被认为不合格。看过年龄70年出生，说年龄可能会吃不消，再问下工作经历及之前做的产品，直接跟面试人员说，我要的是年轻的，做过2-3年的就可以了，不需要经验太丰富，我们的模具非常简单，指着我，我之前也跟他们领导说过，他可能不知道吧~~~~~~~~听到这，我就有些郁闷了。继续听 再继续说说我们的产品很简单，一天可以开50-60套模具，而你们之前可能一套模具要3个月，我们要效率。 最后不经过我同意，直接说，你先回去等消息吧！！！！
接下来，我让面试人员在会议室坐着，我叫来生产部长，他来面试，再带人去车间看过，再跟我说，这个人，我和人你领导说去
最后，我问结果，领导说他们一起去跟总经理讨论过了，就按*****来招聘（新的招聘要求） 我该说什么呢
反醒一下，首先，自己没有搞清楚招聘要求，一味招聘技术技术含量高的，却不知道公司要什么样的人，
同时从上到下，所有面试人员、招聘人员均不知道公司要什么样的人，各人有各人的尺度，各人的衡量标准不一，如何能招到合适的人员呢
大脸猫6688 2023-12-05 14:15 回复 赞(0) 3楼
如果没有准确地描述正在招聘的职位，除了从一开始就处于劣势外，还有可能导致员工入职后，发现他们的能力，兴趣，财务期望或个性与企业发展不匹配，最终失去的不仅是一位才华横溢的员工，有可能会浪费大量培训、招聘员工的时间成本及精力。 所以，想要精准的招聘到适合的人才，在发布招聘信息时，需要详细的撰写该职位的主要职责，同时，保持。对工作保持诚实至关重要，以确保你吸引合适的候选人。
最理想的状态，就是在发布招聘信息时，收到大量的应聘简历。所以，在这之前需要在员工申请之前花费了大量时间研究，有可能的话可以做个背景调查。综合考虑候选者的专业、技能、地点、工作经验、工作经历等多方面考虑，确保所招聘的人才符合岗位人才需求。
选择适合的招聘渠道有助于招聘到精准的人才，所以HR要学会利用有效的招聘渠道，具体往下看看。
1、社群
利用社群进行精准招聘是目前最简单易行，针对性最强，有效性也极高的招聘形式。因为社群大多数都是以同个行业、某种相似职业或者某种爱好的人在一起。所以，HR可以在社群里发布招聘信息，这样收到的人才往往与企业所需求的岗位人才会较精准。
2、进行关键词岗位搜索
HR可以使用招聘网站的简历搜索功能，通过岗位的名称、岗位涉及到的职责或者职能等，可以帮助HR快速、精准的获取到人才简历。
3、利用个人关系渠道
利用个人的关系网络，多向身边的人咨询企业所缺乏的岗位人才，或者利用个人关系，看看其他企业招聘所淘汰出来和候选人，说不定不适合其他企业的，说不定符合自身的企业人才呢，多问总归没有错。
4、内部招聘
虽然招聘是HR的主要工作任务之一，但是也不代表与其他部门无关，或者完全依赖招聘外包。所以，招聘可以先从内部进行人才选拔开始，让内部更多人才参与面试。其中，它还隐藏着两点好处：
（1）由于内部员工已熟悉了企业的相关制度，不仅节省了培训的时间，还能及时补上岗位缺乏的人才；
（2）对企业业务的流程有一定的了解，工作适应起来较快，同时也可以减少人才的流失。
综上所述，HR可以采取以上3大方法作为参考，确保所招聘进来的员工都是企业最需要的人才，要知道，招聘的目的不是选拔和录用最优秀的人员，而是要招聘到最适合企业的人员。
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