@摸石头过河的小白:给你举个例子吧,我大龄未婚男中年,老妈决定给我安排相亲,问我啥要求,我说我喜欢个高的,于是安排了一个175的高个姑娘来见面,但是姑娘是个小短腿,脖子特别长,身材不成比例,我就很生气,于是跟老妈讲,我说的个高是身体匀称的个高,大长腿那种,妈妈秒懂,于是安排第二个姑娘,身高195,身材匀称。……
所以你懂了吗?无论你的描述多详尽,在别人的意识中总会形成一个跟你不一样的认知,你也说了,招聘专员在面试之前也不会考虑合适不合适,问题在于,他认为的合适和你认为的合适能是同一种合适吗?
我上面的例子里,只有一个要求就是身高,尚且能出现多种乌龙情况,而现实中你们招聘,对一个岗位的胜任力要求可能有很多标准,这些标准的排列组合就会产生无数种结果,而这里面可能只有一种是符合你认为的合适的标准。
我们再退一步讲,招聘专员只是电话浅聊,然后约个面试而已,都没见过面,他有啥特异功能能认定一个人合适还是不合适呢?如果他有这个本事,还用领导面试干啥,他直接就定了就行了呗。
所以,如果作为领导,认为下属的工作非常简单且还不能做好,那么真的可以换换位置,自己感受一下,如果不想对换,也可以自己做招聘专员的工作,然后给自己更上一级领导筛选面试候选人,感受一下,你认为的合适跟你的领导认为的合适是不是一个合适!
最后,如果认为对下属的管理,就是加个考核那么简单,那为啥不加呢,如果考核是推动一切的源动力,那么世界可能真的会变得很简单!
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