莹润冰清 2014-05-15 13:49 回复 赞(0) 1楼
1、在你的问题一里面,我没看到什么问题啊~~~
2、在你的问题二里面,你如果有机会跟总经理聊天,那是再好不过的了,你可以跟总经理聊聊你现在了解到的,员工所需的在沟通、协调协作等方面的问题,是否可请他在百忙中抽出时间来跟员工聊聊,做个简单的培训,一般总经理还是应该比较重视员工的培训的,有时,他们会被你请来当讲师的;如果不行,你还可以请你的经理出面去请总经理当讲师;
3、具体培训课程你可以先向各部门了解一下他们的培训需求,根据员工的培训需求来安排课程,这样的课程才是他们想要的课程;
4、培训的实施,也同样要与各部门沟通,从时间上,员工培训人员安排上,都做到合理,这样,员工才能按时参加。
以上这些,仅供参考,希望你能有更多更好的方式完成培训计划。
好好学习天天向上PXY 2014-07-08 08:31