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白菜姐 发布于 2023-03-07
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梦寻 发布于 2014-03-31
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Tonely 发布于 2012-03-15
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有料哥 发布于 2014-09-16
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目录:1 理解角色的转变:从IC到管理者 2 用人:发挥现有团队的最大作用 3 发展团队:形成自己的梦之队 4 管理者沟通:意识、方法、能力 5 公司KPI:从公司目标出发,确定好部门关键业务指标 6 个人目标:从部门目标到个人目标、兼顾稳定与发展

有料哥 发布于 2014-09-26
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eyanghr 发布于 2017-04-17
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