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大卡
发布于 2024-06-07
大卡
发布于 2024-05-17
大卡
发布于 2024-01-26
包括：一、员工关怀实施措施 二、员工关怀福利制度 三、员工关怀计划方案 四、员工活动方案实例 五、员工关怀方法技 六、员工福利体系流程 七、员工关怀体系建设，共7大类。
美少女战士来也
发布于 2018-05-21
企业员工满意度调查问卷，企业员工满意度调查问卷，企业员工满意度调查问卷，企业员工满意度调查问卷，企业员工满意度调查问卷
辉昕
发布于 2013-11-21
大卡
发布于 2023-12-01
近年来，媒体关于最佳雇主的评选层出不穷，企业对这种评选大都乐此不疲。很多企业认为：满意的员工能够创造更高的工作效率。满意的员工心情愉悦，对企业产生归属感、责任感、有主人翁意识，为工作投入更大的热情，从而能够在同样生产技能的情况下创造更高的工作效率。而低水平的员工满意度会导致员工情绪低迷或过分紧张，不仅不利于个人工作效率的提高，还将直接影响企业团队的战斗力。
大卡
发布于 2014-07-28
大多数企业文件中都会有员工沟通管理程序，这是企业文化建设的一个重要窗口。特别是意见箱或总经理信箱的设立，更是有利于员工意见上达天听，起一个快车道的作用。但是为什么许多公司的意见箱都是形同虚设，不起作用呢？问题在于两个方面，一是员工参与意识不高，二是提了得不到落实。如何调动员工的参与性？
大卡
发布于 2014-07-28
20130412《试用期员工主动流失，谁该负主要责任？》
思考鱼
发布于 2013-04-11
第 1 步：做好需求分析 第 2 步：员工心理关怀 第 3 步：给予“胃口”关怀 第 4 步：关心职业安全 第 5 步：建立员工归属 第 6 步：注重职涯规划
首席体验官
发布于 2018-02-26
在日常工作中，你是否会遇到过员工的一些异常行为，如：不时到走廊接听电话、领导一走近他座位就匆忙关电脑桌面文件、积极分子突然变得很安静等，面对员工这些异常行为，HR需要如何处理呢？
大卡
发布于 2014-07-28
要真切的、及时的认真面对和回复处理员工的每一次反馈，让每次反馈都有结果，那怕是暂时不是很满意的结果，只要是认真对待，作好向员工解释说明和安抚工作，总比无端拖延、不回复不处理强。
大卡
发布于 2014-07-28
人力资源部可谓是企业的第三方，如果中层管理人员与基层员工沟通不畅，问题会一下子尖锐地暴露出来。但是如果不做调查，恐怕中高层管理人员...
思考鱼
发布于 2013-01-30
人才流失是大多数企业面临的难题，那么，究竟多高的流失率才算正常？如何有效预防关键人才流失，化解由此带来的离职风险？
树与影
发布于 2019-02-27
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