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Gunani1

Gunani1

这个人很神秘,什么都没有留下

  • 这个人很神秘,没有留下介绍~
  • 擅长领域 薪酬、绩效管理、员工关系
  • 账号信息 茅龄 249 天 三茅学号 2308065320
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评论了文章2023-10-28
1)熟悉公司的战略和业务发展趋势,以及领导的风格和期望。 2)全面了解各部门的业务形态、职能职责和绩效标准,以及各部门之间的核心流程和节点。 3)了解员工的需求和职业发展规划,成为他们的职业规划师,帮助他们成长和成才。 4)不断学习和提升自己的知识、技能和能力,不断优化课程的规划和设计,以提高培训效果。 5)关注公司员工的绩效和发展情况,提供反馈和支持,以促进员工的职业发展。 6)建立良好的沟通和合作关系,与各部门和员工保持密切联系,以更好地理解和满足他们的需求。 7)不断创新和改进,适应公司业务发展和员工需求的变化,以提高内训师的价值和影响力。 8)以身作则,做好自己的工作,成为员工的榜样和导师,以促进公司文化和价值观的传承和发展。

内训师是职场成长的最佳路径

文:黄红发企业在发展过程中最重资源之一就是将内部知识、技能、经验进行萃取并有效的复制与传承。即是对公司过往的成功进行有效的总结与复盘,也能对未来的人与事进行有效的指导,可以最大限度的为新员工避坑,从而为企业发效发展保驾护航,而企业内训师正是这一重要使命的担当者。常言到:赠人玫瑰,手留余香。内训师在对公司相关过往成与败的典型事务进行抽丝拨茧的
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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