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科学绩效体系的正确打开方式

5 课时 1782人在学适合对象: HR初学者(0~3年)

绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力,通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩,从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效,实现企业的整体目标的管理体系。绩效管理的三个环节为:制定绩效计划及其衡量标准;进行日常和定期的绩效指...

+添加到自选课程

  • 立即学习1人力资源战略绩效体系的前世今生
  • 立即学习2企业与员工不得不签的绩效契约
  • 立即学习3如何设计有效的预警机制?
  • 立即学习4如何利用信息化系统来提高绩效管理效率?
  • 立即学习5研发人员的绩效考核方案如何设定?

课程创建者

课程设计负责人

本课名师

本课部分内容从如下专家发表的作品中选取,排名不分先后

人力马夫马同华

组织与人力资源管理专业研究生,拥有丰富的人力资源管理实操经验,是人...

邹善童

供职于央企。曾在大型民企、国企任职。著《薪酬体系设计实操从新手到高...

秉骏哥李志勇

一级人力师,20多年专注人资...

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