如何设计有效的预警机制？ - 三茅自选课程

课时 3如何设计有效的预警机制？ 343人在学

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主题描述

绩效预警机制是企业运行的“仪表盘”，通过绩效预警机制，管理者对企业的问题可以一目了然，而不必漫无目的地从事繁琐的数据收集和分析。管理问题存在时效性，及时发现问题，比发现所有的问题更加重要。绩效预警机制就是在前期工作信息收集和绩效过程跟踪的基础上，寻找企业管理中达到预警条件的项目，并及时地反映出来。

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老师讲解

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如何设计有效的预警机制

作者：邹善童

绩效预警机制的建立应结合企业具体的管理模式和管理方法。其个性化较强，且不同的管理者所关注的关键点也是不同的，所以绩效预警机制的成功案例多出现在管理规则较为一致，管理方法较为成熟的财务指标中。下例为某企业年度财务指标预警评价结果。

评价指标	指标值	一般标准	行业平均	预警类型和级别
资本保值增值率	1.257	大于1	1.053	正常
资产负债率	67.97%	小于60%	51.33%	红色预警
已获利息倍数	3.47	1-3	8.61	橙色预警
已获利息保障倍数	4.11	大于1	4.43	正常
现金满足率	51%	大于1	92%	红色预警
速运比率	27%	等于1	90.81%	红色预警
费用收入变动系数	1.09	1左右		正常
现金利息保障倍数与速动比率比较	4.11 27%			信息逻辑失真
净资产收益率	10.7%		5.47%	正常
销售增长率	19.83%		15.91%	正常
应收账款周转率	7.88		11.26	红色预警

结果分析：资本保值增值率为1.257，大于一般标准和行业平均水平（1.053）；净资产收益率为10.7&，好于行业平均水平；销售增长率为19.83%，好于行业平均水平；这些都说明该公司的资产运营增长情况良好。

资产负债率和速动比率都是差于一般标准和行业平均水平，说明公司的债务风险较大，长期偿债能力较差，短期偿债能力极差，发出红色预警。现金满足率为51%，小于一般标准和行业平均水平，现金流量不够充足，发出红色预警。应收账款周转率为7.88，低于行业平均水平20%以上，说明资产的运营状况相对整个行业来说较差，发出红色预警。

从指标值的显示，现金利息保障倍数与行业水平相当，说明该公司的现金偿付债务能力即短期偿债能力较好，但是速动比率远低于一般标准和行业平均水平，说明公司的短期偿债能力极差，这样就出现了指标逻辑上的不一致，说明该公司存在信息逻辑失真问题。

综合以上，某公司财务指标预警评价结果为：

评价指标	评价结果	诊断建议
资产负债率	低于行业和一般标准	长期偿债能力过低，要求企业调整资本结构，保证负债经营的安全性。
已获利息倍数	低于行业标准	企业偿付债务利息的风险小，但低于行业水平，因而，应提示所有者代表敦促经营者关注企业偿债能力，降低偿债风险。
现金满足率	现金流量不充足	经营活动现金流不能满足投资活动的现金需求，提示企业需要另筹资金满足投资需求
速动比率	短期偿债能力有限	偿还短期债务能力较弱，采取措施提高速动资产的变现能力
现金利息保障倍数与速动比率比较	可能存在信息失真情况	现金保障倍数显示企业资金较充足，但是速动比率和现金满足率却显示企业现金短缺，说明该企业可能存在信息失真，提示加强对其评价信息的监管
应收账款周转率	低于行业平均标准的20%以上	紧缩信用政策，进行较严格的信用考查，改进收账方法，适当加大收账费用支出