【时事热点】腾讯摆摊招聘，HR如何看待大火的“地摊经济”？-三茅打卡-员工关系-三茅人力资源网

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本期牛人（排名不分先后）

哗众取宠不可取，某些“HR”劝你做个人吧

上林

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本期的我，带着满满的恶意，扑面而来！今天关于地摊的话题，我们从两个方面进行讨论，首先，从社会角度简单说说地摊经济，其次从人力资源从业者角度谈谈HR摆地摊的人类迷惑行为。友情提示，全程高能，心灵脆弱者，请果断回避。依照惯例，话题还是从给本期素材挑毛病开始。地摊，并不是一种新型的尝试，地摊是一种最古老的经济形式，早在货币产生之前，地摊就已经产生了，最初的五马倒六羊的交易就是在地摊上完成的。在现代，地摊更不是什么新的经营形式，而是国家经济发展的过程中一直在不断取缔和规范的对象。而现在国家大力扶植地摊经济，我个人认为，这是国家在新冠疫情之后，为了复苏经济和改善一部分低收入人群的经济情况而采取的临时性的针对性的措施，是国家以民为本体现，也是切实改善民生的一项具体政策。至于这项政策在实施过程中具体要如何落实和到底可以取得多大的效果还是要拭目以待，我就不妄自评断了，...

本期的我，带着满满的恶意，扑面而来！今天关于地摊的话题，我们从两个方面进行讨论，首先，从社会角度简单说说地摊经济，其次从人力资源从业者角度谈谈“HR”摆地摊的人类迷惑行为。友情提示，全程高能，心灵脆弱者，请果断回避。

依照惯例，话题还是从给本期素材挑毛病开始。地摊，并不是一种新型的尝试，地摊是一种最古老的经济形式，早在货币产生之前，地摊就已经产生了，最初的五马倒六羊的交易就是在地摊上完成的。在现代，地摊更不是什么新的经营形式，而是国家经济发展的过程中一直在不断取缔和规范的对象。

而现在国家大力扶植地摊经济，我个人认为，这是国家在新冠疫情之后，为了复苏经济和改善一部分低收入人群的经济情况而采取的临时性的针对性的措施，是国家以民为本体现，也是切实改善民生的一项具体政策。

至于这项政策在实施过程中具体要如何落实和到底可以取得多大的效果还是要拭目以待，我就不妄自评断了，不过这里可以推荐一档节目，观察者网的《睡前消息》125期，里面有对地摊经济的相关评论，我个人也基本同意其中的观点。我做了一个长图

那么，对于腾讯HR手拿大喇叭，当街摆地摊急招人才来讲，

这就更不是什么新型尝试了，还说这能反映出大众的择业偏好就更是无稽之谈。首先说，腾讯HR的行为本身不是单纯的招聘。对于一个企业来讲，如果说企业人才缺口巨大，然后HR高管想到的办法就是拿个喇叭去摆个地摊招聘人才，那这样的HR或高管就应该秒被辞退，我想但凡是一个智商正常的人都应该明白这个道理，在座的各位现在还能活着看我这期总结，没有被公司干掉，也恰恰说明大家都是理智的人，不是精神病。

那么腾讯HR为什要这样做？

其实从腾讯“公关总监”的表态可以看出，所谓的“真实招聘现场”其实就是一个作秀现场，无非就是为了蹭一波热度，割一波韭菜。蹭的是谁？当然是国家政策。真可谓“人若无耻，天下无敌。”

说到这里，可能有人会讲，人家无非就是蹭波热度，做个宣传，又没有碍到别人的事，又有何不可呢。其实对于现在五花八门的作秀，我们也都是见怪不怪了，对于当今这个网络信息时代，对于一个知名互联网企业，做好营销宣传，本无可厚非，但是我个人依旧觉得，任何事情都要有度，无论是个人，还是企业，做事都应该留有底线，个人的底线最低不能越过法律，企业的底线应该尽力保持在道德这个层面，尤其是整天把企业文化，社会责任挂在嘴边的知名大企就更应该如此。

那么当街叫卖岗位到底犯了什么忌讳？首先从企业文化层面上讲，虽然对于企业来说，不同企业都有不同的企业文化，但是基本的价值观应该都大同小异，比如平等跟相互尊重。在摆摊视频放出以后，就有很多网友调侃腾讯的岗位都是“地摊货”。对于这个评价，不知道腾讯的高管和HR们在做这次活动策划时有没有想过，各位精英们是想通过这样一个活动达到一个什么样的目的呢？俗话讲人活一张脸，树活一张皮，高管HR齐联手，一起贬低自己公司的岗位很爽吗？你们不要脸，企业也还是要脸的，企业不要脸，员工还要脸呢！

从社会责任角度讲，我觉得作为一个企业，无论大小，如果不能做到有所担当，为国家分忧，起码也应该做到合法经营、按章纳税、不给国家添堵。国家出台扶持地摊经济的政策，是为了解决疫情后一部分困难老百姓的生计问题，我最认同《睡前消息》中的一个观点就是，国家应该限制摆摊人身份，摆摊只能作为人民摆脱暂时经济困难的手段，而不能作为其他无关人员营销炒作的素材。

腾讯摆地摊招聘，不但扰乱了社会秩序，阻塞交通，更为严重的是恶意的误导了群众，让大家觉得现在地摊管理放开了，任何人只要自己愿意，就可以随便去路边圈一块地干自己想干的事，最近我还看到过一组照片，像开着兰博基尼卖西瓜，开着奔驰卖大葱的，当然可能就是为了搞笑摆拍的，但是无形中也传达出一种负面的信息，就是为了摆摊而摆摊，既然国家有政策，不管需要不需要都要去掺和一脚。

对于上班族来说，把平时晚饭后的锻炼变成摆摊看似响应国家号召，追逐潮流，但实际上确是加重社会管理负担，同时也严重冲击了那些唯一经济来源只能靠摆摊收入的人群。作为有社会责任感的企业，在这一过程中，对公司的员工本应起到正向的引导作用，但是腾讯公司却是起着反面的示范作用，行为简直让人无语。说到奇怪行为，想起前两天看到的一则新闻：日本17岁少年，劝诱女警察从事风俗事业，因涉嫌违反《迷惑行为防止条例》被逮捕……这个世界就是这样充满了迷惑，甚至都有了防止迷惑行为的条例，我觉得我们国家也应该进行相关立法。

对于HR来讲，我指的是像我一样的普通公司里的普通HR ，不是人家大企业里，早已踏上人生巅峰，已经闲出屁来，占尽所有优势资源，却把招聘当艺术来玩的大佬。当我们每天为了事务性的工作忙的焦头烂额，面对公司的招聘任务，被压的台不头，经常夹在老板与员工之间里外不是人的时候，是否还有心情去为腾讯的地摊招聘喝彩又或者热议一下人家的创意和神仙操作？别人怎么想我不知道，反正我是做不到，还是开头的话，我是带着满满的恶意来的，生活不易，工作不易，让我学会珍惜，我尊重我的工作，也尊重跟我工作的人。我也想奉劝一些所谓的名企“HR”好好做个人吧。

说到底，要不要跟随国家政策摆摊是个人职业规划的问题。但是通过摆摊招聘却关乎企业形象和企业文化的问题。

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职业规划：“地摊儿经济”为谁鸣笛？

孙莹大师兄

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最近的新闻里，关于各地推动地摊儿经济的新闻此起彼伏。看好的人声称是又一次的经济趋势，看衰的人说绝对是昙花一现的大坑。论据实例从古至今证据规律研究了一大筐，公说公有理婆说婆有理。其他的看客也是百态丛生。有跟着正反方群情激荡的，也有沾酸掐醋说着风凉话的，更多的朋友在临街吃瓜。总之是好不热闹。对于新闻事件的，尤其是政策性新闻事件的看法，总是不能有一个统一的评价标准。所以，大师兄以为，与其在一群打口水战的空谈者之间浪费感情，还不如踏踏实实看看这样的政策，到底能让自己得到什么样的好处呢！而怎么看待这些趋势的好处，在自身维度上的应用，那就自然要从一个名叫职业规划的专业角度来讨论讨论了。在地摊儿经济来临之际，先要搞清楚的问题是，地摊儿经济真正想要创造的，是哪一类人的机会。有件事情我们不得不承认，疫情带来的国内经济影响已经毋庸置疑。这些经济影响中，受冲击最大的，是一...

最近的新闻里，关于各地推动“地摊儿经济”的新闻此起彼伏。看好的人声称是又一次的经济趋势，看衰的人说绝对是昙花一现的大坑。论据实例从古至今证据规律研究了一大筐，公说公有理婆说婆有理。其他的看客也是百态丛生。有跟着正反方群情激荡的，也有沾酸掐醋说着风凉话的，更多的朋友在临街吃瓜。总之是好不热闹。

对于新闻事件的，尤其是政策性新闻事件的看法，总是不能有一个统一的评价标准。所以，大师兄以为，与其在一群打口水战的空谈者之间浪费感情，还不如踏踏实实看看这样的政策，到底能让自己得到什么样的好处呢！

而怎么看待这些趋势的好处，在自身维度上的应用，那就自然要从一个名叫“职业规划”的专业角度来讨论讨论了。

在“地摊儿经济”来临之际，先要搞清楚的问题是，“地摊儿经济”真正想要创造的，是哪一类人的机会。

有件事情我们不得不承认，疫情带来的国内经济影响已经毋庸置疑。这些经济影响中，受冲击最大的，是一般劳动者。但是这种所谓的一般劳动者，可能同朋友圈中普遍认知的一般劳动者，有着显著的差异。朋友圈的文章中天天吐槽自己“拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心”的基层劳动者，自以为是所谓的底层劳动者了，以为自己三五千的薪酬根本就是社会的最底层。殊不知，国内有多半的人群，月收入甚至都无法超过千元。而所谓的“地摊儿经济”，其实是为这些人群，提供基本收入保障的政策。

这也就是对于看衰者们提的醒。看衰者的论调无非是两点，一是“地摊儿经济”的持久性不强，二是“地摊儿经济”的收益不高。而所谓的持久性不强，是以“年”为时间单位考虑的长期持久性，这样的持久性，根本不在一般劳动者的考虑范围之内。他们关心的是，今天能不能挣到和昨天一样的钱。那么所谓的“收益不高”，就更是站着说话不腰疼了。看衰人士认为“摆地摊”一天根本挣不到一万块，能挣到三四百块钱一天就算烧高香了。亲人们，对于月收入不足1000元的一般劳动者来讲，每天的收入但凡能超过40元，还不用做满8小时，那就已经比天上掉馅饼还要令人激动了！爆文作者们讨论的，和真正的“地摊儿经济”受益者们所想的，根本不在一个数据层面。还不赶紧消停点儿吗？

有了“地摊儿经济”的受益对象分析，我们就有了下一步分析的基础。下一步的分析自然就是——你适合跟上“地摊儿经济”这个小浪潮吗？

如果“地摊儿经济”的指定受益人是一般劳动者群体，那么如果你想要从这个政策趋势中赚一杯羹，那么对这些群体人士的特点分析就要启动。因为他们可能会成为你的竞争对手、你的合作伙伴，或者你的客户。

把这些地摊儿经济受益者当成合作伙伴或者客户的，是在商业上有更高思维层级和更具创新意识的“弄潮儿”的选择。涉及到经济领域的商业创新，咱们就不多聊了，单单看一下当你把这些人当做竞争对手时，你需要的准备。

如果你把他们定义为你的竞争对手，也就是说，你也决定用最简单的办法来淌一下这个政策之水，也要去摆地摊儿了。那么，你就要具备下面的素质：

1、你需要对收入的预计进行理性设计。在一般劳动者的角度设定最低日收益。不要梦想用摆地摊儿的经济形势一夜暴富。

2、你需要对竞争态势的理性和竞争策略的道德意识进行高容差性估计。这句话很含蓄，说人话就是你要明白和你竞争的人群都是指着这个小生意吃饭的，如果败给你明天一家老小就可能饿肚子，因此别幻想他们通通都会使用理性的竞争手段，防人之心不可无。

3、对自身的身体素质做妥善评估。摆地摊儿不是一般人能坚持下来的。不说天气影响了，也不指望你能不借助工具站着或者蹲着摆完三四个小时。就算是给你一把塑料椅子，你在户外嘈杂的条件里直腰坐够4小时，还要不时起来招呼客人，高频率的说话沟通等，所有这些耗费体力和气力的输出，连续几个月的时间坚持，你吃的消不？

4、你要学会放下“面子”。摆地摊中的放下面子，绝不仅仅是我愿意承认自己在摆地摊挣钱这么简单。顾客的讨价还价中如何让自己占据有利地位，如何在面对商讨的过程中收回自己气急败坏下许下的诺言，如何拉拢回头客等等，都是面子工程中需要逐一打破的壁垒。

5、找到自己的产品竞争性原则。在地摊儿中独树一帜，且有广泛的客户群，自然是好事一桩。但这样的产品可遇不可求。总有人说不能“跟风”，但在我看来，当你还是一个地摊儿小白的时候，跟上最受欢迎的产品，在旁边分一小杯羹，是最容易的做法。因为这个区域的地摊儿大佬，已经用经验给你总结出了好卖的产品，算是给你省了一笔不小的市场调研费用。当然这里面的门道很多，我不是营销领域专家，在此不班门弄斧。

而这样的五条要素，对应在日常的职场中，也是很好的一个职业发展利器，不信我们来看：

第一降低预期。在职业发展中总不会让我们一开始就从较高职位上发展。因此想要达到你的职业目标，很可能需要你从最底层起步。这时候工作的成就感和收入的水平都可能远远达不到你的期望值，可能会让你感到沮丧。而作为职业轨迹上必经的步骤，既然不能跳过，那么就试着自己降低预期值。

第二评估竞争策略的理性值。想要达成职业发展，需要在和你一样的基层员工中脱颖而出，这时候要保证对自己的同级别同事进行妥善了解，明确他们的处事特点和竞争优势，自己要在这样的分析中扬长避短，努力攻破自己的优势壁垒。职场竞争胜者为王，所有的失败都来自于对对手竞争策略的无知。不要等到别人晋升了还在吃不到葡萄说葡萄酸，和其他人一起小气吧啦的一轮某某某是靠着溜须拍马升职的了。

第三评估自身素质能力。从企业文化和岗位特性出发评估自身素质的相符度。做好及时止损。如果这个企业的风气就是小团队盛行，这个岗位要求的素质还必须你学会多面性沟通。而你的性格特质中和这两点都不相符，那么就尽快换个工作吧。不要强求自己做根本胜任不了的事情，哪怕现在看起来收入还不错。

第四学会放下面子。职场中的面子也是个累赘。同事之间的互赠零食你觉得是在显示卑微，在私下场合频繁赞赏领导的品味你觉得是在阿谀奉承，客户来了低眉顺眼殷勤对待你觉得是在自降身价，跨部门沟通中言语上的退让你觉得是在挑战底线……如果这些面子对你来说是那么重要，那么我想，你可能不太适合群体性职业，也就更别提群体性职业的生涯规划了。

第五找到竞争性原则。有独树一帜别人不能企及而且能迅速为组织产生效益的一技之长，当然是非常非常棒的竞争优势。但这种竞争优势可算是万里挑一的难得。大部分的职场人士在初入岗位的时候，都是小白。小白想要迅速提升自己的能力，最快的办法就是“找到标杆”。找到职场中那个晋升最快的人，跟他成为朋友，了解他分析他学习他，跟着他的脚步前行。当达到一定水准之后再自立，也不会太晚的。

从“地摊儿经济”聊到了职业规划，其实不算跑题。这篇文章也算是这个系列的首发稿件，以后在这个系列中，我会更多的给你讲讲职场中哪些窝心或暖心的事儿，敬请期待奥！

说到底，要不要跟随国家政策摆摊是个人职业规划的问题。那作为HR，你的职业规划是怎样呢？是觉得摆摊收入高成本低，想尝试下摆摊创业，还是打算提升自身技能，升职加薪呢？

如果你想要提升自身专业技能，也不知道从什么方向去学习，那欢迎加课程导师微信，让课程导师给你推荐适合你学习的课程~

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醉翁之意不在酒，在乎舆论之间也

吴西楚

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腾讯摆地摊招聘火了，我随便搜了搜，各大网站都有相应新闻，但稍稍浏览，绝大部分新闻都是说了这件事，而没有去深究，到底他们招没招到人，这是为什么？醉翁之意不在招聘，在于为招聘做铺垫因为招没招到根本不重要，重要的是现在你知道了两件事：第一，腾讯有开明开放的文化，看，人家HR都能摆地摊招人，姿态喜人，腾讯给自己的企业文化免费打了一个广告；第二，腾讯招人，还大量招人，腾讯给自己的招聘免费打了一个广告，而且还是人尽皆知传播效果极好的广告。而且从后续新闻里还可以看到，什么公关总监确定确实是腾讯摆的地摊，这就是盖章这是官方行动；什么给员工发苹果手机了，这就是再次宣传一波腾讯福利和腾讯发展的迅猛有人会问，发个手机就福利好了？发个手机固然也没有多少钱，一人一个苹果，好一点的也才一万出头。但是他的效果更直观，意思是你到鹅厂，不但有优厚的薪酬，还有各种奖励，别的公司过节发苹果...

腾讯摆地摊招聘火了，我随便搜了搜，各大网站都有相应新闻，但稍稍浏览，绝大部分新闻都是说了这件事，而没有去深究，到底他们招没招到人，这是为什么？

醉翁之意不在招聘，在于为招聘做铺垫

因为招没招到根本不重要，重要的是现在你知道了两件事：第一，腾讯有开明开放的文化，看，人家HR都能摆地摊招人，姿态喜人，腾讯给自己的企业文化免费打了一个广告；第二，腾讯招人，还大量招人，腾讯给自己的招聘免费打了一个广告，而且还是人尽皆知传播效果极好的广告。而且从后续新闻里还可以看到，什么公关总监确定确实是腾讯摆的地摊，这就是盖章这是官方行动；什么给员工发苹果手机了，这就是再次宣传一波腾讯福利和腾讯发展的迅猛——有人会问，发个手机就福利好了？发个手机固然也没有多少钱，一人一个苹果，好一点的也才一万出头。但是他的效果更直观，意思是你到鹅厂，不但有优厚的薪酬，还有各种奖励，别的公司过节发苹果11个，我们发苹果11——这才是摆地摊招聘的意思，宣传企业也宣传招聘，即便地摊上真正来面试的人不多，但动了心思或者直接行动向腾讯投递简历的人恐怕不少。

是否每个企业都可以复制腾讯做法？

少数可以复制，更多需创新。

腾讯摆地摊招聘引发舆论关注，是因为他具备了充足的新闻性，即一个尽人皆知的大企业竟然在小地摊上招聘，大企业和小地摊反差，这是新闻性，尤其是你可以看到，腾讯的地摊也充满了“地摊风”，没有高大上的宣发，就是为了凸显这种反差的新闻性。同时，腾讯又紧跟地摊经济热点，让自己跟随热点一起变热。这样的素材是舆论喜闻乐见的新闻要素，想不火都难。最后，腾讯即使现场没找到人，但想给腾讯投递简历，什么时候通过什么方式都可以投，无需担心有人想投但找不到渠道。

但其他企业，想复制就有点难了。一是下一场这样的秀，大家不会再这么关注，而且要是企业自身不够大，不够家喻户晓，也没有这样的影响力和反差性。其实紧跟热点的不止腾讯，唱吧创始人亲自摆地摊卖东西，也是紧跟了热点。但像腾讯这么热，也必须要有腾讯那么大。如果是没那么知名的企业，更多的可就是真正的去摆地摊了。就如同董明珠直播卖家电引发的关注，无论她卖出去多少，都值了，因为已经有了非常广泛和良好的传播。但中小微企业创始人直播卖自己的产品，非但不会有那么好的效果，甚至可能听起来就让人觉得有点心酸。

招聘也需要“神形兼备”

大家在讨论招聘的时候，大部分时候把重点放在如何面试上，比如面试有哪些方法，经过几轮，谁来面试，占多大权重等等。

但作为一个系统，招聘的学问非常大。在具体如何落地、如何开展上，这是招聘的形，如何把企业推广出去，获得更广泛的认可，进而增加简历的投递量，提升招聘的品质，这是招聘的神。形讲究的是标准化，要求HR更加的专业敬业。但神讲究的是创新。现在的应聘者，很难被你的企业的宣传片、你自己的宣讲、企业的文化长廊等等说服，真正说服打动他们的，恐怕还需要更多的创新做法和想法。讲好企业故事，并不靠长篇大论，更在于点滴小事像腾讯这场招聘秀，要说实际招人，那不是个好办法，这甚至无需从招聘的多元化去解读，这虽然就是一场秀，但秀的效果还不错。

与别人亦步亦趋，学到表面是很容易的；自己创新开拓，学到精髓却很难。删繁就简三棵树，领异标新二月花，拨开浮云迷雾，其实我们就是看了一场腾讯在创新招聘上的演出。但这个演出给我们带来的启发却很大，值得我们学习的也很多。

说到底，要不要跟随国家政策摆摊是个人职业规划的问题。但是通过摆摊招聘却关乎企业形象和企业文化的问题。

新课速递——高薪HR必备能力！

你是否工作多年还在做事务性工作？

你是否工作多年还没有升职加薪？

你是否想提高却不知道从哪个方面努力？

你是否想学习却没有靠谱的老师教你?

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