VIP
创作中心 学习中心 会员中心

如何缴纳五险一金?

2013-04-18 打卡案例 287 收藏 展开

五险一金是一个公司最基本的福利,很多HR都是从做这些工作开始成长起来的,事情虽然简单,但是其中也有很多知识,操作不当也会带来不必要的麻烦。1、你们公司是如何缴纳五险一金的?A、没有交。B、按低于实际工资基数交。C、按实际工资基数交。2、操作...

五险一金是一个公司最基本的福利,很多HR都是从做这些工作开始成长起来的,事情虽然简单,但是其中也有很多知识,操作不当也会带来不必要的麻烦。
1、你们公司是如何缴纳五险一金的?
A、没有交。B、按低于实际工资基数交。C、按实际工资基数交。
2、操作时候要注意哪些问题?风险怎么防范?

累计打卡

434,942

累计点赞

0

4 篇牛人分享 查看列表
本期牛人(排名不分先后)
写文章,当牛人

【04月18日打卡总结】 按实际工资基数交,

秉骏哥李志勇
43343人已关注 关注
按实际工资基数交,也有好几个档资的,普工档、一般管理干部档、中高层管理干部档,因为每个职位都有相应的工资等级,也有对应的工资基数,反正自己是清楚自己的情况,对别人的情况公司有规定,不能打听也不能知道,否则按严重违反公司管理规定来处理,这购买五险一金方面,我们是这样操作的:1、制度保障。在公司的薪资制度中就明确对购买五险一金做出了详细的规定,从员工入职开始,就对每位员工进行详细的说明,五险是必须要购买的(目前员工不承担费用,全部费用由公司承担),住房公积金原则上公司是要给每位员工购买的,但根据员工自愿或确实有其他原因也可以书面申请不购买(因为这方面政府暂无强制性规定,而且当地企业为员工购买的也不多)。2、信息披露。政府会及时出台一些关于五险一金方面的政策、通知,公司也会根据自身实际情况适时给予某些方面的调整,对于这些经批准的信息,我们都会在公司网站及公司...

      按实际工资基数交,也有好几个档资的,普工档、一般管理干部档、中高层管理干部档,因为每个职位都有相应的工资等级,也有对应的工资基数,反正自己是清楚自己的情况,对别人的情况公司有规定,不能打听也不能知道,否则按严重违反公司管理规定来处理,这购买五险一金方面,我们是这样操作的:

      1、制度保障。在公司的薪资制度中就明确对购买五险一金做出了详细的规定,从员工入职开始,就对每位员工进行详细的说明,五险是必须要购买的(目前员工不承担费用,全部费用由公司承担),住房公积金原则上公司是要给每位员工购买的,但根据员工自愿或确实有其他原因也可以书面申请不购买(因为这方面政府暂无强制性规定,而且当地企业为员工购买的也不多)。

      2、信息披露。政府会及时出台一些关于五险一金方面的政策、通知,公司也会根据自身实际情况适时给予某些方面的调整,对于这些经批准的信息,我们都会在公司网站及公司宣传栏中及时披露,并接受一些员工的问询,将信息主动说明比某些员工找上门来问要好得多。

      3、意外说明。五险一金涉及办卡、员工离职转出、入职转入、收工本费、每月向财务打票、向月初工资表提供信息等,这些情况非常具有地方特色,不是你想象的那样(比如办卡的速度,内地肯定比不上沿海一带,有时甚至半年也办不下来,有的员工就急了,因为看病没办法刷卡),所以面对这些情况,负责此项工作的专员就第一时间将可能出现的情况及时通告员工,少去了不必要的激动和争吵。

 

      由于公司在五险一金方面做得比较到位,有的甚至比法律法规要求还要好,员工自然就少去了很多不满,只是在一些细枝末节的小事情上会有不少需要了解和咨询的,只要耐心解释就没有多少问题的,到目前为止,员工对五险一金方面也没有出现投诉。

   

      4、一点感想。到过一些公司,能够象目前我司这样购买五险一金的,我还没有看到过,细想起来,这笔费用也不低,而且随着工资基数的增加还会逐年增加的,要放在一些民营企业,可能要考虑考虑。然而,公司领导认为,这是应该的,违法的事公司不会去做,人力成本在哪里都是躲不过的,只要员工满意了,公司的产品质量就一定会稳定提高,客户满意度就一定会持续提高,产品市场占有率和订单量就一定会逐步提高,只有公司效益上去了,这点人力成本算得了什么。


      我想,企业要办得长久,在各方面都得考虑个“良性循环”,是不?

查看原文

4425 67 评论 赞赏
展开收起
4425 67 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【04月18日打卡总结】 对于五险一金,我们

红尘醉弥勒徐胜华
18829人已关注 关注
对于五险一金,我们公司的缴纳基数是低于实际工资基数的,按苏州市最低社保基数来执行的。当然了,我们公司因外来员工占很大比例,所以在缴纳五险一金的过程中,也是有所区分的。1、管理人员:试用期三个月,三个月后正式缴纳五险一金。2、一线员工:试用期一个月,一个月后,个人提出申请有,可以缴纳五险一金。我们在操作时,要注意以下问题:1、按新的社会保险法来说,员工入职一个月内就要缴纳社保的,但是员工入职时,我们会强调,试用期过后再交社保,提前说明,虽说不合法,但是双方协商嘛,免得到时麻烦。2、对于一线员工,入职时,先强调一个月后只要本人提出申请,公司即给交五险一金,如果员工表示强烈反对,或放弃入职以示抗议。我们立即拿出声明书,表明签订劳务合同,可以不交社保,转交商业保险,什么时候想通了,再改交社保。3、员工入职时,要求员工提供身份证复印件,照片两张(用居住证的照片也可...

对于五险一金,我们公司的缴纳基数是低于实际工资基数的,按苏州市最低社保基数来执行的。当然了,我们公司因外来员工占很大比例,所以在缴纳五险一金的过程中,也是有所区分的。

1、管理人员:试用期三个月,三个月后正式缴纳五险一金。

2、一线员工:试用期一个月,一个月后,个人提出申请有,可以缴纳五险一金。


我们在操作时,要注意以下问题:

1、按新的社会保险法来说,员工入职一个月内就要缴纳社保的,但是员工入职时,我们会强调,试用期过后再交社保,提前说明,虽说不合法,但是双方协商嘛,免得到时麻烦。

2、对于一线员工,入职时,先强调一个月后只要本人提出申请,公司即给交五险一金,如果员工表示强烈反对,或放弃入职以示抗议。我们立即拿出声明书,表明签订劳务合同,可以不交社保,转交商业保险,什么时候想通了,再改交社保。

3、员工入职时,要求员工提供身份证复印件,照片两张(用居住证的照片也可以)。

4、对于缴纳社保人员,要告知员工,当月扣款比例与金额,一般社保是当月申报下月的,公积金是当月报当月的。操作时,不能超过月申报期限,否则会麻烦。

5、操作时,最好能办理网上申报业务,这样简单。如果窗口申报会比较麻烦,数据资料要全,要填社保增加或减少表盖公章(苏州相城这里是,减少一个必须增加一个,否则就要到当地劳动所盖章,太麻烦),超过三人以上做电子档,拷在优盘到窗口办理。

6、交社保时,需要缴纳工本费,这个钱要么向员工收集,当然,也有公司会报销的。到期(半个月左右)到窗口领医保卡、劳动手册,填好信息,贴上照片,盖上钢印,拿回来盖章后保存,并将医保卡发给员工。

交纳社保时,存在风险,防范措施:

1、要求员工提供原单位离职证明,主要是防止原单位社保未停止,或未解除劳动合同,避免重复签订劳动合同,发生争议时,企业承担连带责任。

2、员工离职要及时管控,如果是当月25日前离职的,可以办理当月公积金减少,和下月社保减少。如果是25号到31号间离职的,那么在下月核算工资时,就要全额扣回当月公司缴费部分。

3、及时了解当地社保政策,一般来说,每年4月份会调整一次社保基数,所以当新员工按新基数缴费时,老员工也要做社保基数变更手续。

4、社保基数调整后,特别是7月份操作时,最好不要为员工补交7月份前的社保,因为补交的社保基数标准远超出最低社保基数。这样,无论是个人,还是公司都要多出一笔费用。

5、社保和公积金申报后,无论是公积金卡或账户,还是员工医保卡,在发放时,最好做签收表格,让员工领用时签字留档。避免争议。

6、有时,如员工离职,却想让公司代交社保,如果公司同意,只能让员工签声明,表明员工与公司之间仅是代交社保关系,不存在劳动合同关系。或是所签劳动合同仅用来证明代交社保时所用,不存在事实上的劳动关系。


  为员工缴纳社保和公积金是公司的义务,虽说为公司出于各类原因有时不会按标准来缴费,对于HR来说,既要防患于未然,又不能好心办坏事,合理利用政策,为公司避免一些风险也是职责所在。根据公司实际情况,能做到什么程度就做到什么程度吧,毕竟胳膊拧上过大腿,很多时候,知法不一定能守法,守法未必不犯法!端谁的饭碗受谁管呀,无言的抗议不如有效的做好本份工作。

查看原文

1252 44 评论 赞赏
展开收起
1252 44 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【04月18日打卡总结】 1.我们公司是按实

罗家人
10人已关注 关注
1.我们公司是按实际当地最低标准基数交缴。每月25日之前,核对缴纳保险人员明细,新增人员和减少人员及时确认,填写增减人员申请表,总经理签名,加盖公司公章,人事承办人员及时交给社保局,并从社保局拷来一份交保人员明细,同财务付款对账,每月1日通过网银自动转账到社保局帐户,交纳社保,所以有人员增加、减少必须在月底之前办理完毕。2.操作时候要特别注意:2.1及时性,当月有人提出离职,只要离职审批单总经理签核了,及时申请除名,或者就会产生不必要的费用,离职员工不会支付这笔钱,公司交了,产生了一笔费用,离职员工工资已经发放到其帐户,也扣不回来,人事部门,特别是承办员就难交差了。不赔这笔钱,也要受行政处罚。这样的事情发生过(教训)。2.2我们是规定员工试用满三个月转正后,开始交纳这些保险。所以对那些转正人员需及时申请,如果月底没处理完毕,那就得推迟一个月,员工就有意见了,...

1.我们公司是按实际当地最低标准基数交缴。

每月25日之前,核对缴纳保险人员明细,新增人员和减少人员及时确认,填写增减人员申请表,总经理签名,加盖公司公章,人事承办人员及时交给社保局,并从社保局拷来一份交保人员明细,同财务付款对账,每月1日通过网银自动转账到社保局帐户,交纳社保,所以有人员增加、减少必须在月底之前办理完毕。

2.操作时候要特别注意:

2.1及时性,当月有人提出离职,只要离职审批单总经理签核了,及时申请除名,或者就会产生不必要的费用,离职员工不会支付这笔钱,公司交了,产生了一笔费用,离职员工工资已经发放到其帐户,也扣不回来,人事部门,特别是承办员就难交差了。不赔这笔钱,也要受行政处罚。这样的事情发生过(教训)。

2.2我们是规定员工试用满三个月转正后,开始交纳这些保险。所以对那些转正人员需及时申请,如果月底没处理完毕,那就得推迟一个月,员工就有意见了,甚到会找到人力资源部来,那也比较麻烦。

2.3新增、及减少人员的申请,需按社保局的要求办理,上次因为人员太多,结果一个新员的身份证号码写错,两个月后,那个人找上门来,我们这边交了,结果他在网上查不到,最后查到是因为身份证号码写错的原因。

2.4男、女员工到法定退休年龄,公司不再交纳五险一金。

2.5原单位一直在交纳保险,加入到公司后并没有停交保险的,可以凭证明,缴纳明细表,在其个人同意的前提下,公司可不重复交纳五险一金。

2.6如果不是本市户口,不在公司所在地买房的,员工个人不愿意,要求不交纳住房公积金的,从成本角度考量,公司可以灵活处理。

查看原文

643 17 评论 赞赏
展开收起
643 17 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

【04月18日打卡总结】 操作时要注意以下问

拼命十三妹
94人已关注 关注
操作时要注意以下问题,以防范法律风险:1、试用期是否可以不买五险一金?试用期内,员工已经和企业建立劳动关系,公司也应该为员工购买五险一金,试用期最长不能超过6个月(合同期限为3年),如果企业只签订了试用期合同,那么试用期的期限被视作为劳动合同的期限。2、员工自愿不购买五险一金,怎么办?有些员工为了个人方便,向公司申请不缴交五险一金,公司也不能同意员工这个请求,因为社保是公司的一个法定义务,即使员工签名承诺出事故后由自己承担责任,在法律上也是无效的,企业该负的责任一样要负,例如工伤,不管什么原因,责任在个人或在企业,员工都享有社会保险待遇。员工不愿意购买五险一金的原因有2个,一是希望这些钱直接到手,觉得交了五险一金没用,二是觉得自己不会长期在这个城市,以后搬地方办社保迁移麻烦。考虑到人性化管理,针对第一个原因,公司一定要把缴交五险一金的利害关系和员工讲清楚...

操作时要注意以下问题,以防范法律风险:

1、试用期是否可以不买五险一金?

试用期内,员工已经和企业建立劳动关系,公司也应该为员工购买五险一金,试用期最长不能超过6个月(合同期限为3年),如果企业只签订了试用期合同,那么试用期的期限被视作为劳动合同的期限。

2、员工自愿不购买五险一金,怎么办?

有些员工为了个人方便,向公司申请不缴交五险一金,公司也不能同意员工这个请求,因为社保是公司的一个法定义务,即使员工签名承诺出事故后由自己承担责任,在法律上也是无效的,企业该负的责任一样要负,例如工伤,不管什么原因,责任在个人或在企业,员工都享有社会保险待遇。

员工不愿意购买五险一金的原因有2个,一是希望这些钱直接到手,觉得交了五险一金没用,二是觉得自己不会长期在这个城市,以后搬地方办社保迁移麻烦。考虑到人性化管理,针对第一个原因,公司一定要把缴交五险一金的利害关系和员工讲清楚,如果员工就是不肯交,那么建议公司不要录用这样的员工;针对第二个原因,有些员工老家不在这边或者外派到外地工作,希望购买当地的五险一金,那么公司可以考虑委托人才机构为员工购买当地的五险一金(需支付一定的服务费,增加企业的成本),虽然增加了成本,但是对于难招到的人才或者用工难的情况下,适当增加成本也是值得的。

3、商业保险可以代替五险吗?

有些公司为了节省成本,给员工购买商业保险来代替五险,这个也是不合法的。商业保险只能作为企业给员工的额外福利,不可代替五险。


HR可以为员工做的增值服务:

1、入职时主动告知各项流程和明细:

员工最关心的问题如下:一,每个月公司扣我多少钱?二,我能有什么福利待遇?生病、失业、生育等等能报销多少?怎么报销?三,如果我要迁移外地,手续怎么操作?一旦停缴了,会不会影响到以后?四,我之前是非深户,现在是深户,五险一金怎么转?(深圳地区);等等。很多HR在员工遇到这些问题时,就说你们打12333(社保服务电话)问,或者说我不清楚,你自己问别人等等,这些回答方式都会让员工觉得不舒服HR可以把这些员工最关心的问题列成明细,把什么费用到哪个部门报销怎么报销的所有流程列清楚,做成温馨手册,在员工入职时发给员工,平时员工问到这些情况或者需要公司办理什么手续证明等,都要积极主动回复和帮忙。HR在第一次做这些提醒手册的时候,需要花一些时间,但是对以后的工作能增加很多便利性,可谓一劳永逸。

2、在职时主动把各项最新社保制度、基数调整等和员工息息相关的情况告知员工:

五险一金的基数经常会做调整,社保各项制度也会有更新,HR要及时把这些信息通知到员工本人。此外,五险一金也会有一些优惠政策,这些员工平时是接触不到的,HR要时不时上这些网站去了解,例如深圳社保可以办理家属社保卡捆_绑,也就是如果家属双方都有深圳社保卡,那么家人可以在社保系统里登记申请,并且去社保局办理捆_绑,然后自己就可以用家人的社保卡去消费;例如深圳公积金是每年可以取出一定额度的钱来用的(在符合规定条件下),这些优惠政策(具体细节可以上深圳社保网了解)HR可以及时告诉员工,让员工了解。


五险一金是最基础性的人事工作,有些大公司会把这些工作外包出去,以节省成本和人力,但是在一般的公司,这些事情HR是少不了要做的,在合法的前提下,站在员工角度,做法更细心更体贴,才能提高员工的满意度。

查看原文

1985 46 评论 赞赏
展开收起
1985 46 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起
互动区
最新内容
试用期没过被开除赔偿什么
13分钟前人力资源规划
试用期内加班费怎么计算
13分钟前人力资源规划
试用期过了可以辞职吗
13分钟前人力资源规划
试用期两个月辞职尴尬吗
15分钟前人力资源规划
还没过试用期辞职需要多少天
15分钟前人力资源规划
试用期离职必须等三天吗
15分钟前人力资源规划
试用期没过会开离职证明吗
15分钟前人力资源规划
试用期内能辞退员工吗
15分钟前人力资源规划
试用期可以享受年休假吗
15分钟前人力资源规划
试用期辞职后还算应届生吗
16分钟前人力资源规划
试用期可以申请调休吗
16分钟前人力资源规划
试用期的加班费怎么算
16分钟前人力资源规划
试用期到了是自动转正吗
16分钟前人力资源规划
试用期被辞退工资要马上结算吗
16分钟前人力资源规划
在超市上班三天试用期有工资吗
17分钟前人力资源规划
试用期不能请假吗
17分钟前人力资源规划
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年4月29日)
25分钟前热点资讯
劳动合同跟劳务合同有什么不同的
50分钟前人力资源规划
试用期和正式的区别
51分钟前人力资源规划
试用期辞职有什么影响
57分钟前人力资源规划
试用期离职算工作经验吗
57分钟前人力资源规划
试用期辞快工扣多少钱
57分钟前人力资源规划
聘用合同与劳动合同主要区别
57分钟前人力资源规划
冲上热搜!“5000块钱的工资,46个工作群”
58分钟前热点资讯
抖音反腐通报辞退60余员工:有人借工卡给外人进内部食堂
1小时前热点资讯
企业“画饼”降薪 承诺上市后双倍返还 法院:不算数!补发工资
1小时前热点资讯
助力企业更好吸引留住人才!青岛率先实施人才年金政策
1小时前政策速递
试用期辞职违约吗
1小时前人力资源规划
试用期离职不同意,怎么办
1小时前人力资源规划
如何利用口碑营销进行招聘?
1小时前其他资讯
试用期工作20天离职有工资吗
1小时前人力资源规划
没转正之前离职几天可以走
1小时前人力资源规划
试用期内辞职不同意,怎么办
1小时前人力资源规划
试用期离职竞业限制协议是有效的吗
1小时前人力资源规划
签订劳动合同时要注意什么
1小时前人力资源规划
试用期被辞退和自己辞职的区别
1小时前人力资源规划
什么情况下实习期会延长
1小时前人力资源规划
试用期离职怎么算工资
1小时前人力资源规划
没签劳动合同辞职可以直接走人吗
1小时前人力资源规划
试用期三天会给工资吗
1小时前人力资源规划
生娃发钱!黑龙江一高校:二胎奖励5万,三胎奖励10万
1小时前热点资讯
用户数量激增,快时尚巨头Shein将受欧盟《数字服务法》最严规定
1小时前热点资讯
李家超:香港提出推行“再就业津贴试行计划” 最高可领2万港元
2小时前热点资讯
员工价值主张6个示例
2小时前其他资讯
宜家宣布向人工智能化转型:开发专属 AI 工具、总部员工必修知识
3小时前热点资讯
高院:以未足额缴纳社保为由被迫辞职不支持经济补偿!
3小时前热点资讯
有了“厌班”情绪,如何治?
3小时前热点资讯
谷歌计划投资30亿美元建数据中心,设立7500万美元Google AI基金
3小时前热点资讯
一图读懂湖北首部农民技术人员职称评审办法
3小时前政策速递
【人社日课】女职工休产假期间,工资怎么发?
4小时前热点资讯
雷军招贤,小米汽车岗位薪酬曝光
18小时前热点资讯
年轻人第一份工作,跟对人和学知识哪个重要?丢掉学生思维更重要
18小时前热点资讯
财务考核指标的重要性及其应用
20小时前薪酬福利
销售人员绩效考核指标有哪些
20小时前薪酬福利
研发部绩效考核指标
20小时前薪酬福利
年度绩效考核与管理之策略与方法
20小时前薪酬福利
健康教育工作考核指标包括以下哪些
20小时前薪酬福利
合理化的绩效考核机制——平衡事业发展与个人价值
20小时前薪酬福利
财务经理绩效考核指标表
20小时前薪酬福利
kpi指标是指什么
20小时前薪酬福利
采购部绩效考核指标表
20小时前薪酬福利
电商客服考核内容和考核指标
20小时前薪酬福利
新员工转正考核标准
20小时前薪酬福利
HR的KPI考核指标
20小时前薪酬福利
运营绩效考核指标
20小时前薪酬福利
人力资源部kpi考核指标
20小时前薪酬福利
绩效考核制度的重要性与具体实施策略
20小时前薪酬福利
个人绩效考核指标的重要性与实施策略
20小时前薪酬福利
健康教育的考核指标有哪些
20小时前薪酬福利
绩效考核指标四个要素
20小时前薪酬福利
项目考核指标有哪些
20小时前薪酬福利
第二级认证考查具体包括哪些指标
20小时前薪酬福利
kpi指标如何制定
20小时前薪酬福利
阿米巴经营模式的三大要点指哪些
20小时前通用技能
公众号怎么运营
20小时前通用技能
财务部KPI考核指标
20小时前薪酬福利
项目管理绩效考核指标
20小时前薪酬福利
店长如何管理好门店
20小时前通用技能
运营是做什么的
21小时前通用技能
如何管理情绪
21小时前通用技能
运营与营运的区别
21小时前通用技能
家政公司运营模式详细
21小时前通用技能
项目管理kpi考核指标
21小时前薪酬福利
MPA考核指标的重要性与评估标准
21小时前薪酬福利
电商运营怎么做如何从零开始
21小时前通用技能
海外仓是如何运作的
21小时前通用技能
财务部门绩效考核指标有哪些
21小时前薪酬福利
经济评价指标有哪些
21小时前薪酬福利
业绩考核方案
21小时前薪酬福利
产销研一体化经营模式:重塑产业价值链
21小时前通用技能
如何管理好仓库
21小时前通用技能
营运和运营的区别在哪
21小时前通用技能
固定资产管理怎么做
21小时前通用技能
如何管理供应商
21小时前通用技能
连锁店经营模式和管理
21小时前通用技能
电商运营小白如何面试
21小时前通用技能
一个团队如何管理好
21小时前通用技能
如何管理自己的情绪
21小时前通用技能
如何管理自己的情绪的方法
21小时前通用技能
进出口贸易公司如何运作
21小时前通用技能
你分享,我奖励
直播推荐 更多 >

经济基础第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 197

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 238

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君 等4人  

已结束 可回放 4330

相关资料

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
您对本页满意吗?
太差了
不满意
一般
满意
很满意
提交