【职场只有功劳没有苦劳,你认同这个观点吗?】
有人认为,再努力工作的员工都不会让老板感动,老板只认“功劳”不认“苦劳”。也有人认为,很多岗位都不是不用功劳来体现的,苦劳也能全面体现一个人的能力,愿意吃苦也是晋升所需要的条件之一。职场上只有功劳没有苦劳,你认同这个观点吗?
支持正方,理由如下:
1、现实说明一切
不管是老板还是上司,对员工或下属的表现,在实际操作中,绝大多数都是以“结果”和“业绩功劳”来评价和衡量的。
看到您身边的种种情况,逃出这种情况的少之又少,残酷而清晰的现实,难道还不能说明问题吗?
2、短期行为在作怪
为什么会导致“只有功劳没有苦劳”现象的长期而且大多数情况下存在并得到多数人的认可,最关键的原因就是多数人追求的都是短期行为和效益,至于中长期情况会怎么样,多数人是不太关心也不会去理会的,毕竟今天都没过好、哪还管得上明天后天的事啊,或者说可以以“只有把握了今天,才能拥有明天”。
但是,个人或没有中长远考虑的单位或个别领导,可以这样思维,但作为社会或国家层面,一定要有长期考虑和打算的,还是可以认可某些人、单位的行为,虽然一时半会看不到明显的功劳,但其坚持坚守带来的积极作用,也应当要被重视和关注,毕竟并不是每个岗位、每件事都能够短期看到明显效果的,一些重大、关键的成果或质量,往往需要几年几十年甚至上百年以上的坚持和量变,在这些方面或工作上,一定要认可当事人所做的出的苦劳,否则,还有谁愿意做辅路石、垫基人呢,没有前人走过的路、付出的肩膀、种下的树,后人又怎有巨肩可以踩、大树可以乘凉呢?
既然有功劳、苦劳二者成对出现并长期存在着,互相较劲或理论,那么一定有它们共生共存的理由和道理,我们其实没必要“有谁没谁”的绝对论,而是应当承认并客观认可它们的相互依存关系,就是具体在某个人、某件事、某个单位来说,也不是只有功劳没有苦劳,或只有苦劳没有功劳的,只不过,二者的比例关系不同罢了。
劳心者治人,劳力者治于人,
苦劳的人多是劳力者,但劳力者的劳确实整个社会不可或缺的力量。
劳力者与劳心者二者相互融合才能开出美丽的劳动之花。
有心无力与有力无心都不是最佳状态。
所以苦劳也应得到赞许!
劳心者治人,劳力者治于人,
苦劳的人多是劳力者,但劳力者的劳确实整个社会不可或缺的力量。
劳力者与劳心者二者相互融合才能开出美丽的劳动之花。
有心无力与有力无心都不是最佳状态。
所以苦劳也应得到赞许!
功劳是看到见的,所有的苦劳如果是值得的正确的付出,最终都会变成功劳,如果一直是苦劳,只能说明做的是无用功,可能一开始大方向就不对。
功劳是看到见的,所有的苦劳如果是值得的正确的付出,最终都会变成功劳,如果一直是苦劳,只能说明做的是无用功,可能一开始大方向就不对。
职场中只有功劳没有苦劳,公司需要盈利就需要员工的“功劳”转化而来的利润,要是只有“苦劳”没有“功劳”也就无从转化利润,那企业如何生存?有人认为的,很多岗位不是用功劳来体现的,比如咱行政人事部,能有啥大功劳,但是业务部门的功劳不也是有咱的一份力量么?并非一个人做成的事情才是功劳,大伙一块做成功的事情那也是功劳,只是论功行赏有多少轻重的区别,如果说一个人勤勤恳恳,天天起早贪黑,结果业务部门提的招聘需求一个也满足不了,那这个叫什么,叫苦劳么?我感觉可以叫工作效率低下。。。
职场中只有功劳没有苦劳,公司需要盈利就需要员工的“功劳”转化而来的利润,要是只有“苦劳”没有“功劳”也就无从转化利润,那企业如何生存?有人认为的,很多岗位不是用功劳来体现的,比如咱行政人事部,能有啥大功劳,但是业务部门的功劳不也是有咱的一份力量么?并非一个人做成的事情才是功劳,大伙一块做成功的事情那也是功劳,只是论功行赏有多少轻重的区别,如果说一个人勤勤恳恳,天天起早贪黑,结果业务部门提的招聘需求一个也满足不了,那这个叫什么,叫苦劳么?我感觉可以叫工作效率低下。。。
自动化程度越高,企业管理中对功劳的认可度也会越高,能重复1000遍的工作都能被自动化取代。
不少企业所宣传的苦劳,其本质也是功劳,什么前往艰苦环境工作,独自带领团队开发市场,这些所谓的苦劳,最终能被宣传出来的都是取得了管理层认可的成绩的,才会被拿出来做宣传,本质还是功劳,管理层所谓的苦劳和打工人是不一样的,宣传这类事情看看就好,都是幸存者偏差。如果真的没有成绩,去之前什么样,1年后3年后还是那样子,管理层只会有两种想法,1这个人不行,能力不够;2这个市场没钱景,放弃也罢,就当试错了,至于所受其苦,谁会在意。这个例子可能不太恰当,但可以做个参考看看:铁人王进喜,艰苦环境开采石油,荣誉颇多,但他获得铁人称号的原因是用自己的身体制止了井喷,避免了重大事故的发生。艰苦环境努力工作是苦劳,制止井喷是功劳,但真正让大家看到他的是功劳。只有苦劳就是默默无闻,有了功劳,苦劳是锦上添花。
自动化程度越高,企业管理中对功劳的认可度也会越高,能重复1000遍的工作都能被自动化取代。
不少企业所宣传的苦劳,其本质也是功劳,什么前往艰苦环境工作,独自带领团队开发市场,这些所谓的苦劳,最终能被宣传出来的都是取得了管理层认可的成绩的,才会被拿出来做宣传,本质还是功劳,管理层所谓的苦劳和打工人是不一样的,宣传这类事情看看就好,都是幸存者偏差。如果真的没有成绩,去之前什么样,1年后3年后还是那样子,管理层只会有两种想法,1这个人不行,能力不够;2这个市场没钱景,放弃也罢,就当试错了,至于所受其苦,谁会在意。这个例子可能不太恰当,但可以做个参考看看:铁人王进喜,艰苦环境开采石油,荣誉颇多,但他获得铁人称号的原因是用自己的身体制止了井喷,避免了重大事故的发生。艰苦环境努力工作是苦劳,制止井喷是功劳,但真正让大家看到他的是功劳。只有苦劳就是默默无闻,有了功劳,苦劳是锦上添花。
职场职工,以结果论英雄!谁跟你讲付出和奉献?只有做出结果了获得利益了,就是最好的最棒的最优秀的!在过程中付出再多的辛苦和汗水,但是没有结果,无论在这个过程中你得到了再多的经验,也是无用功!
职场职工,以结果论英雄!谁跟你讲付出和奉献?只有做出结果了获得利益了,就是最好的最棒的最优秀的!在过程中付出再多的辛苦和汗水,但是没有结果,无论在这个过程中你得到了再多的经验,也是无用功!
那些不是直接为企业产生价值的岗位,看起来没有“功劳”只有“苦劳”,但实际上有了这些岗位的共同奋斗才使那些直接产生价值的岗位顺利开展工作、顺利为公司产生效益。
那些不是直接为企业产生价值的岗位,看起来没有“功劳”只有“苦劳”,但实际上有了这些岗位的共同奋斗才使那些直接产生价值的岗位顺利开展工作、顺利为公司产生效益。
Johnson44048 学号:2101414424
职场上的功劳首先来自于苦劳,因为只有先能够吃苦,才能磨练出能力,才能最后获得功劳。投机取巧得来的功劳只是一时的,要获得长久的功劳必然要现有苦劳。无数成功人士的成长历程证明了这点。而且在职场上应该提倡先有苦劳再有功劳,才能脚踏实地奠定事业的发展。
职场上的功劳首先来自于苦劳,因为只有先能够吃苦,才能磨练出能力,才能最后获得功劳。投机取巧得来的功劳只是一时的,要获得长久的功劳必然要现有苦劳。无数成功人士的成长历程证明了这点。而且在职场上应该提倡先有苦劳再有功劳,才能脚踏实地奠定事业的发展。
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