收起主观点发布于2022-04-07 16:13:20
支持反方，理由如下：1、任何事情有一个度。三番四次、最近一个月、很苦恼、一年有余等四个短语，充分表达出了小苏的心情和感受，就是放在任何人，这样的打扰也是无法容忍的：问事情嘛，在时长和频次上，总有一个度吧。2、可以冷处理。小苏直接对前同事说不或拒绝之类的话，显然不太合适。毕竟友谊很珍贵，失去很容易，得到却非常难，在没有完全失去信心之前，可以保持这段友谊的，有时候相互帮上忙是可能的啊。小苏可以采取拖延战术，说自己领导安排了好多事情，忙得很啊；但私下有时间的话，还是要多多联络，当然不说工作哈；或者也可以说离职一年多了，记不清楚了之类的话。3、前同事投机取巧，不可取。前同事，工作上有什么疑问，完全可以向上级请教，但为了表示自己在领导面前什么都懂，于是向小苏来问这问那，用这样的方式，而不是自己学习提升，假借别人的信息、能力等，获取领导的信任或赞许，是不可取的，自己并没有在能力上得到提升，反而养成了偷懒...
支持反方，理由如下：
1、任何事情有一个度。
三番四次、最近一个月、很苦恼、一年有余等四个短语，充分表达出了小苏的心情和感受，就是放在任何人，这样的”打扰“也是无法容忍的：问事情嘛，在时长和频次上，总有一个度吧。
2、可以冷处理。
小苏直接对前同事说”不“或”拒绝“之类的话，显然不太合适。毕竟友谊很珍贵，失去很容易，得到却非常难，在没有完全失去信心之前，可以保持这段友谊的，有时候”相互帮上忙是可能的啊“。
小苏可以采取”拖延“战术，说自己领导安排了好多事情，忙得很啊；但私下有时间的话，还是要多多联络，当然不说工作哈；或者也可以说”离职一年多了，记不清楚了“之类的话。
3、前同事投机取巧，不可取。
前同事，工作上有什么疑问，完全可以向上级请教，但为了”表示自己在领导面前什么都懂“，于是向小苏来问这问那，用这样的方式，而不是自己学习提升，假借别人的信息、能力等，获取领导的信任或赞许，是不可取的，自己并没有在能力上得到提升，反而养成了偷懒的习惯，对自己今后职业发展非常不好。
收起主观点发布于2022-04-13 10:41:14
不应该回复，避免给自身带来不必要的麻烦。企业的发展随时都在调整，回复不好甚至会误导现有同事
不应该回复，避免给自身带来不必要的麻烦。企业的发展随时都在调整，回复不好甚至会误导现有同事
收起主观点发布于2022-04-13 10:26:56
离职一年，还有问题，后期背锅侠就是一直回复消息的你
离职一年，还有问题，后期背锅侠就是一直回复消息的你
收起主观点发布于2022-04-13 09:56:44
员工立场：劳动合同都没一年了，没义务回复。回复的是情谊公司何尝不懂这一点呢，如果是HR/业务当然是希望对方回复。出发点也是情谊“绑架...
员工立场：劳动合同都没一年了，没义务回复。回复的是情谊
公司何尝不懂这一点呢，如果是HR/业务当然是希望对方回复。出发点也是情谊“绑架”
收起主观点发布于2022-04-14 17:21:09
可以不回复，离职已经1年了，那就不是自己工作交接不到位出现的问题，前同事在岗位1年现在有问题还需要来问，就说明她的工作能力有问题。
可以不回复，离职已经1年了，那就不是自己工作交接不到位出现的问题，前同事在岗位1年现在有问题还需要来问，就说明她的工作能力有问题。
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至情
2014春季班学号：1403210879
收起主观点发布于2022-04-14 14:19:11
支持反方，理由如下：
离职已经一年有余，工作交接后这么长的时间，已经交接清楚了的工作，意味着你对于前公司已经没有任何解决问题的义务，个人认为可以利用技巧拒绝回复。
支持反方，理由如下：
离职已经一年有余，工作交接后这么长的时间，已经交接清楚了的工作，意味着你对于前公司已经没有任何解决问题的义务，个人认为可以利用技巧拒绝回复。
收起主观点发布于2022-04-14 10:26:53
收起主观点发布于2022-04-14 10:15:22
前期已做工作交接，若一两次的问可以回复，但如果内容是交接单上明确写明，应自己想办法解决，而不是一味找上任，更别说现在已经离职一年多了，时代在变，公司也在发现，一年前的工作模式和现在的一样吗？若相关内容公司有变动，小苏回复的是一年前的事，岂不是适得其反，故而不建议回复其工作内容及方式，可让他咨询上级领导。
前期已做工作交接，若一两次的问可以回复，但如果内容是交接单上明确写明，应自己想办法解决，而不是一味找上任，更别说现在已经离职一年多了，时代在变，公司也在发现，一年前的工作模式和现在的一样吗？若相关内容公司有变动，小苏回复的是一年前的事，岂不是适得其反，故而不建议回复其工作内容及方式，可让他咨询上级领导。
收起主观点发布于2022-04-14 09:25:03
出于对前公司的责任心和同事间的个人感情，应该回复。但是如果三番四次地问工作的事，就有些过分了，可以提示一下前同事或者冷处理。
出于对前公司的责任心和同事间的个人感情，应该回复。但是如果三番四次地问工作的事，就有些过分了，可以提示一下前同事或者冷处理。
收起主观点发布于2022-04-14 09:03:47
首先既然走了就不对前公司的工作负有责任，负责你回复了，出了问题是不是还需要你承担责任，你还没有收益，这是好人没当成收益也没有妥妥的一个背锅侠
首先既然走了就不对前公司的工作负有责任，负责你回复了，出了问题是不是还需要你承担责任，你还没有收益，这是好人没当成收益也没有妥妥的一个背锅侠
收起主观点发布于2022-04-14 09:03:46
如果是刚离职可以在自己知道的范围内进行适当回复，时间长了就没必要了
如果是刚离职可以在自己知道的范围内进行适当回复，时间长了就没必要了
收起主观点发布于2022-04-13 18:27:10
除非矛盾尖锐，出于职业道德和道义，应该帮，原则是几分钟没能搞定
除非矛盾尖锐，出于职业道德和道义，应该帮，原则是几分钟没能搞定
收起主观点发布于2022-04-13 17:12:28
不该回。1、个人已办过交接，交接手续对方已签字确认，如回复以示自己没有办好交接，一旦对方工作失误会无辜背锅2、已脱离原单位，且签有保密/脱密协议的话，如回复相关信息，会招来一些不必要的麻烦3、一般离职后很小概率才会回原单位上班，所谓人情，不过视人而定罢了，可以不用回复，一旦回复回复反倒增加了自己的工作...
不该回。
1、个人已办过交接，交接手续对方已签字确认，如回复以示自己没有办好交接，一旦对方工作失误会无辜背锅
2、已脱离原单位，且签有保密/脱密协议的话，如回复相关信息，会招来一些不必要的麻烦
3、一般离职后很小概率才会回原单位上班，所谓人情，不过视人而定罢了，可以不用回复，一旦回复回复反倒增加了自己的工作量
收起主观点发布于2022-04-13 17:04:51
可以视情况，如果出于请教的角度可以回复指点一下，如果是单纯解决难题困难可以明确告诉同事自己已经没有义务帮他了我。
可以视情况，如果出于请教的角度可以回复指点一下，如果是单纯解决难题困难可以明确告诉同事自己已经没有义务帮他了我。
收起主观点发布于2022-04-13 16:49:16
既然离职前已做好工作交接，那没必要为了别人的不负责买单
既然离职前已做好工作交接，那没必要为了别人的不负责买单
收起主观点发布于2022-04-13 12:57:20
劳动关系在离职时已经解除，回复是出于人情，而不是义务职责，“时不时询问”已经干扰到正常生活工作，时间宝贵，没必要。
劳动关系在离职时已经解除，回复是出于人情，而不是义务职责，“时不时询问”已经干扰到正常生活工作，时间宝贵，没必要。
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海苔猪
2013秋季班学号：131148304
收起主观点发布于2022-04-13 12:21:48
我曾经遇到这种情况。离职后，新任经理不断私信我，问我遇到的事情怎么处理，连不好意思的开场白都不说，也不指名道姓，直接把问题发过来。而且一整天不间断的问。这样连续三天已严重影响我的生活、工作。我委婉的拒绝他再联系我，他转头就去跟领导告状。且不断诋毁我之前做的工作业绩和我的专业度。
有时候我们的好心，变成一些人的理所当然。礼貌的“分手”，不再打扰是对他人的尊重。
我曾经遇到这种情况。离职后，新任经理不断私信我，问我遇到的事情怎么处理，连不好意思的开场白都不说，也不指名道姓，直接把问题发过来。而且一整天不间断的问。这样连续三天已严重影响我的生活、工作。我委婉的拒绝他再联系我，他转头就去跟领导告状。且不断诋毁我之前做的工作业绩和我的专业度。
有时候我们的好心，变成一些人的理所当然。礼貌的“分手”，不再打扰是对他人的尊重。
收起主观点发布于2022-04-13 11:17:29
不该回复，既然已经不存在对应的劳动关系，也不清楚前公司实际情况，没必要回复
不该回复，既然已经不存在对应的劳动关系，也不清楚前公司实际情况，没必要回复
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泪泪01
2013秋季班学号：131255448
收起主观点发布于2022-04-13 11:03:35
都离职一年了还来问，说明前公司接替人员能力或职位职责信息有问题，应该从内部进行梳理解决，而不是向前任讨意见
都离职一年了还来问，说明前公司接替人员能力或职位职责信息有问题，应该从内部进行梳理解决，而不是向前任讨意见
收起主观点发布于2022-04-13 09:48:22
不回复，离职已经一年时间，公司什么情况都不知道了，回复可能会误导人家，回复了，对方会更加肆无忌惮的来依赖自己，毕竟自己也有工作在身，不是旧同事的长期顾问，问啥就答啥，他有领导可以问，不是更直接点吗？何况回复是人情不回复是道理。
不回复，离职已经一年时间，公司什么情况都不知道了，回复可能会误导人家，回复了，对方会更加肆无忌惮的来依赖自己，毕竟自己也有工作在身，不是旧同事的长期顾问，问啥就答啥，他有领导可以问，不是更直接点吗？何况回复是人情不回复是道理。
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